獵云注：中情局作為全世界最大的情報(bào)機(jī)構(gòu)，除了在全球開(kāi)展情報(bào)工作，在創(chuàng)業(yè)投資方面也早已名聲在外。本文介紹了該機(jī)構(gòu)旗下的投資公司In-Q-Tel。文章轉(zhuǎn)自：阿爾法工場(chǎng)（ID：alpworks），冉偉。

提起美國(guó)中央情報(bào)局（簡(jiǎn)稱中情局），這個(gè)本來(lái)面紗重重、神秘莫測(cè)的部門，卻總能為普通人帶來(lái)不少茶余飯后、五花八門的談資。

就像誰(shuí)都能講出一兩個(gè)關(guān)于中情局特工的故事，或是眼中依稀飄過(guò)“CIA”幾個(gè)大寫的字母。

其實(shí)，這個(gè)全世界最大的情報(bào)機(jī)構(gòu)，除了不遺余力地在全球開(kāi)展情報(bào)工作，在創(chuàng)業(yè)投資方面也早已名聲在外。

該機(jī)構(gòu)旗下的投資公司In-Q-Tel目前可以說(shuō)是美國(guó)安全與情報(bào)部門最為活躍的投資機(jī)構(gòu)，也是最神秘的投資機(jī)構(gòu)。

　　那么，中情局不去好好收集情報(bào)，為什么要組建一家投資公司呢？

1．建立初衷：跟上私營(yíng)部門的創(chuàng)新浪潮

20世紀(jì)90年代，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)終于低下高傲的頭顱，大踏步走向民間。

萬(wàn)維網(wǎng)的誕生、第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)、第一個(gè)基于內(nèi)容的搜索協(xié)議、第一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的郵件服務(wù)、第一個(gè)供大眾使用的圖形化瀏覽器……以及雅虎、亞馬遜、eBay、谷歌等新興企業(yè)的誕生，預(yù)示著一個(gè)注定要改變?nèi)祟愇磥?lái)的時(shí)代的開(kāi)啟。

這個(gè)時(shí)代叫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是一個(gè)全新的信息革命時(shí)代。

　　1995年的亞馬遜網(wǎng)站首頁(yè)

就在此時(shí)，中情局感到了一絲山雨欲來(lái)的隱憂，因?yàn)檫@個(gè)曾成功催生出U-2偵察機(jī)、SR-71偵察機(jī)和科羅納偵察衛(wèi)星項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新的天平正在傾斜。

這些變化包括：創(chuàng)業(yè)公司在新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方面攻城略地、雄心勃勃；技術(shù)、資本與人才不可阻擋地向商業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移和匯聚；風(fēng)險(xiǎn)投資、IPO正在加速硅谷等地區(qū)創(chuàng)業(yè)公司的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

中情局意識(shí)到這些變化可能帶來(lái)一個(gè)不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)，那就是：一方面，情報(bào)部門可能跟不上技術(shù)的前進(jìn)步伐，并面臨新的信息化挑戰(zhàn)；

而那些腦子里充滿創(chuàng)意、手中掌握著前沿信息技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司也可能并不了解中情局的技術(shù)需求，從而不能為其所用……總而言之，一道無(wú)形的屏障可能會(huì)阻隔情報(bào)部門與技術(shù)、市場(chǎng)之間的聯(lián)系。

為此，中情局認(rèn)為，是時(shí)候做出一些改變了，而改變的初衷正是：“彌合美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)的技術(shù)需求與商業(yè)技術(shù)的新進(jìn)展之間的缺口”。

同時(shí)，情報(bào)機(jī)構(gòu)要參與到日新月異的科技創(chuàng)新浪潮，就需要建立一個(gè)基于市場(chǎng)導(dǎo)向的投資部門，而這個(gè)部門能夠按照“硅谷”，也就是科技創(chuàng)業(yè)公司理解和歡迎的方式來(lái)運(yùn)行。

