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電力行業生態鏈變化 電力信息化如何驅動電企未來?

責任編輯:editor006 作者:carrie |來源:企業網D1Net  2017-10-09 16:16:11 本文摘自:北極星電力網

導語:隨著電力體制改革的推進,電力數字化、信息化建設將如何利用管理軟件驅動企業結構的優化升級?如何選擇適合電力企業的商業應用系統供應商來重新定義能源的未來?

長久以來,電力企業比較重視信息技術在生產過程控制中的應用,而忽視在業務管理中的應用。而隨著電力企業逐漸向集團化、產業化、標準化、智能化的方向發展,對成員企業在采購、生產、銷售、管理等各環節一起協同運作,實現產業聯動的要求相應增加。因此,如何利用信息技術實現集團企業整體管控與經營效益最大化的問題成為重中之重。其次,作為技術密集型和資產密集型產業,發電廠對安全系數要求一向最為嚴格,必須采用最先進的管理理念以及現代化計算機信息技術來規避任何可能存在的隱患。一般來說,發電廠的管理工作需要圍繞大量的設備和文件展開,通過人力來完成日常的運營成本將無法估量。現今,電力市場的外部競爭壓力激烈,致使發電廠需要去尋求一個更靈活的解決方案以統一內部運營流程并降低運營成本。

  26臺發電機組僅需400人運營 全球最大水電站如何做到?

作為全球最大的水電站,三峽水電站擁有26臺發電機組,一個大壩泄洪道和一個控制中心。它的首要運營目標就是提升運營管理效率,合理利用人員產能,最優化人力資源成本。

2002年4月,長江三峽水電站選擇與來自瑞典的企業管理軟件提供商——IFS(艾菲詩軟件)合作,打造三峽電廠電力生產管理信息系統,這在全球電力行業也是一個大項目。通過IFS Applications的實施,三峽電廠逐步建起了高效的生產保障體系,人力資源的配置達到了前所未有的優化配比,僅僅用400人就能高效保證所有發電機組的日常運營與維護,并建立起適應未來的企業發展管理模式。而根據數據模型顯示,若三峽水電站采用傳統水電站的運營模式,所需要的員工數將高達5000人。三峽電廠的項目經驗在行業中產生了巨大影響力,印度、蒙古、馬來西亞等國水電項目紛紛將其作為樣板。

  專注電廠信息化34年 IFS Applications致力于打造敏捷業務

IFS起家于為瑞典核電企業提供資產管理軟件,它從1983年創建時第一個客戶就是電廠, 并從電廠管理的基本需求——資產管理開始逐漸發展到企業級綜合應用管理系統,而不是像很多ERP廠商是從財務管理軟件起家再推廣到企業業務流程管理。隨著發展,它漸漸在中大型ERP市場,成長為一家全球知名的商用軟件開發商和提供商。為企業提供全面的服務和運營管理解決方案,滿足發電公司在企業資源規劃 (ERP) 、企業資產管理 (EAM)、現場服務管理(FSM)等方面的所有需求。

IFS大中華區總經理林時東先生介紹,“電力企業在整個生命周期中歷經不同的階段,不同階段需要不同的管理工具,比如在電站建成、設備進廠之前需要項目管理;當電站建成,就是資產的維護,運營的管理。IFS為客戶提供的是全生命周期的服務,從電廠建設到發電,再到把電送到千家萬戶,IFS可以全過程追蹤。”

IFS Applications是由100多個業務組件構成,而這又包含了數千個較小的軟件模塊。IFS Applications的組件式設計由各部件獨立開發組裝,也就是說用戶可以自由選擇目前業務所需要的功能,并且在不影響其他模塊的情況下可以對任意模塊進行修改和更新。全新的技術架構支持產品在升級換代時保留原有的客制化內容,無需重新開發,大大降低產品未來升級所需要的客制化成本,輕松實現自定義和拓展應用。IFS Applications以開放敏捷的分層式系統架構為IFS贏得了差異化競爭優勢和市場的青睞,從1999年進入中國,IFS從2002年就開始為國內電廠信息化建設提供解決方案,從核電、水電、火電再到風電,針對不同類型的發電集團提供專業化的解決方案。現在,中國已有上百家電力行業客戶正在使用IFS Applications,IFS也一直伴隨著客戶的業務成長。技術的發展日新月異,IFS亦在不斷提升和完善產品,通過VR巡檢、無人機、物聯網等前沿科技和企業管理軟件相互作用,讓這些新的功能幫助客戶未來的工作更加高產和有效。

