無知的這么想……”臺灣流行音樂教父羅大佑的一首《光陰的故事》道出了幾代人對過往歲月無盡的遐想。青春易逝，韶華易老，流水帶走了匆匆的故事，也帶走了多愁善感的青春。你以為這只是歌？歲月匆匆，臺灣島內幾代光伏人揮灑著歲月，讓這座寶島在全球光伏行業的發展中留下了深深的印跡。讓我們翻開并不久遠的歷史，回味一下臺灣光伏人這段光陰的故事。
閃亮的日子
“是否你還記得，過去的夢想”
讓每一縷陽光都釋放出最大的能量，這可能是全世界光伏從業者最大的夢想。提及臺灣地區光伏產業的起源，不得不提到的是上世紀八十年代中后期臺灣地區的那次深刻的經濟轉型。由于當時臺灣島內經濟環境的變化，勞動密集型加工出口工業逐漸喪失比較利益和比較優勢，導致民間投資意愿低落，經濟發展陷入困境。
為此，臺灣當局于1986年提出了實行自由化、國際化、制度化的經濟轉型，進一步健全和完善市場經濟機制，并以產業升級和拓展美國以外的外貿市場作為重大調整內容，確定了通訊、信息、消費電子、半導體、精密器械與自動化等十大新興產業為支柱產業。
而在這之中，半導體產業的飛速發展成為臺灣地區后來幾十年中在國際市場叫得響的重要“品牌”。晶硅，在臺灣地區被業界稱為矽晶，是電子工業和太陽能光伏產業的基礎原料。憑借出色的半導體技術積累和對電池效率、質量的注重，臺灣地區有了發展晶硅產業最扎實的基礎。
進入新世紀以來，隨著歐洲等地光伏屋頂計劃的推出，全球光伏產品需求猛增。面對高額利潤的誘惑，我國大陸、臺灣地區先后搶抓這一歷史機遇，開始涉足光伏產品制造領域。一大批如茂迪、昱晶這樣的光伏制造企業開始發展并逐漸成為世界光伏市場的翹楚。
2009年6月，臺灣“立法院”通過了《再生能源發展條例》，鼓勵民間以太陽能、風力等方式發電，逐步拓展傳統火力或核能發電以外的替代能源。至此臺灣光伏制造業開始走上了崛起之路。眾多企業如潮水般涌入，迸發出了巨大的熱情和能量。
2010年，全球太陽能光電市場呈現了全面上揚趨勢，臺灣太陽能光電廠商在這一年中紛紛大規模擴產，除了首度有硅材廠商開始試產外，硅片、電池片、模塊均呈現出產能大幅擴充的局面。其中，當年第一、二季的硅晶電池片出貨量，分別較上年同期成長307%、160%。在多數產能布局臺灣的情況下，以既有石化、半導體產業技術能力為基礎，就近供應價格、數量穩定的上游材料，為硅材、硅片廠商創造了基本的生存條件。隨著電池片廠商的大幅擴產，上游產業也取得了飛速成長。
臺灣太陽光電產業協會（TPVIA）的資料顯示，2010年臺灣太陽能電池產業的產量達到3400兆瓦。僅單元廠商就有54家，除了硅結晶類以外，硅薄膜太陽能電池企業有7家，CIGS太陽能電池企業有8家。在2010年全球十大太陽能電池生產商中，臺灣太陽能電池企業就占據3席。
2010年，臺灣地區太陽能電池產量占全球總產量的14%，超過日本和德國，僅次于中國大陸，位居全球第二。2010年，臺灣太陽能電池年產能增長118%，達到27.2吉瓦。中國大陸和臺灣地區的太陽能電池出貨量占據了全球太陽能電池總出口的62.2%，使亞洲成為全球太陽能電池出口量最大的地區。
據了解，在2009年公布《再生能源發展條例》后，臺灣可再生能源市場發展迅速。
2015年上半年的統計數字顯示，臺灣地區光伏發電裝機已超過630兆瓦，成長速度飛快，五年內增加了600兆瓦。
短短幾年時間，臺灣光伏產業便走向了一個巔峰，用最短的時間完成了厚積薄發的宏偉蛻變。
現象七十二變
“成功與失敗多少都有一點，清清楚楚寫在你的臉上”
然而，理想在現實面前，往往有些不堪一擊。進入2011年，全球光伏市場的“七十二變”，讓如日中天的臺灣光伏產業在經歷了2010年的輝煌之后落入谷底。
2011年初，面對中國大陸太陽能電池廠商市場占有率后來居上，以及韓國后起之秀的急起直追，臺灣太陽能電池供應商遭遇困境。再加上2011年太陽能電池供過于求，且單價直落，臺灣中小型太陽能電池企業經營挑戰加劇。由于專注于供應鏈某一環節，這些制造企業受到整個行業低迷的重大打擊。
2016-01-26 00:17:00來源：國家能源報道 作者：趙坤