正是這種對(duì)于技術(shù)與市場(chǎng)的前瞻性判斷，中情局才有了IQT這一碩果。

2．機(jī)構(gòu)組建：經(jīng)得起檢驗(yàn)的決策

IQT的組建，并非一個(gè)“拍腦門”式的決策，而是經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研與籌備過(guò)程。

　　說(shuō)到IQT的誕生，不得不提到時(shí)任中情局科學(xué)和技術(shù)部副主任Ruth David。

她和她的副手Joanne Isham認(rèn)識(shí)到，正在到來(lái)的信息革命需要中情局與私營(yíng)部門建立新的伙伴關(guān)系，并提交了一份徹底變革的提議。

到1998年夏天，中情局集合了一批有創(chuàng)業(yè)精神的高級(jí)雇員，并授權(quán)他們把Ruth David的原始概念加以充實(shí)。

在一個(gè)咨詢團(tuán)隊(duì)和一家律師事務(wù)所的協(xié)助下，他們用了四個(gè)月的時(shí)間在硅谷和其他地方奔走，并積極聽(tīng)取來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資家、企業(yè)家、首席技術(shù)官（CTO），以及國(guó)會(huì)議員等各方人士的意見(jiàn)。在熱烈的討論乃至辯論中，原有的概念不斷得到完善。

到1998年底，經(jīng)過(guò)修正的計(jì)劃雖然已經(jīng)與Ruth David最初的提議有了很大的改變，但其核心原則仍然牢不可破。現(xiàn)在，是把這項(xiàng)工作交給私營(yíng)部門人員的時(shí)候了，因?yàn)樗麄冇兄鴦?chuàng)辦公司的經(jīng)驗(yàn)與激情。

此時(shí)，軍工巨頭洛克希德·馬丁公司前CEO諾曼·奧古斯丁（Norman Augustine）接受挑戰(zhàn)，為IQT的組建立下汗馬功勞，并成為該機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人之一。

1999年2月，中情局正式組建法人實(shí)體In-Q-It，并于次月獲得了中情局的首份合同。2000年，該機(jī)構(gòu)改名為現(xiàn)在的In-Q-Tel（以下簡(jiǎn)稱IQT）。

3．機(jī)構(gòu)定位：一切為了國(guó)家安全

與一般投資機(jī)構(gòu)不同的是，IQT并非以投資回報(bào)最大化為目標(biāo)，而是作為非盈利的戰(zhàn)略投資者，圍繞國(guó)家安全需要，為美國(guó)政府機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)、提供尖端技術(shù)，并提供具有戰(zhàn)略性、綜合性和任務(wù)導(dǎo)向型的服務(wù)。

同時(shí)，IQT還充當(dāng)著國(guó)家安全部門的技術(shù)顧問(wèn)角色，幫助他們及時(shí)獲取關(guān)于技術(shù)與市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷。

從過(guò)往投資數(shù)據(jù)來(lái)看，在各領(lǐng)域中，IQT最為關(guān)注的仍然是與情報(bào)工作聯(lián)系最緊密的數(shù)據(jù)分析與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。這也正好符合其“一切為了國(guó)家安全”的特殊定位。

盡管IQT組建最初是為了滿足中情局的需要，但在今天，其服務(wù)對(duì)象顯然已經(jīng)大幅延伸。

目前，IQT大約75％的投資交易都服務(wù)于包括中情局在內(nèi)的美國(guó)情報(bào)界多個(gè)機(jī)構(gòu)，例如：國(guó)家安全局、國(guó)家地理空間情報(bào)局、國(guó)防部長(zhǎng)/聯(lián)席參謀長(zhǎng)辦公室、國(guó)防情報(bào)局、聯(lián)邦調(diào)查局、國(guó)家偵察辦公室、國(guó)土安全部。

4．工作重心：連接政府、投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司

IQT認(rèn)為，其工作主要是在以下三者之間建立橋梁：國(guó)家安全機(jī)構(gòu)具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)需求、創(chuàng)業(yè)公司及其對(duì)創(chuàng)新的推動(dòng)，以及資助這些創(chuàng)業(yè)公司的投資機(jī)構(gòu)。

