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擁抱轉型,傳統企業重構數字未來

責任編輯:cdeng |來源:企業網D1Net  2018-08-06 09:40:23 原創文章 企業網D1Net

云計算、物聯網、大數據、人工智能、虛擬現實等新一代數字技術影響著各個行業,數字化轉型已經迫在眉睫。正如微軟CTO韋青認為,我們即將迎來一個“萬物重構”的社會,數字化轉型是必然選擇。有研究發現,70%的未來服務創新都和數字化服務相關,智能商業時代的到來,把數字化轉型提上了企業日程。

互聯網是基礎設施,數據就是資源

時至今日,互聯網已經不只是一項單純的技術,更多的是一種基礎設施,不僅是互聯網行業,還有物流零售、國防制造、醫藥服務等各大傳統行業都已經頻繁引入互聯網。而在互聯網的世界中,我們開始越來越多的看見數據的力量。數字化轉型成為了企業的立足之道,傳統IT、基礎IT資源云化、業務系統服務化、數據在線智能化是轉型的必經之路,而中國企業已經大部分完成第二階段的部署,更有甚者,開始涉足數據在線智能化的范圍。

如今我們正處在一個關鍵的節點,大數據發展基本成型,如何將大數據技術利用到垂直領域當中并推動其發展,是我們目前工作的重點。在各種行業當中,大數據所能做到的業務以及涉及到的范圍非常廣,同時也有很大的潛能。阿里就流傳過這樣一句話“一切業務數據化,一切數據業務化”。作為新一代數字資源,數據蘊藏著轉型的秘密。

“廣度、深度、精度”三大維度剖析數字化生態

早前,騰訊馬化騰就曾在貴陽數博會明確表示:數字化深度、廣度和精度是密不可分的,流動的數據、開放的網絡和智能的系統是數字新生態中必不可少的組成部分。

數字化廣度,直擊普惠痛點。這兩年,數字化進程已經逐漸從經濟領域滲透到民生、政務等方向,開始駐扎在社會經濟的各個角落。馬化騰曾表示,騰訊著力于關注數字經濟的五個“生”,民生政務、生活消費、生命健康、生產制造和生態環保。數字化的廣度開始擴展,無論是to C還是to B,甚至是政府機構的to G都開始因此連接。數字化的廣度不僅能夠為企業帶來更多的機遇,在網絡規模和用戶紅利的前提下,跨界創新將會層出不窮,范圍覆蓋政務民生等多方面需求。

數字化深度,縱向發展垂直領域。每個垂直領域都深且專,數字化的轉型需要數字技術和行業經驗的深度融合,數字化創新需要下沉到各個行業的五臟六腑之中,讓整個鏈條流通起來,掌控每個細節。

數字化精度,實現高水準數字產品。數字技術對于物理世界的重塑精度越來越高,一方面底層和前沿技術在不斷尋求突破,另一方面,數字工匠精神讓數字化精度更加貼合,數字時代必將實現工業時代難以突破的工藝水準。

阿里云算法專家閆新發曾對數字化轉型發表過以下觀點,他認為,企業數字化轉型不是為了數字化而數字化,是有成本的,是需要用數字化資源優化傳統資源的。而企業數字化轉型,能讓企業完成四方面升級:

1. IT方式的改變。云服務持續走俏市場,企業上云,省去數據中心和龐大IT運維系統,按需使用服務,趨向更加簡便的IT模式。

2. 經營模式的改變。利用云服務直連終端消費者,掌控渠道終端,實現數字營銷,直接參與產品和服務創新,建立以用戶為核心的智能制造系統。

3. 管理更輕松。利用更多數字化管理工具,實現可視化、自動化,讓組織更加扁平、透明,實現高效管理。

關鍵字:數字化轉型

原創文章 企業網D1Net

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擁抱轉型,傳統企業重構數字未來

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云計算、物聯網、大數據、人工智能、虛擬現實等新一代數字技術影響著各個行業,數字化轉型已經迫在眉睫。正如微軟CTO韋青認為,我們即將迎來一個“萬物重構”的社會,數字化轉型是必然選擇。有研究發現,70%的未來服務創新都和數字化服務相關,智能商業時代的到來,把數字化轉型提上了企業日程。

互聯網是基礎設施,數據就是資源

時至今日,互聯網已經不只是一項單純的技術,更多的是一種基礎設施,不僅是互聯網行業,還有物流零售、國防制造、醫藥服務等各大傳統行業都已經頻繁引入互聯網。而在互聯網的世界中,我們開始越來越多的看見數據的力量。數字化轉型成為了企業的立足之道,傳統IT、基礎IT資源云化、業務系統服務化、數據在線智能化是轉型的必經之路,而中國企業已經大部分完成第二階段的部署,更有甚者,開始涉足數據在線智能化的范圍。

如今我們正處在一個關鍵的節點,大數據發展基本成型,如何將大數據技術利用到垂直領域當中并推動其發展,是我們目前工作的重點。在各種行業當中,大數據所能做到的業務以及涉及到的范圍非常廣,同時也有很大的潛能。阿里就流傳過這樣一句話“一切業務數據化,一切數據業務化”。作為新一代數字資源,數據蘊藏著轉型的秘密。

“廣度、深度、精度”三大維度剖析數字化生態

早前,騰訊馬化騰就曾在貴陽數博會明確表示:數字化深度、廣度和精度是密不可分的,流動的數據、開放的網絡和智能的系統是數字新生態中必不可少的組成部分。

數字化廣度,直擊普惠痛點。這兩年,數字化進程已經逐漸從經濟領域滲透到民生、政務等方向,開始駐扎在社會經濟的各個角落。馬化騰曾表示,騰訊著力于關注數字經濟的五個“生”,民生政務、生活消費、生命健康、生產制造和生態環保。數字化的廣度開始擴展,無論是to C還是to B,甚至是政府機構的to G都開始因此連接。數字化的廣度不僅能夠為企業帶來更多的機遇,在網絡規模和用戶紅利的前提下,跨界創新將會層出不窮,范圍覆蓋政務民生等多方面需求。

數字化深度,縱向發展垂直領域。每個垂直領域都深且專,數字化的轉型需要數字技術和行業經驗的深度融合,數字化創新需要下沉到各個行業的五臟六腑之中,讓整個鏈條流通起來,掌控每個細節。

數字化精度,實現高水準數字產品。數字技術對于物理世界的重塑精度越來越高,一方面底層和前沿技術在不斷尋求突破,另一方面,數字工匠精神讓數字化精度更加貼合,數字時代必將實現工業時代難以突破的工藝水準。

阿里云算法專家閆新發曾對數字化轉型發表過以下觀點,他認為,企業數字化轉型不是為了數字化而數字化,是有成本的,是需要用數字化資源優化傳統資源的。而企業數字化轉型,能讓企業完成四方面升級:

1. IT方式的改變。云服務持續走俏市場,企業上云,省去數據中心和龐大IT運維系統,按需使用服務,趨向更加簡便的IT模式。

2. 經營模式的改變。利用云服務直連終端消費者,掌控渠道終端,實現數字營銷,直接參與產品和服務創新,建立以用戶為核心的智能制造系統。

3. 管理更輕松。利用更多數字化管理工具,實現可視化、自動化,讓組織更加扁平、透明,實現高效管理。

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