不久前，位于濱江區(qū)物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)聚光科技園的埃森哲杭州辦公室正式啟用。這是埃森哲大中華區(qū)業(yè)務的新征程，更標志著埃森哲與阿里云之間深度的戰(zhàn)略合作邁上新臺階。

埃森哲阿里巴巴事業(yè)部（簡稱ABG）不僅會充分利用杭州的地域優(yōu)勢和生態(tài)體系，更好地服務客戶，助力企業(yè)全面上云，成功轉(zhuǎn)型；更能夠為有志在杭州這座“新一線”城市開拓事業(yè)的你，提供快速騰飛的發(fā)展平臺已以及成為“創(chuàng)始員工”的黃金機會！

埃森哲杭州之緣

埃森哲與杭州的結(jié)緣始于2016年，埃森哲于當年開啟了與阿里云的合作；2019年底，埃森哲宣布成立了埃森哲阿里云事業(yè)部，繼續(xù)加大對云服務與阿里云合作的投入。

2020年，雙方的合作拓展到云之外的領域，埃森哲與阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)全面合作，通過新零售、云服務、Salesforce等能力，重新定義各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，埃森哲阿里云事業(yè)部升級成為阿里巴巴事業(yè)部（簡稱ABG）；同年5月底，埃森哲又收購了消費者運營平臺初創(chuàng)公司企加云，進一步加強了在云原生解決方案、新零售解決方案的研發(fā)能力。

我們邀請了四位不同背景的小伙伴，分享他們在ABG的精彩征程。無論你是海內(nèi)外應屆學生、有初創(chuàng)公司背景、還是長期服務于甲方，都能在他們的分享中找到共鳴。

進入IT行業(yè)20年以來，我所經(jīng)歷的技術發(fā)展路線就是逐漸貼近客戶核心價值的過程。

王雷眼中的IT行業(yè)發(fā)展歷程

2000年代，我在一家國際領先的信息技術和業(yè)務解決方案公司擔任初級經(jīng)理一職。當時的我，初生牛犢不怕虎，認為Web+DB可以闖遍天下，沒有什么是IT技術解決不了的問題。2010年以來，我歷經(jīng)資深架構(gòu)師、首席架構(gòu)師、CTO、職業(yè)經(jīng)理人等不同的技術管理崗位。從研發(fā)近、中、遠段的不同頻段基礎通信協(xié)議，到研發(fā)支撐億級流量的分布式框架及上層應用，從增強現(xiàn)實（AR）到可持續(xù)的企業(yè)數(shù)據(jù)運營看板與AI決策，我?guī)缀跤|及了IT行業(yè)可能接觸的所有基礎技術和流行框架，還曾操盤了完整的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和區(qū)縣級智慧城市規(guī)劃建設。這些經(jīng)歷讓我深刻地認識到IT技術是實現(xiàn)目的的手段，是一種邏輯思維與系統(tǒng)化能力的外在體現(xiàn)。服務于價值的創(chuàng)造與傳遞才是IT技術服務作為第三產(chǎn)業(yè)的根本所在。

如今，以客戶的商業(yè)價值導向為中心，以行業(yè)級解決方案為驅(qū)動的云創(chuàng)新數(shù)字服務市場風起云涌，對從業(yè)人員乃至IT企業(yè)的綜合要求越來越高。要服務于企業(yè)端的商業(yè)價值達成，需要咨詢、產(chǎn)品、交付、運營等多領域的協(xié)同作戰(zhàn)。ABG作為埃森哲與阿里巴巴強強聯(lián)合的成果，是IT行業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略的外在呈現(xiàn)，這樣的組織未來必然成為IT服務巨頭公司的主流方向，組織內(nèi)的每一個成員也必然會找到體現(xiàn)自身最大價值的平臺。所以順應IT行業(yè)的市場發(fā)展大勢而為，也是我加入ABG的核心原因。

我喜歡嘗試不同的事物，熱愛與技術見解獨到、專業(yè)能力強大的同事打交道。而ABG作為埃森哲云優(yōu)先戰(zhàn)略的先鋒主力，以幾何級數(shù)的業(yè)務增長為目標。這意味著我能以“創(chuàng)始員工”的身份，在廣闊平臺、浩瀚資源、多元機遇中充分發(fā)揮才能、積累經(jīng)驗，并迅速掌握貼合市場發(fā)展趨勢的前沿技術，快速成長。埃森哲的職業(yè)導師們（career counselor）也為如我一般的職場萌新們提供了諸多建議和幫助，這對我的未來發(fā)展大有裨益。

我之前一直服務于探索前沿技術應用的初創(chuàng)團隊，積累了技術落地到面向市場的全流程經(jīng)驗，但缺少系統(tǒng)性頂層方法論的熏陶。埃森哲作為世界級的咨詢公司，專業(yè)的方法論體系深深吸引著我。加入埃森哲后，做項目時我不需要再跟小團隊成員一起“摸著石頭過河”。得益于埃森哲龐大的資產(chǎn)體系與豐富的業(yè)務經(jīng)驗，每個項目都有很規(guī)范的定義流程，項目中的每個成員也都清楚知道自己所負責的具體工作以及與其他人的交接點，工作效率非常高。比如最近我正在負責的某共創(chuàng)項目的需求落地工作，從需求分析、交互設計、進度管理、質(zhì)量管控到上線運營，整個過程涉及多方協(xié)同，高效率高品質(zhì)的服務交付充分體現(xiàn)了ABG在資源整合上的領先優(yōu)勢。

ABG端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒經(jīng)驗讓我的咨詢能力有了很大提高。我最近參與了某服裝行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃，從品牌升級到智能營銷再到供應鏈優(yōu)化，涵蓋3大領域、20多個業(yè)務中心。與傳統(tǒng)咨詢公司不同的是，我們的服務不只停留在規(guī)劃層面，除了業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中臺的建設、企業(yè)組織的調(diào)整、業(yè)務流程的優(yōu)化，還通過專業(yè)運營團隊幫助客戶實現(xiàn)了規(guī)劃落地，真正做到了全領域服務整合，給客戶帶來了實際的業(yè)務價值。點擊“閱讀原文”，查看并申請埃森哲阿里巴巴事業(yè)部熱招職位，或直接投遞簡歷至[email protected]。