簡(jiǎn)而言之，IQT旨在建立政府客戶、風(fēng)險(xiǎn)資本與創(chuàng)業(yè)公司的橋梁，并成為三者間獨(dú)特而重要的交匯點(diǎn)。可以說(shuō)，這一模式巧妙地解決了政府客戶、情報(bào)部門與創(chuàng)業(yè)公司、資本市場(chǎng)的脫節(jié)問(wèn)題。

作為一家擔(dān)任情報(bào)收集重任的政府機(jī)構(gòu)，要真正做到貼近資本、市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)公司，并非易事。而中情局從制度安排上做到了這一點(diǎn)。

據(jù)IQT首任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Rick E. Yannuzzi介紹，IQT在建立伊始，就明確其運(yùn)行必須與商業(yè)、IT市場(chǎng)所需的速度與敏捷性保持同步。

同時(shí)，中情局賦予了IQT最大限度的決策自由，其做出的投資與商業(yè)決策不需要得到中情局的批準(zhǔn)。換句話說(shuō)，中情局不對(duì)IQT的決策過(guò)程做出評(píng)估，而是對(duì)其決策產(chǎn)生的結(jié)果（例如對(duì)外投資帶來(lái)的情報(bào)解決方案）進(jìn)行評(píng)估。

可以說(shuō)，IQT在問(wèn)世之初，就遠(yuǎn)離了基于美國(guó)政府管理的，更傳統(tǒng)的政府項(xiàng)目辦公室模式，代表了一種新的政府研發(fā)方式。

如今，IQT的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)包含了企業(yè)家、投資家、技術(shù)專家在內(nèi)的獨(dú)特組合，其董事會(huì)成員則是來(lái)自國(guó)家安全、金融、技術(shù)、學(xué)術(shù)等部門的知名人士。

擁有這樣一個(gè)跨領(lǐng)域的專家級(jí)團(tuán)隊(duì)，IQT得以時(shí)刻保持對(duì)于前沿技術(shù)的敏感，并能高效調(diào)動(dòng)各方資源，從而為政府客戶找到所需的技術(shù)、產(chǎn)品與目標(biāo)公司。

IQT總裁與CEO克里斯 達(dá)比（Chris Darby）正是這樣一個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)的縮影。他自2005年開(kāi)始，一直擔(dān)任著現(xiàn)在的職務(wù)。

克里斯 達(dá)比曾在英特爾公司擔(dān)任副總裁，還在三家創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任過(guò)CEO（這些公司分別被US Internetworking、賽門鐵克和英特爾公司收購(gòu)）。豐富的創(chuàng)業(yè)與大公司工作經(jīng)歷，使得他能夠靈活轉(zhuǎn)換身份，并有效促進(jìn)大機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司的合作。

5．方向聚焦：9大關(guān)注領(lǐng)域

IQT建立了一個(gè)技術(shù)框架體系，并根據(jù)這一體系匹配其自身能力，以找到合適的項(xiàng)目給予投資。在該體系下，IQT主要關(guān)注9大領(lǐng)域。

總體來(lái)看，In-Q-Tel對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的布局大都基于5年以上的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，這為其更敏銳、精準(zhǔn)地找到投資目標(biāo)提供了一個(gè)有效的指南。

生物技術(shù)：過(guò)去50年來(lái)，每一次真正的疫病大流行都來(lái)源于野生動(dòng)物物種，或者包含來(lái)自野生動(dòng)物病毒的基因。

商業(yè)航天：2017年至2023年，預(yù)計(jì)將有近2400顆納米/微型衛(wèi)星發(fā)射升空。

通訊：移動(dòng)應(yīng)用已占到數(shù)字媒體使用時(shí)間的52％。

網(wǎng)絡(luò)安全：網(wǎng)絡(luò)犯罪將使網(wǎng)絡(luò)安全職位增加兩倍多，預(yù)計(jì)到2021年將達(dá)到350萬(wàn)。

數(shù)據(jù)分析：預(yù)計(jì)到2025年全球?qū)a(chǎn)生180澤字節(jié)的數(shù)據(jù)，“數(shù)據(jù)貨幣化”將成為一個(gè)主要的收入來(lái)源。

