售電市場逐步開放，改革“紅利”也在不斷釋放。在電改過程中，售電公司一直被公眾視作電力市場化的“代言人”，其標志性作用不言而喻。
截至12月11日，全國在電力交易中心公示的已有2994家，從區域來看，售電公司注冊范圍已經擴圍至24個省市。作為用電大省的山東，依然毫無懸念的以396家售電公司名列前茅，今年以來，山東市場交易電量規模首次突破1000億千瓦時，位居全國前列，電力市場活躍度可見一般。緊隨其后的廣東省以363家緊隨，作為售電側改革的先鋒軍，廣東從來就不缺少矚目。數據顯示，前三季度，廣東電力市場交易量達到了813.06億千瓦時，創下最高紀錄。2018年廣東電力市場交易規模確定在1500億千瓦時-1600億千瓦時，并且核電還將參與到月度發電權轉讓交易時來。而北京則以258家位居第三，此外，在這批次的售電公司名單中，我們看到了江蘇、黑龍江、和吉林的售電公司也參與進來，值得一提的是，江蘇從9月12日的首批售電公司公示，到第六批售電公司進場，短短3個月，就收入166家售電公司，電改推進速度不可小覷。
從北極星售電網9月11日整理的2185家售電公司，到如今的2994家，短短3個月，售電公司以雨后春筍般的速度擴圍了809家。隨著電改的進展，售電競爭日趨激烈，對于售電產業鏈上下游的企業來說，如何在售電專業化中尋找自己的定位，這是必須要面對的戰略問題和未來的挑戰。
實踐證明，眾多售電公司采用單一的買電賣電作為交易選擇，道路只會越走越窄。目前全國電力供需形勢是供過于求，屬于“買方市場”，加之售電行業激烈的市場競爭，售電公司想像最初設想的那般，依靠“打包議價”與發電企業進行談判，獲得幅度可觀的價差，再從中分成而盈利，這幾乎是難以維持的，絕不是長久之策，更不是改革的用意所在。因此售電公司也必須樹立新的發展理念，積極開闊經營思路拓寬盈利方式，從經營提質、業務創新等方面進行頂層設計，全面提高應對電力體制改革深入進行中的機遇與挑戰。
茲定于2017年12月20日-12月22日在北京舉辦“售電實務(第四期)之打造核心盈利能力研討”。會議期間將帶領企業一起對售電公司經營與盈利模式解析、售電側改革背景下的電力需求側管理和電量預測、分布式光伏發電與并網售電模式分析、電改背景下增量配網和微電網的商業模式、如何備戰電力現貨市場等方面進行廣泛深入的探討，由專業從業人員給予幫助指導，用實戰經驗解決實際問題。
售電實務(第四期)之打造核心盈利能力研討
會議安排
一、會議時間及地點
時間：2017年12月20日至12月22日(上午9:00-下午5:00，會議)
地點：華北電力大學(北京校區) 旁北農酒店
二、會議組織機構
主辦單位：中關村華電能源電力產業聯盟
北極星電力網
中國電力云平臺
支持單位：華北電力大學國家大學科技園
三、研討專題
(一) 售電公司經營與盈利模式解析
1、成本核算及交易結算
2、偏差考核風險及應對策略
3、盈利模式分析與創新
(二) 售電側改革背景下的電力需求側管理和電量預測
1、電力需求側管理在電力市場中的應用
2、用戶電量預測的方法及應用價值
3、售電公司如何通過需求側管理和電量預測贏得用戶
(三) 分布式發電市場化交易帶來的新商機
1、分布式發電市場化交易三種模式解析
2、售電公司如何參與分布式發電市場化交易
(四) 電改背景下增量配網和微電網的商業模式
1、國內增量配網試點、微電網的現狀與發展趨勢
2、增量配網和微電網的業務開發、技術路徑與商業模式
3、售電公司如何參與增量配網和微電網的建設與經營
(五) 如何備戰電力現貨市場
1、電力現貨市場介紹和開展的必要性
2、現貨市場對售電主體的影響
3、如何從容應對電力現貨市場
4、現階段如何苦練基本功
四、費用及其他
(1)收費標準： 2800元/人(含會議費、資料費、午餐費)，住宿費及交通費自理。 4000元/人(含會議費、資料費、早餐及午餐費及標間住宿費)
(2)報名表：填好相關信息之后郵件([email protected]或者[email protected])給我們。
(3)為保證良好的會議秩序及溝通、交流效果，本次會議將限制人數，請及時辦理報名手續。尤其是需要住宿的企業或者個人。我們將按照報名先后順序安排客房，滿員為止。
五、聯系方式
您有任何的問題或建議，都可以用以下方式聯系我們：
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