作為京東面向工業產業提供工業品供應鏈技術服務的業務單元,京東工業品的工業企業采購數據,也很好的印證了工業生產明顯回升的這一趨勢。數據顯示,第三季度,制造業、能源業工業企業采購額增長較快,同比增長均超過100%。其中,汽車、機械等行業增長最為迅猛,9月采購額同比增速分別達到了372%和331%。此外,石油石化、煤炭等行業的同比增速也分別達到了179%和139%。

對此,業內人士認為,三季度全國有23個省規模以上工業增加值增速較二季度回升或降幅收窄、由降轉增,回升面達到74.2%,這不僅體現了各地統籌疫情防控和經濟工作的顯著成效,具有強大韌性的供應鏈也功不可沒。越來越多的工業企業借力數字化開啟供應鏈轉型升級,為生產經營秩序的持續改善夯實基礎。

陜西建工集團是國內規模最大的工程建筑企業之一,在行業內有著較高的知名度與影響力,每年承擔陜西半數以上的重大工程建設任務,涉及超高層建筑、橋梁建筑、地下空間開發、園林綠化工程、工業建筑等多個領域。陜西建工常年在庫供應商超12萬家,包括了物資材料、機械設備、周轉材料、勞務、專業分包、服務外包等多種類型,管理是高度復雜的系統工程。為了有效提升供應商的管理效率,陜西建工集團與京東工業合作,依托京東工業“采購大腦”產品解決方案共建供應商智能管理平臺,來挖掘過往供應商的數據價值,形成可復用、可積累的供應商數智化管理模型。該平臺可實現供應商智能管理、物資物料/商品智能管理、智能搜推/采購智能工具三大功能,不僅能夠自動采集供應商交易數據導入數據中臺,通過智能評分系統監測價格、對供應商進行分級,還能夠根據供應商畫像智能打標、進行商機推薦。相比于傳統的供應商管理思路,陜建供應商智能管理平臺率先實現了“從管控到主動服務”的進階,能夠更好地激發供應商活力、發揮供應商價值。

位于長江上游的雅礱江水電站也常年面臨著供應鏈的挑戰。一方面,由于雅礱江當地缺乏成熟的物流體系,品牌商和供應商為了完成訂單交付,需要分別投入人力物力建立本地服務隊伍,變相加重了企業采購成本;另一方面,水電站日常運營物資消耗量巨大,采購訂單往往會同時包含上百種商品,分多次由多個公司配送,配送時間也不固定,為后續的驗收、入庫帶來了額外的管理負擔。為了有效提升對于“最后一公里”履約交付的管理能力,雅礱江公司聯合京東工業在四川省涼山彝族自治州西昌市和甘孜藏族自治州康定市兩地搭建了可輻射雅礱江錦屏、官地、楊房溝、兩河口等多個水電站、風電廠的新一代基礎設施——企配中心。這些企配中心能夠提前將多品類、多訂單、多物流渠道的分散包裹集中整合,每周在固定時間由專人專車送達電站指定倉庫,實現“萬單合一”,有效降低履約交付的管理成本。

京東集團副總裁、行業大客戶部總經理康迪表示,“企業供應鏈數智化是提升供應鏈韌性的重要手段,而要做好這一點,不僅要具備豐富的供應鏈管理經驗,還需要對行業和專業知識有著足夠深刻的理解。這些恰恰是京東工業優勢所在。未來京東工業還將持續在數字化領域加速發展,針對各行業的升級轉型趨勢與實際要求,打造更具效率與針對性的解決方案,為推進新型工業化不斷添磚加瓦。”