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施：Gartner預(yù)測(cè)，全球公共云服務(wù)市場(chǎng)2017年將增長(zhǎng)18％，至2468億美元，高于2016年的2092億美元。

物聯(lián)網(wǎng)：據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，75％的新車將擁有內(nèi)置的物聯(lián)網(wǎng)連接。

材料與電子：2021年，智能服裝的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到247.5億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為71.6％。

電力與能源：到2020年，全球鋰離子電池市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到300億美元。

可以說(shuō)，能掌握細(xì)小物體的軟體機(jī)器人、被用于發(fā)現(xiàn)“內(nèi)部威脅”的計(jì)算機(jī)算法，以及能篩分大數(shù)據(jù)集的人工智能技術(shù)……這些都是被IQT追捧和尋獲的技術(shù)。

但是，盡管IQT在眾多領(lǐng)域布局，其投資重點(diǎn)還是集中在兩個(gè)領(lǐng)域：信息與通信技術(shù)，以及物理和生物技術(shù)。

第一個(gè)領(lǐng)域包括用于處理大數(shù)據(jù)的高級(jí)分析工具，下一代基礎(chǔ)架構(gòu)和計(jì)算平臺(tái)，移動(dòng)和無(wú)線技術(shù)（如安全平臺(tái)），地理空間工具和數(shù)字身份分析（如生物識(shí)別工具）。

也就是說(shuō)，中情局可能正在使用被投資公司的數(shù)據(jù)工具，一刻不停地監(jiān)測(cè)、抓取、分析你在twitter、Facebook、Instagram等社交媒體上，以及一切能監(jiān)控到的場(chǎng)所中的海量數(shù)據(jù)，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊、恐怖主義、金融欺詐等蛛絲馬跡。

在物理和生物技術(shù)領(lǐng)域，IQT對(duì)材料科學(xué)、先進(jìn)的基因分析、用于檢測(cè)和診斷的生物技術(shù)，以及光學(xué)和核檢測(cè)技術(shù)都保持著濃厚的興趣。

如果說(shuō)IQT投資了一家護(hù)膚品公司，這并不奇怪。在Intercept網(wǎng)站的一篇文章中，作者就分析了護(hù)膚品研發(fā)公司Skincential Science為何會(huì)獲得IQT的投資。他認(rèn)為，該公司擁有的相關(guān)專利，能夠幫助中情局更好地收集和處理生物樣本，并進(jìn)行DNA分析。

6．向硅谷靠攏

不論是國(guó)防部、還是中情局，美國(guó)國(guó)防與情報(bào)部門一直有著向硅谷靠攏的趨勢(shì)。因?yàn)樗麄冎溃钕冗M(jìn)、最前沿的技術(shù)就在硅谷。當(dāng)然，手頭寬裕的資金也讓他們?cè)趯ふ彝顿Y對(duì)象時(shí)顯得底氣十足。

熟悉IQT的美國(guó)情報(bào)界顧問(wèn)吉姆·里克斯（Jim Rickards）曾這樣評(píng)價(jià)IQT：“如果你想跟上硅谷的步伐，就需要成為硅谷的一部分。要做到這一點(diǎn)，最好的辦法是有預(yù)算，因?yàn)楫?dāng)你有支票簿的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)來(lái)找你。‘’

目前，IQT的資金主要來(lái)自中情局的年度撥款。但是每年的資金到底有多少，仍是諱莫如深。但是，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)Damian Paletta在2016年的一篇報(bào)道，該機(jī)構(gòu)的年度預(yù)算不會(huì)低于1.2億美元。

雖然目前IQT對(duì)外總投資近400起，但根據(jù)mattermark的統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月底，IQT網(wǎng)站只披露了其投資的163家公司。

從IQT各年度新增投資的數(shù)據(jù)可以看出，該機(jī)構(gòu)在2008至2012年間，投資總體呈上升趨勢(shì)。2012至2016年，新增投資的速度則相對(duì)放緩。

