聯合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得其在中國市場上獲得那些成就，但對于一個一直在國內市場快速發展的光伏企業來說，海外市場的歷練或又彌足珍貴。
今年的光伏產業，總有“一半是海水一半火焰”的感覺。
年初，大佬們紛紛搶攤國內市場，在各地布局光伏產業，到了年中，漢能股票大跌，不禁讓人擔心企業生存環境岌岌可危，而進入最后一個季度，光伏產業重新獲得政策力挺，實體經濟的下滑也并未使其遭受環境打擊。
而就在不久前，聯合光伏董事局主席、CEO李原在一次股東會后表示，公司計劃今年開始并購一批歐美太陽能電站，目前已有收購對象，幾家國際投行正在安排，且這批項目都已營運超過一年。
海外收購電站，聯合光伏并非第一家，也不是規模最大，但其讓人矚目之處在于，出手海外的時機。
勢在必行
2011年前后，中國光伏組件的產量占到全球近80%，產能嚴重過剩。但屋漏偏逢連夜雨。作為中國光伏產品最大的出口地區，美國與歐洲發起的針對中國光伏產品的“雙反”，讓中國光伏行業陷入低谷。
為了熬過寒冬，加之光伏電站的投資回報率不斷上升，建設并持有光伏電站已成為企業資產保值的方式。2012年前后，中國光伏企業到海外建廠成為一種趨勢。
聯合光伏出海，仍然是此次趨勢的一種延續，并且理由更為充分——10月4日，進行了跨太平洋戰略經濟伙伴協定部長級談判，最終達成了TPP貿易協定。
在TPP協議簽署的一周后，有業內人士在第四屆光伏領袖峰會上指出，光伏產業發展本身與海外市場無法割裂。之前，因為歐美“雙反”，已經讓中國光伏企業只能通過布局海外市場來繞開“雙反”。因此TPP貿易協定的達成，只會加速更多的中國光伏企業走出去，從而加速海外布局。
公開資料顯示，TPP貿易協定涉及美國、日本、澳大利亞、文萊、加拿大等12個國家，涵蓋全球40%的經濟產出，包含投資、服務、電子商務、政府采購、知識產權、勞工、環境等30個章節，談判完成可能會對全球貿易規則產生深遠影響。至于對中國的影響有多大，國家發改委對外經濟研究所國際合作室主任張建平表示，目前中國已經是全球最大的貨物貿易國家，中國的全球市場份額是12%，也是全球最多。中國已經和該協定中2/3的成員國簽定了雙邊的自由貿易協定，在一定程度上可以平衡TPP的負面影響。
值得注意的是，在TPP貿易協定中，美國、澳大利亞和加拿大都對中國的光伏產業實施“雙反”，因此，可以基本確認，一旦TPP貿易協定最終落地，對中國光伏企業的影響也會越來越大。
光伏行業專家趙玉文認為，雖然國內的光伏市場已經在慢慢興起，但是中國的光伏企業對國外的市場依賴度還是很大，如果按照TPP貿易協定的規則，勢必對中國光伏產品出口到TPP貿易任何一個國家都會產生影響。
因此，抓緊時間布局海外電站，或是聯合光伏提前抵御風險的一種最佳方式。
優勢何來
在國內光伏圈里，聯合光伏算是一個特別的存在——其是國內首家通過互聯網眾籌募集資金的新模式，開發分布式太陽能電站項目的企業，也就是說，這是一家以金融運作為基礎起家的企業。
從2014年至今，聯合光伏不僅收購了國內多家電站，并在2014年年底取得了凈利潤同比增長136.99%的好成績，2015年中期的利潤盡管不佳，但同樣因為收購電站花費大，且未及時回款所致。
可以說，與其他企業相比，聯合光伏的優勢在于其從誕生伊始，就通過金融運作的方式專注于光伏電站。自2013年起，聯合光伏以電站資產并購開始展開了光伏投資，并跳過電站開發周期，取得了高速的產能擴張。公司2013年收購了4個項目，獲得了133兆瓦裝機容量，隨后加速擴張，于2014年年末擁有15個項目合計裝機容量517兆瓦。招銀國際預計，聯合光伏的裝機容量將在2015年年末增長至1343兆瓦，2013～2015年，電站資產復合增長率高達218%。
不難看出，聯合光伏如此強大的項目儲備能力，自然會為其看上并不容易的海外之路“添柴加薪”。
同時，光伏電站項目都需要巨額的資本投入，這也讓之前涉足的史玉柱和許家印均打算撤出這個“燒錢”的行業。而這對于聯合光伏來說，并不是太難的問題，在擁有招商新能源和招商局作為國企控股股東的支持下，聯合光伏透過發行超過13.5億元的可換股債券，以及獲取條件優厚的銀行貸款展示了其強大的融資能力。
具備了“金融運作”和“項目儲備”這兩個條件，就不難理解，在當前人民幣貶值、歐美光伏雙反等外部環境變化難以預料。聯合光伏方面仍能底氣十足地表示，人民幣貶值和雙反并未對公司的戰略布局造成影響。
如履薄冰
但是，聯合光伏的海外之路或難如眾籌一樣順風順水。
當前，在國內政策環境逐步完善的同時，全球光伏產業市場的發展環境也越來越樂觀。國際市場來看，光伏行業已經進入全球發展時代，全球每年裝機量不斷增長，普及面也越來越廣。國際能源署曾預測，到2030年，全球光伏市場有望增長到123GW，2030年到2040年之間，甚至可能會出現每年市場需求200GW的高峰。
有業內人士認為，國際能源署的預測可能偏于保守，123GW的高峰值很可能會提前出現。美國彭博新能源財經近期發布的研究報告則稱，到2030年，太陽能將超越其他新能源技術，成為最廉價的能源。
目前，已有不少國家的太陽能電力達到了平價水平，甚至低于化石燃料。其中，美國作為光伏裝機量增長最快的國家之一，其國內的太陽能價格已經相當低廉，而且還在持續下降。目前，在電價超過每千瓦時15美分的地區。
盡管市場一片向好，但比起組件企業大規模海外建廠來說，國內光伏公司鮮有購歐美光伏電站的先例。從2012年至今，僅有不到10家企業在公開場合表示，在國外收購光伏電站，且多數電站的后續經營和盈利情況也不得而知。
同樣，對于成立時間明顯晚于其他光伏企業，靠金融撐起來的聯合光伏來說，能否在海外市場獲得充足收益，不確定性還是非常大。
況且，聯合光伏畢竟沒有真正在行業低谷歷練過，國外無論是行業政策、環保政策還是金融政策，均有異于中國市場，尤其是聯合光伏選取的還是政策更為嚴格的歐美市場。
可以預見的是，聯合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得像中國市場上獲得那些成就，但對于一個一直如在國內市場快速發展的光伏企業來說，海外市場的歷練或又彌足珍貴。
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