說到IFS的企業精神,林時東先生動情的說到其獨有的“帳篷文化”,據說當年IFS創始人在為瑞典電廠第一個客戶做解決方案時,為了更好地了解和服務客戶,創始人在這個電廠外搭建帳篷日夜為客戶服務,這種為客戶著想的精神一直貫穿在IFS這么多年的服務中,形成了“帳篷文化”。現在IFS為客戶做每一個方案時都本著這樣熱忱的企業文化,最大化客戶服務滿意度體驗。

  數字化加速轉型 用軟件驅動未來

縱觀我國電力發展史,從由政府直接管理,到2002年底國家全面推行電力體制改革后,相繼成立兩大電網公司、五大發電集團和四個輔業公司,實現“廠網分開”和“政企分開”的現代電力經營管理模式,也就是從那個時候起,電力信息化得到了長足發展。

近期,IFS發布了電力&能源行業數字化轉型的發展模型,帶你直觀了解現階段及未來電力能源行業的數字化發展之勢:

21世紀是一個變革的世紀,我們的生產生活方式在互聯網的影響下更加多變和多元。“工業4.0”、“工業互聯網”、“智能制造”、“中國制造2025”、“物聯網”、“數字化”等概念沖擊著我們每一個人,每一家企業。在這個變化的進程中,企業級應用軟件正在不斷發展成助力企業發展必不可少的工具,ERP、EAM等應用逐漸成為各大企業的標配。

放眼電企的未來發展,林時東先生分享到,成功的企業一定是那些可以從容適應行業和時代變化的企業,這是IFS不斷開發升級的宗旨,即以高級別的靈活性和敏捷性幫助企業捕捉新一輪的商業機遇,用軟件驅動未來!

關鍵字:IFS電力信息化電力企業

本文摘自:北極星電力網

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責任編輯:editor006 作者:carrie |來源:企業網D1Net  2017-10-09 16:16:11 本文摘自:北極星電力網

導語:隨著電力體制改革的推進,電力數字化、信息化建設將如何利用管理軟件驅動企業結構的優化升級?如何選擇適合電力企業的商業應用系統供應商來重新定義能源的未來?

長久以來,電力企業比較重視信息技術在生產過程控制中的應用,而忽視在業務管理中的應用。而隨著電力企業逐漸向集團化、產業化、標準化、智能化的方向發展,對成員企業在采購、生產、銷售、管理等各環節一起協同運作,實現產業聯動的要求相應增加。因此,如何利用信息技術實現集團企業整體管控與經營效益最大化的問題成為重中之重。其次,作為技術密集型和資產密集型產業,發電廠對安全系數要求一向最為嚴格,必須采用最先進的管理理念以及現代化計算機信息技術來規避任何可能存在的隱患。一般來說,發電廠的管理工作需要圍繞大量的設備和文件展開,通過人力來完成日常的運營成本將無法估量。現今,電力市場的外部競爭壓力激烈,致使發電廠需要去尋求一個更靈活的解決方案以統一內部運營流程并降低運營成本。

  26臺發電機組僅需400人運營 全球最大水電站如何做到?

作為全球最大的水電站,三峽水電站擁有26臺發電機組,一個大壩泄洪道和一個控制中心。它的首要運營目標就是提升運營管理效率,合理利用人員產能,最優化人力資源成本。

2002年4月,長江三峽水電站選擇與來自瑞典的企業管理軟件提供商——IFS(艾菲詩軟件)合作,打造三峽電廠電力生產管理信息系統,這在全球電力行業也是一個大項目。通過IFS Applications的實施,三峽電廠逐步建起了高效的生產保障體系,人力資源的配置達到了前所未有的優化配比,僅僅用400人就能高效保證所有發電機組的日常運營與維護,并建立起適應未來的企業發展管理模式。而根據數據模型顯示,若三峽水電站采用傳統水電站的運營模式,所需要的員工數將高達5000人。三峽電廠的項目經驗在行業中產生了巨大影響力,印度、蒙古、馬來西亞等國水電項目紛紛將其作為樣板。