原因可能在于：相對(duì)前幾年，2015至2016年全球風(fēng)險(xiǎn)投資本來(lái)就處于平緩下滑的趨勢(shì)；IQT早期投資的公司可能進(jìn)入了中期發(fā)展階段，并進(jìn)行了后續(xù)輪融資，所以沒(méi)有呈現(xiàn)出首次投資數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。

當(dāng)然，還有一個(gè)可能的原因，IQT就其投資做了更少的披露。對(duì)于這樣一家神秘的機(jī)構(gòu)，一切皆有可能。

7．投資方式：給錢，還給市場(chǎng)

一般來(lái)說(shuō)，IQT主要投資于已經(jīng)開(kāi)發(fā)出商業(yè)化技術(shù)的初創(chuàng)公司，而且這些技術(shù)可以快速向情報(bào)部門提供“近期優(yōu)勢(shì)”。

關(guān)于IQT的投資方向和投資目標(biāo)尋找方式，《華盛頓郵報(bào)》的一段話可以作為一個(gè)生動(dòng)的注解：“任何一個(gè)從事數(shù)據(jù)分析方法研究的美國(guó)企業(yè)家、發(fā)明家、研究科學(xué)家都可能會(huì)接到來(lái)自IQT的電話，或者至少被這家機(jī)構(gòu)的技術(shù)觀察人員用谷歌搜索到。”

在過(guò)去10多年中，IQT已經(jīng)建立起超過(guò)400,000家公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，每年評(píng)估約1,000家公司，以找到并投資符合國(guó)家安全需要的創(chuàng)業(yè)公司，投資金額一般在50萬(wàn)美元到300萬(wàn)美元不等。

據(jù)相關(guān)資料，截至2014年初，IQT累計(jì)評(píng)估過(guò)1.35萬(wàn)份商業(yè)計(jì)劃書。在目前，IQT大約平均每周會(huì)做出一筆投資。當(dāng)然，其中有相當(dāng)部分的投資信息不會(huì)對(duì)外公布。

與一般投資機(jī)構(gòu)相比，IQT的投資還存在一個(gè)值得關(guān)注的顯著區(qū)別：它可能會(huì)要求創(chuàng)業(yè)公司同意將其產(chǎn)品和服務(wù)專門提供給情報(bào)界一段時(shí)間，并根據(jù)政府客戶的明確需求，與被投資公司簽署開(kāi)發(fā)合同。如果開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利，政府客戶就會(huì)直接從創(chuàng)業(yè)公司采購(gòu)產(chǎn)品。

也就是說(shuō)，IQT給創(chuàng)業(yè)公司提供的不只是資金，還有對(duì)技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輔助，以及實(shí)實(shí)在在的政府采購(gòu)合同。從這個(gè)角度來(lái)看，IQT是一家真正意義上的科技創(chuàng)業(yè)孵化器，也是不可復(fù)制的孵化器。

對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，能夠從IQT獲得資金，并鎖定一個(gè)龐大的客戶（世界上最強(qiáng)大的情報(bào)機(jī)構(gòu)），其吸引力不言自明。

此外，IQT每投資100萬(wàn)美元，通常會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)公司再匹配1500萬(wàn)美元的外部風(fēng)險(xiǎn)資本。這種“帶頭大哥”般的豪氣主要得益于IQT在風(fēng)險(xiǎn)投資界積累的眾多“鐵哥們兒”，也就是那些手握重金的投資伙伴。

據(jù)IQT披露，該機(jī)構(gòu)目前對(duì)外投資已達(dá)到380起，聯(lián)合投資伙伴超過(guò)1500個(gè)。其中，合作最頻繁的包括ARCH Venture Partners、Accel Partners、Lux Capital、Battery Ventures等頂級(jí)風(fēng)投，也包括英特爾、谷歌、思科等科技巨頭旗下的風(fēng)險(xiǎn)資本。

8．任務(wù)導(dǎo)向型的投資流程

一方面，IQT的投資具有非常強(qiáng)烈的“實(shí)用主義”哲學(xué)，也就是快速識(shí)別情報(bào)部門等客戶的需求，并通過(guò)對(duì)外投資快速滿足這些需求。

