最近，有一件事在全球光伏行業中引起了轟動，那就是德國唯一的一家光伏巨頭SolarWorld宣布破產。

對此，SolarWorld創始人和首席執行官Frank Asbeck將矛頭指向中國光伏生產商的“非法低價傾銷”，許多媒體和機構也紛紛推波助瀾，歐洲光伏制造商聯盟總裁更是直接表示，針對中國制造商的“雙反”措施影響有限。

不過，SolarWorld的破產真的只有這個原因嗎？或者真的是這個原因嗎？

不同見解認為，歐盟對華光伏產品的“雙反”才是最大的罪魁禍首：

首先，從需求方面來說，由于廉價的光伏產品無法進入包括德國在內的歐洲市場，不僅使歐洲的光伏制造產業失去了“鯰魚效應”，也使歐洲的太陽能產品成本長期居高不下，高成本抑制了需求，導致歐洲的光伏市場“蛋糕”逐漸變小，直到小到無法容納德國的SolarWorld，那這家企業也就只有破產一途。

其次，從專業角度來說，一家企業要想發展，必須對自己的產品、市場保持專注。德國SolarWorld的經營策略如何，作為外人，我們不得而知。不過2011年10月到2012年7月，不到一年的時間SolarWorld牽頭發起了兩場對華光伏產品的“雙反”，這真的很難讓人相信不會牽扯到它的專注度。

諷刺的是，德國SolarWorld破產時，歐盟的對華光伏“雙反”仍在持續。可以說，它是在“保護期”內破產的，眾所周知，商業競爭不進則退，誰又能肯定德國SolarWorld的破產和它過多地尋求“保護”從而忽視了自身的競爭力沒有關系呢？

最后，德國SolarWorld的領導層似乎也不是什么善茬，據德國媒體披露，該公司管理不善，存在管理層獲取不當巨額利益的情況。而Frank Asbeck先生似乎有意無意的忽視了這點。

德國《世界報》的報道也從側面駁斥了“中國光伏致SolarWorld破產”的說法：在SolarWorld宣布破產后，德國太陽能企業聯合組織“歐洲太陽能聯盟”(SAFE)要求結束對中國太陽能產品設置的貿易壁壘。該組織認為，對華實施的壁壘也損害了德國企業的利益。

看起來，歐盟對華光伏產品的“雙反”才是德國SolarWorld破產最重要的推手。