導讀：青春易逝，韶華易老，流水帶走了匆匆的故事，也帶走了多愁善感的青春。你以為這只是歌？歲月匆匆，臺灣島內幾代光伏人揮灑著歲月，讓這座寶島在全球光伏行業的發展中留下了深深的印跡。讓我們翻開并不久遠的歷史，回味一下臺灣光伏人這段光陰的故事。
2012年上半年，臺灣光伏企業巨頭茂迪凈虧損達32.09億元新臺幣，新日光能源科技凈虧損21.79億元新臺幣……此情此景，與當時海峽對岸的大陸光伏企業的境遇如出一轍。面對國際市場的猛烈沖擊和激烈競爭，光伏制造企業面臨了嚴峻的生死存亡般的發展危機。
但從另一個角度來看，當時大陸企業遭遇“雙反”，又給了臺灣光伏產業新的發展機遇。
2011年以來，大陸光伏企業為規避“雙反”而紛紛取道臺灣，客觀上也促進了臺灣光伏行業走向又一個繁榮。據統計，在歐美對大陸光伏產品實行“雙反”期間，臺灣生產電池片的企業產能在2013~2014年間迅速升至12吉瓦。
面對市場壓力，臺灣企業反應迅速，出現大企業并購小企業的熱潮。其中，臺灣最大的光伏企業茂迪連續收購新日光、聯景，成為產能集中化的大規模生產制造企業，不僅增強了自身競爭力，還進一步實現了集中專業化的生產。
“跟大陸一樣，臺灣的制造企業也經歷了洗牌的過程。但總得來看，相對于大陸企業，臺灣企業比我們的眼光更長遠一些，也更加理性。不會有太多盲目的抉擇，更加看重市場的需求。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦在接受記者采訪時說。“由于有先進的電子行業做基礎，臺灣的光伏制造企業在技術上有一定的優勢，同時，他們獲取西方發達國家的先進技術也較我們更便捷。”
而在這期間，兩岸產業間的融合也日漸密切。臺灣當地應用市場僅有0.5吉瓦/年，市場空間極小，而且臺灣光伏企業也缺乏足夠的資金向海外擴張，但毫無疑問，大陸的市場為臺灣光伏企業提供了最佳的保障平臺。兩岸企業相互依存，相互補充。臺灣企業在產業鏈上游的加工領域獨具優勢，而大陸企業則在電池、組件等領域深耕細作。
伴隨著全球光伏市場競爭的升級，臺灣與大陸的融合也在近年來進入加速期。
其中，臺灣硅片業務向大陸轉移的趨勢明顯，幾家較大臺企僅在臺灣保留了部分鑄錠和設備生產的工廠，陸續在大陸昆山、吳江、徐州等地進行建廠擴產。
在應用領域，2012年2月，一個叫做“陽光屋頂百萬座”的發展計劃在島內開始施行。這個與大陸“金太陽計劃”有些類似的發展計劃提出，2012年度臺灣地區規劃的太陽能建設目標為100兆瓦，以鼓勵屋頂型太陽能光伏系統為主。當年上半年躉購費率為每千瓦時最高為新臺幣9.4695元（按當時匯率折算合人民幣2.02元/千瓦時），并協調臺電公司簡化作業程序，縮短民眾申設時間。
該計劃預計到2015年，臺灣完成光伏裝機420兆瓦，2020年達到1020兆瓦，2030年達到3100兆瓦。臺當局領導人馬英九在這項規劃發布時，也提出“將隨著太陽光電發電成本逐年下降，每年推動容量逐年遞增，達到家家戶戶普及的設置目標”。
成功與失敗多少都有一點，同樣的跌宕起伏，面對未來，臺灣光伏企業路在何方？
未來的主人翁
“每一個來到世界的生命在期待，因為我們改變的世界將是他們的未來”
從目前的全球市場來看，臺灣的光伏產品在國際市場依然具有強勁的競爭力。
根據有關機構的統計，晶硅太陽能電池仍然是臺灣太陽能光伏產業的主力產品，2014年產量達8.7吉瓦。由于性價比高，廣受國際市場歡迎，93%的產品外銷國際市場。硅片是臺灣產量第二大的太陽能光伏產品，2013年產值占比達19%。中美晶、綠能為兩大制造商，主要供應島內電池廠，不過無法滿足所有業者需求，因此仍須向島外采購，主要進口地區為韓國和大陸。
2016-01-26 00:17:00來源：國家能源報道 作者：趙坤
導讀：青春易逝，韶華易老，流水帶走了匆匆的故事，也帶走了多愁善感的青春。你以為這只是歌？歲月匆匆，臺灣島內幾代光伏人揮灑著歲月，讓這座寶島在全球光伏行業的發展中留下了深深的印跡。讓我們翻開并不久遠的歷史，回味一下臺灣光伏人這段光陰的故事。