另一方面，IQT建立了嚴(yán)謹(jǐn)和成熟的投資流程，以確保其投資的創(chuàng)業(yè)公司與相關(guān)技術(shù)能真正為客戶帶來(lái)最優(yōu)的解決方案。

IQT的投資流程包含以下7個(gè)步驟：

　　戰(zhàn)略需求評(píng)估：與情報(bào)界伙伴梳理任務(wù)需求，以及存在的技術(shù)空缺。

解決方案&市場(chǎng)分析：設(shè)計(jì)解決方案，同時(shí)分析商業(yè)市場(chǎng)，找到創(chuàng)新型技術(shù)。

盡職調(diào)查：完成嚴(yán)格的商業(yè)與技術(shù)審查，以對(duì)國(guó)家安全需求實(shí)現(xiàn)最佳匹配。

分析&評(píng)估：為客戶找到最佳交易（投資）模式。

建立工作組：建立工作流程，幫助創(chuàng)業(yè)公司將其技術(shù)調(diào)整到更好地滿足客戶需求。

戰(zhàn)略投資：在進(jìn)行股權(quán)投資的同時(shí)，支持創(chuàng)業(yè)公司對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

解決方案提交：對(duì)優(yōu)化后的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，并促進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)向客戶提交。

總體來(lái)看，IQT的投資是一種任務(wù)導(dǎo)向型、或者需求導(dǎo)向型的投資。這種投資理念避免了遍地撒網(wǎng)的低效，而能帶來(lái)有的放矢的效果，同時(shí)提升了投資效率。

9．典型投資案例

說(shuō)到IQT的投資，最知名的可能就是Google Earth的前身——地圖數(shù)據(jù)服務(wù)商Keyhole。2005年，IQT出手了5636股谷歌公司股票，價(jià)值220萬(wàn)美元，這些股票來(lái)源于谷歌對(duì)Keyhole的收購(gòu)，而IQT正是Keyhole的早期投資者。

Keyhole只是一個(gè)縮影，由IQT培育和支持的公司中，除了被谷歌收購(gòu)?fù)猓坠俏模∣racle）、IBM、惠普、以及全球最大軍工巨頭洛克希德·馬丁公司都是收購(gòu)方名單上的大“金主”。

除了Keyhole外，IQT的投資對(duì)象中還有著眾多知名公司的身影。例如：

大數(shù)據(jù)分析與情報(bào)平臺(tái)Palantir。作為硅谷最神秘的大數(shù)據(jù)公司，Palantir累計(jì)融資21億美元，當(dāng)前估值已達(dá)到200億美元，堪稱全球估值最高的未上市大數(shù)據(jù)公司。

FireEye一度是全球最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司，于2013年9月在納斯達(dá)克上市，募集資金3.035億美元。

成立于2000年的安全軟件廠商ArcSight，于2010年被惠普公司以15億美元收購(gòu)。

成立于2008年的Cloudera是一家基于Apache Hadoop的大數(shù)據(jù)處理與服務(wù)商。該公司于2017年在紐交所上市，上市時(shí)估值19億美元，募集資金2.25億美元。

成立于2009年的Dataminr專注于對(duì)高影響力事件及突發(fā)新聞進(jìn)行人工智能自動(dòng)化分析，以幫助政府機(jī)構(gòu)提出應(yīng)對(duì)策略。該公司累計(jì)融資已達(dá)1.83億美元。

根據(jù)IQT網(wǎng)站的信息，2015年開(kāi)始，截至目前，其對(duì)外公布投資簡(jiǎn)訊的案例僅23起，要了解其整體投資，只能說(shuō)是霧里看花、一鱗半爪。

但是，即使從這些數(shù)量稀少的投資案例來(lái)看，也可以發(fā)現(xiàn)IQT在近三年的投資重心依然是大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全。

此外，雖然IQT定位于非盈利投資機(jī)構(gòu)，但從它投資的公司在后續(xù)輪融資、上市、收購(gòu)等方面的案例來(lái)看，恐怕是想不賺錢都難。

