最近“能源互聯(lián)網(wǎng)”被炒得火熱，而IT企業(yè)也聞風(fēng)而動，一個接一個地進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)，小編為您盤點一下，這些玩光伏的IT巨頭們。IBM近期IBM公司的一只科研團(tuán)隊研發(fā)出一款結(jié)合光伏發(fā)電和太陽熱利用的高效冷卻熱利用型高倍聚光光伏太陽能電池系統(tǒng)(簡稱HCPVT)，該系統(tǒng)單位面積可聚集平時2000倍的太陽光量，研發(fā)團(tuán)隊聲稱在確保安全性的前提下，這一數(shù)據(jù)還能刷新到5000倍。
IBM本身也做能源行業(yè)，主要是上游。而IBM進(jìn)入光伏也是按照這一的套路，從上游產(chǎn)品電池做起。幾年前，IBM就曾與旺能光電(DelSolar)、SolarFrontier以及東京應(yīng)化公司(TokyoOhkaKogyo)結(jié)成聯(lián)盟，共同研發(fā)光伏電池技術(shù)。
同時，IBM還向數(shù)據(jù)中心提供光伏發(fā)電和直流供電系統(tǒng)。這種電源系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)中心的耗電量削減10%。主要提供對象是容易出現(xiàn)電力不足的新興市場國家的數(shù)據(jù)中心。谷歌2011年，谷歌Google向德國勃蘭登堡新建的一處太陽能設(shè)施進(jìn)行了第一筆金額為350萬歐元的國際投資(大約相當(dāng)于500萬美元，獲取了項目49%的股份)。這是德國最大的此類工廠之一，其峰值容量高達(dá)18.65兆瓦，生產(chǎn)能量相當(dāng)于5,000多戶家庭用電量的總和。德國有支持可再生能源的強(qiáng)有力框架，并且也是本行業(yè)內(nèi)許多持有領(lǐng)先技術(shù)的公司總部所在地。該項目所使用的太陽能電池中超過70%的部分是由德國制造商生產(chǎn)的。
截止目前，全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司Google已經(jīng)在全球范圍內(nèi)的16項可再生能源項目中投資了超過10億美元，Google還仍在尋找能為更多人可用上綠色能源的更多機(jī)會。
Google表示，他們正在創(chuàng)造一個更好的網(wǎng)絡(luò)，一個更有益于環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)。并通過高效地使用資源和支持可再生能源的方式讓我們的公司變得越來越環(huán)保。這意味著，當(dāng)您使用Google產(chǎn)品時，也是在為保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。華為與恒大一出手就豪擲上千億的資本圍獵光伏的路徑不同，同為太陽能光伏業(yè)的“后進(jìn)生”，中國信息產(chǎn)業(yè)巨頭華為用了兩年時間進(jìn)入光伏設(shè)備。華為切入這一市場主要是通過光伏電站中的核心設(shè)備光伏逆變器。美國著名能源信息咨詢研究機(jī)構(gòu)HIS最近公布的一項調(diào)查排名顯示，在2014年的第二季度，華為憑借其組串式逆變器，首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應(yīng)商之列。
光伏逆變器是華為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)三大板塊之一，在開發(fā)新產(chǎn)品上，最大程度地發(fā)揮華為各個跨事業(yè)部合作的優(yōu)勢，通過硬、軟件的有效整合，在提高產(chǎn)品效率的同時，幫助客戶提升行業(yè)競爭力。
華為進(jìn)入太陽能光伏界做了三件事情：一是對光伏逆變器產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計與改造，二是力推組串式以替代集中式，三是新的客戶主張，瞬間震動了原有光伏逆變器“傳統(tǒng)三觀”。
分析人士指出，雖以逆變器為突破口進(jìn)入光伏，但很顯然，華為有更大的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)。在已經(jīng)拉開大幕的光伏應(yīng)用戰(zhàn)略中，提供光伏電站的智能解決方案也許才是華為最為關(guān)注的一個千億級市場。蘋果蘋果進(jìn)軍新能源的策略則較為謹(jǐn)慎，雖然其為全球最知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，但蘋果目前仍然沒有想過要在數(shù)據(jù)和系統(tǒng)上介入光伏。蘋果穩(wěn)打穩(wěn)扎，只建電站。
早在兩年前蘋果就自己建了太陽能電站，目前已經(jīng)有兩座20兆瓦的太陽能電站建成，第三座電站位于北卡羅萊納州，目前正在建，另外一座在建的20兆瓦的太陽能電站在內(nèi)達(dá)華州。
而就在4月中旬，蘋果開始擴(kuò)大范圍布局進(jìn)軍海外光伏產(chǎn)業(yè)，首站選擇了中國。蘋果建電站的目的也很簡單，只為實現(xiàn)其對外承諾的“蘋果所有的數(shù)據(jù)中心由可再生能源“供電”。
要說蘋果為何對投資可再生能源如此重視，主要有以下幾點原因：一是滿足自身能耗需求;二是保持天生的炫酷形象;三是財務(wù)上Hold得住;四是新產(chǎn)品可以搭上新能源噱頭;五是能源互聯(lián)網(wǎng)的大勢。阿里阿里進(jìn)入光伏是從今年才開始，算是新兵。阿里集團(tuán)旗下的阿里云3月底宣布與陽光電源合作，共同發(fā)布“智慧光伏云”。而具體的表現(xiàn)為，未來將有數(shù)十萬太陽能電站接入阿里云，變成互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)電站。
說白了，就是把所有光伏發(fā)電站的實時資料用來共享，并建立遠(yuǎn)程的自動化管理和設(shè)備狀態(tài)預(yù)警，透過這些資料挖掘和分析從而來提高電站效率和利用率。根據(jù)雙方的預(yù)測，智能光伏云預(yù)期可每年將發(fā)電站的收益提高3%-7%，這相當(dāng)于1GW的太陽能發(fā)電站，每年可增加5,000萬元人民幣收入。
從長期來看，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)與云端服務(wù)結(jié)合所帶來的收益可能不僅僅是這樣，云端系統(tǒng)可分析給出太陽能發(fā)電站所處位置的精確天氣預(yù)報，可以進(jìn)行跨區(qū)域的能源供給和消費調(diào)整，對降低電力傳輸?shù)膿p耗很有幫助。
阿里的作用首先是幫助了光伏電站開發(fā)商解決融資問題。其次，在“智慧光伏云”及以后的參與中所得到的數(shù)據(jù)，還可以解決運維問題，甚至幫助電站售電。融資、運維、售電恰好形成一個閉環(huán)，這里蘊(yùn)藏著巨大的市場。嗅覺敏銳的阿里當(dāng)然要搶先分一杯羹。
從谷歌、蘋果、IBM、阿里、華為等IT巨頭紛紛進(jìn)軍新能源來看，歷來IT企業(yè)看重的是流量和入口，而非重資產(chǎn)投入，聯(lián)手新能源企業(yè)或許是能源互聯(lián)網(wǎng)時代展開的前奏。能源互聯(lián)網(wǎng)才是真正可見的風(fēng)口。
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