雖然有“陽光屋頂百萬座”計劃的推出，但目前臺灣僅有630兆瓦的累計安裝量。和此前預期的10吉瓦電池年產量相比，顯然是杯水車薪。由于臺灣的地理環境對于可再生能源發電發展有不少限制，加上風、光發電不穩，仍需克服供電不穩的問題。但即使如此，臺灣仍將2030年的再生能源發電量總裝機目標提升到17250兆瓦，占總電力系統裝機30%以上，其中包含8700兆瓦的太陽能光伏裝機量。
在制造領域，由于島內市場狹小，臺灣光伏企業只能把走出去作為未來發展的主攻方向。近年來，臺灣企業已經把觸角伸向了包括大陸市場在內的島外市場。
然而，即便是進入大陸市場，也要面臨殘酷的競爭。
“縱然臺灣電池企業在技術等方面還有些優勢，但成本是無論如何也比不過大陸。”一位臺灣業界大佬曾經表達過自己的擔心。
而這種競爭，也在國際市場上延續。
“臺灣本土市場的現狀為0.5吉瓦/年，但產能卻超過10吉瓦/年，必須向外出口，才是活路。”在去年11月舉行的PVTaiwan展上，臺灣中美晶總經理徐秀蘭表示，“如今臺灣廠商在生產及服務等品質上并未落后，但是缺乏足夠的資金向海外做更長足的冒險。”
茂迪執行長張秉衡也在此次展會上表示，全球光伏市場遠景甚大，但是臺灣當局卻沒有像大陸政府一樣大力支持太陽能產業。他提出，為了臺灣光伏產業的未來，企業應同心向外謀求生路，政府也應該給予更多的支持。
島內的光伏從業者也期盼通過資源整合，提升行業整體的營運效率，在營運規模擴大的同時，提高整體供應鏈價值，提升議價能力，降低生產成本。
面對未來，有業內人士建議，臺灣可通過與大陸及其他地區的產業合作及項目投資，真正實現優勢上的互補。“事實上，臺灣光伏企業在管理方式等方面比大陸企業要先進很多，這方面是最值得大陸企業學習和借鑒的。”孟憲淦說，“大陸和臺灣是命運共同體，只有兩岸共同強大起來，才能在國際競爭中保持穩固的市場。”這種合作，其實一直都在持續。近年來，兩岸企業間、行業間的交往日益密切，技術、政策等層面的會議也多了起來。
在全球光伏市場日漸復蘇之后，臺灣企業紛紛在去年第三、四季度扭虧。強勁需求帶動電池的價格上揚，除昱晶等一線大廠外，太極、達能、升陽科等廠商也傳出運營佳績。在市場的強大需求之下，各家企業有望能過個好年。
近日，為加速推動臺灣太陽光電（光伏）設備采用，完成2016年的500兆瓦裝機目標，臺灣“經濟部能源局”推出新措施，松綁競標規定，免競標適用對象從現行的50千瓦放寬到100千瓦，且量為150兆瓦。其余350兆瓦仍需通過競標方式來完成。
行百里者半九十，光伏行業的發展只不過剛顯露出冰山一角。沒有人能預知未來，但臺灣光伏行業的這段故事、這段回憶，刻骨銘心，也成為他們奔向未來的強大動力。
左元淮，生于1947年。1978年，畢業于美國紐約西華大學（Yeshiva University），獲物理學博士學位。畢業后，左元淮曾先后服務于美國太空總署（NASA）以及史丹佛研究中心（SRI）。
1981年，左元淮加入了美國科羅拉多州再生能源中心（NREL）的研究團隊，擔任資深研究員。至此，開始了長達三十多年與可再生能源密不可分的生活。1999年，已預見到太陽能發展契機的左元淮，在昔日大學同窗、正苦思轉型的茂迪創辦人鄭福田邀請下，回到臺灣，開始籌設茂迪太陽光電事業部。
2000年7月，正式開始營運不到一年的茂迪，即做出令業界羨慕的領先水平（轉換效率超過13%）、符合發電用規格的多晶硅太陽能電池。5年左右的時間，茂迪便躋身全球“十大”陣容，且排名逐年攀升，成為臺灣太陽能電池龍頭、世界最大的太陽能電池制造商之一。
2008年，同窗好友鄭福田因病辭世，左元淮接任茂迪公司董事長兼CEO。2013年6月起淡出公司決策圈，開始擔任公司榮譽董事長。左元淮被譽為臺灣“太陽能之父”，他在51歲時才改換跑道，由研發物理學家變成企業家，成為臺灣工商界和科研界的一大傳奇人物。如同大陸的施正榮、楊懷進一樣，他們的出現，為所在地光伏產業的宣傳、推廣、發展作出了不可磨滅的貢獻。
中國可再生能源學會副理事長孟憲淦與左元淮相識已有20多年，在接受記者采訪時，孟憲淦說，左元淮是一位有恒心、有決心、很務實的企業家。“他很愛國，很早便在江蘇昆山投資建廠。他對臺灣光伏產業的發展是起到了很大的促進作用的。”
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