10．IQT實(shí)驗(yàn)室：前沿技術(shù)的觀察站

作為一家任務(wù)導(dǎo)向型的投資機(jī)構(gòu)，IQT會(huì)根據(jù)情報(bào)部門的最新需求和市場(chǎng)的最新趨勢(shì)，快速找到所需要的目標(biāo)技術(shù)與創(chuàng)業(yè)公司。

為此，IQT建立了識(shí)別和調(diào)整“即用（ready-soon）”技術(shù)的快速反應(yīng)能力，可根據(jù)問(wèn)題的難度，在6至36個(gè)月內(nèi)對(duì)其進(jìn)行修改，測(cè)試，并完成產(chǎn)品的交付使用。

為了增強(qiáng)其在前沿技術(shù)領(lǐng)域的研究、跟蹤、識(shí)別與“捕捉”能力，IQT還專門設(shè)立了IQT實(shí)驗(yàn)室，包括先進(jìn)分析實(shí)驗(yàn)室Lab41、生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室B.Next、商業(yè)航天實(shí)驗(yàn)室CosmiQ Works、網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室Cyber Reboot。

通過(guò)多年的研究與投資實(shí)踐，現(xiàn)在的中情局，包括IQT，對(duì)其在前沿技術(shù)方面的前瞻性研究和孵化成果保持著強(qiáng)大的信心。

就如前中情局局長(zhǎng)戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus）在2012年3月的IQT首席執(zhí)行官峰會(huì)上發(fā)表講話時(shí)所說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)我們的技術(shù)能力往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了你在湯姆·克魯斯的電影中所看到的。……但是，在電影里他能完成一些我們做不到，或者我們還沒(méi)弄明白的壯舉。例如，我們還沒(méi)有想出如何改變個(gè)人的指紋或眼球——但請(qǐng)給我們時(shí)間。”

11．IQT背后的國(guó)防創(chuàng)新與投資體系

作為中情局的投資部門，IQT就像一個(gè)縮影，反映了美國(guó)國(guó)防與安全部門對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的獨(dú)特支持方式，以及在技術(shù)前瞻、技術(shù)轉(zhuǎn)移、軍民融合等方面的行動(dòng)力度。

除了In-Q-Tel外，在同類機(jī)構(gòu)中我們最為熟悉的可能是DARPA，也就是美國(guó)國(guó)防部高等研究計(jì)劃局。該機(jī)構(gòu)不僅在國(guó)防技術(shù)研發(fā)方面全球領(lǐng)先，也催生了互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、GPS等眾多改變世界的民用技術(shù)成果。

此外，我們還能看到，美國(guó)的Arsenal Venture Partners（已更名為Arsenal）管理著一支投資于和美國(guó)軍隊(duì)有關(guān)的基金；國(guó)防創(chuàng)新試驗(yàn)單元（Defense Innovation Unit Experimental,DIUx）則投資那些適于解決國(guó)防問(wèn)題的商業(yè)公司。

據(jù)CB Insights統(tǒng)計(jì)，自2011年以來(lái)，In-Q-Tel、DARPA與Arsenal三大國(guó)防投資機(jī)構(gòu)累計(jì)披露了137起投資，披露投資額13億美元。

這些投資主要關(guān)注處于早期（A輪）和中期階段（B輪、C輪）的創(chuàng)業(yè)公司，早期與中期階段投資數(shù)量占比合計(jì)達(dá)到62%。從行業(yè)來(lái)看，三家機(jī)構(gòu)主要投資于互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)領(lǐng)域。

可以說(shuō)，以上述機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，美國(guó)國(guó)防部門已經(jīng)建立起較為完善的創(chuàng)新與投資體系。這一體系不僅為國(guó)防部門，也為商業(yè)市場(chǎng)、民用部門提供了大量新的技術(shù)轉(zhuǎn)移成果，以及新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也有力地促進(jìn)了美國(guó)前沿技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

參考信息來(lái)源：CIA、In-Q-Tel、nationalacademies、theintercept、foxbusiness、mattermark、federalnewsradio