  專注電廠信息化34年 IFS Applications致力于打造敏捷業務

IFS起家于為瑞典核電企業提供資產管理軟件,它從1983年創建時第一個客戶就是電廠, 并從電廠管理的基本需求——資產管理開始逐漸發展到企業級綜合應用管理系統,而不是像很多ERP廠商是從財務管理軟件起家再推廣到企業業務流程管理。隨著發展,它漸漸在中大型ERP市場,成長為一家全球知名的商用軟件開發商和提供商。為企業提供全面的服務和運營管理解決方案,滿足發電公司在企業資源規劃 (ERP) 、企業資產管理 (EAM)、現場服務管理(FSM)等方面的所有需求。

IFS大中華區總經理林時東先生介紹,“電力企業在整個生命周期中歷經不同的階段,不同階段需要不同的管理工具,比如在電站建成、設備進廠之前需要項目管理;當電站建成,就是資產的維護,運營的管理。IFS為客戶提供的是全生命周期的服務,從電廠建設到發電,再到把電送到千家萬戶,IFS可以全過程追蹤。”

IFS Applications是由100多個業務組件構成,而這又包含了數千個較小的軟件模塊。IFS Applications的組件式設計由各部件獨立開發組裝,也就是說用戶可以自由選擇目前業務所需要的功能,并且在不影響其他模塊的情況下可以對任意模塊進行修改和更新。全新的技術架構支持產品在升級換代時保留原有的客制化內容,無需重新開發,大大降低產品未來升級所需要的客制化成本,輕松實現自定義和拓展應用。IFS Applications以開放敏捷的分層式系統架構為IFS贏得了差異化競爭優勢和市場的青睞,從1999年進入中國,IFS從2002年就開始為國內電廠信息化建設提供解決方案,從核電、水電、火電再到風電,針對不同類型的發電集團提供專業化的解決方案。現在,中國已有上百家電力行業客戶正在使用IFS Applications,IFS也一直伴隨著客戶的業務成長。技術的發展日新月異,IFS亦在不斷提升和完善產品,通過VR巡檢、無人機、物聯網等前沿科技和企業管理軟件相互作用,讓這些新的功能幫助客戶未來的工作更加高產和有效。

說到IFS的企業精神,林時東先生動情的說到其獨有的“帳篷文化”,據說當年IFS創始人在為瑞典電廠第一個客戶做解決方案時,為了更好地了解和服務客戶,創始人在這個電廠外搭建帳篷日夜為客戶服務,這種為客戶著想的精神一直貫穿在IFS這么多年的服務中,形成了“帳篷文化”。現在IFS為客戶做每一個方案時都本著這樣熱忱的企業文化,最大化客戶服務滿意度體驗。

  數字化加速轉型 用軟件驅動未來

縱觀我國電力發展史,從由政府直接管理,到2002年底國家全面推行電力體制改革后,相繼成立兩大電網公司、五大發電集團和四個輔業公司,實現“廠網分開”和“政企分開”的現代電力經營管理模式,也就是從那個時候起,電力信息化得到了長足發展。

近期,IFS發布了電力&能源行業數字化轉型的發展模型,帶你直觀了解現階段及未來電力能源行業的數字化發展之勢:

21世紀是一個變革的世紀,我們的生產生活方式在互聯網的影響下更加多變和多元。“工業4.0”、“工業互聯網”、“智能制造”、“中國制造2025”、“物聯網”、“數字化”等概念沖擊著我們每一個人,每一家企業。在這個變化的進程中,企業級應用軟件正在不斷發展成助力企業發展必不可少的工具,ERP、EAM等應用逐漸成為各大企業的標配。

放眼電企的未來發展,林時東先生分享到,成功的企業一定是那些可以從容適應行業和時代變化的企業,這是IFS不斷開發升級的宗旨,即以高級別的靈活性和敏捷性幫助企業捕捉新一輪的商業機遇,用軟件驅動未來!

關鍵字:IFS電力信息化電力企業

本文摘自:北極星電力網

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