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每年的IPF都是浪潮“繼往開來”的時間，回顧過去，展望未來，新產品、新策略、新技術等令人目不暇接。IPF2017也不例外，在這次大會上，浪潮公布了眾多的新產品和市場策略。IPF2017上浪潮用新技術和新產品展示了自己的智慧計算戰略，通過與合作伙伴構建浪潮生態2.0。

在現在這個言必稱AI（人工智能）的時代，智慧的內涵一次次被人類突破。

　　浪潮集團執行總裁王恩東

“云大物移”使得物理世界數字化、數字世界智能化，伴隨著這種演變，智慧計算將獲得極大的發展，未來社會計算的80%是智慧計算。浪潮集團執行總裁王恩東做出了這樣的論斷，“浪潮將進一步聚焦智慧計算，建設以智慧計算為核心的計算生態。”

的確現在計算的類型非常多樣化，比如關鍵業務計算、高性能計算等。2016年浪潮也進一步明確了關鍵計算、科學計算、智慧計算三大主流形態。那么智慧計算到底是一種什么計算呢？

智慧計算高度整合了各類計算技術，以云計算為基礎平臺、大數據為認知方法、深度學習為優化工具，簡稱CBD（Cloud computing，Big data，Deep learning）。請注意，此“CBD”非彼“CBD（中央商務區）”。

“基于‘CBD’的策略，浪潮按云計算、大數據、深度學習三個方向把產品進行結構化，也就是聚焦在底層的計算能力、上層的數據能力以及最上端的智慧計算能力。”浪潮集團副總裁彭震告訴至頂網記者。

　　浪潮集團副總裁彭震

彭震表示，“CBD”的構筑有賴于計算、數據、算法三大支柱。浪潮是智慧計算的平臺和工具供應商，一方面加快計算平臺創新，為智慧計算提供強有力的平臺，另一方面開發各類平臺工具和算法工具，推動合作伙伴的算法優化，最終將合作伙伴的算法與浪潮的創新計算平臺結合，推動智慧計算的發展。

同時，智慧計算有著兩大關鍵原則——開放與融合。彭震表示，在未來智慧計算中必須開放自己，只有這樣才能構建一個價值鏈和生態圈。為此我們看到浪潮是唯一ODCC、OCP、OCS、Open19大滿貫成員，同時是OpenStack基金會金牌會員。這些舉動無一不昭示了浪潮開放的態度。

而在融合方面，彭震認為整個IT的發展就是不斷地融合。首先，從硬件來說，計算、存儲、網絡會逐漸地融合。另一方面，軟件和硬件也在融合。第三，IT和CT在融合。最后，是互聯網和傳統行業的融合。

正是基于這樣的判斷，浪潮在產品技術與生態圈構建方面進行了積極布局，從而為智慧計算的落地奠定雄厚的基礎。

既然已經明確智慧計算的策略了，那就“擼起袖子”干吧！其實浪潮在智慧計算平臺方面已經具積累強大基礎和創新力。彭震說，浪潮52%的員工是研發人員，其在硬件、芯片、供應鏈等方面的投入一直在持續增加。比如2016年浪潮與英特爾聯合研制全球首款A10 FPGA加速卡，是支持OpenCL的最高密度最高性能的FPGA加速設備。

浪潮擁有從通用服務器到大型主機全系列產品；服務器15次打破國際權威性能測試組織世界紀錄；擁有2U2/4/8最豐富GPU服務器陣列的廠商等等。這一系列的積淀為浪潮智慧計算的拓展打下了堅實的基礎。

“計算這個市場在往外拓展，其不可避免地會擠占存儲和網絡的市場空間。所以浪潮在計算層面一直不遺余力地持續投入。”彭震說。

IPF2017上，浪潮與百度聯合發布了面向更大規模數據集和深層神經網絡的超大規模AI計算平臺——SR-AI整機柜服務器，這款產品符合天蝎2.5標準，是全球首個采用PCIe Fabric互聯架構設計的AI方案，可實現支持16個GPU的超大擴展性節點。該方案最大支持64塊GPU，峰值處理能力為512TFlop，比一般的AI方案性能提高5到10倍。

“我們是做AI平臺的廠商，并不做AI應用。浪潮可以給你一個非常先進的平臺和工具，幫助你在AI時代實現夢想。”彭震如此定調浪潮在AI浪潮中的角色。

需要特別指出的是浪潮與思科合作的新產品也亮相IPF2017，這應該讓浪潮在ICT融合方面可以更好地滿足企業的需求。彭震說，浪潮希望構建更加整體化的平臺化能力，而浪潮和思科的合作則可以補齊“網絡短板”。

除了硬件產品外，在IPF2017上，浪潮發布了新一代云操作系統云海OS5.0。云海OS5.0以“FAST”為設計理念，從Functionality（功能性）、Availability（可用性）、Security（安全性）、Toolchain（工具化）等方面對OpenStack進行了全面的增強。

同時，浪潮也提供系統管理工具、性能優化工具以及從基礎算法集成平臺軟件，例如人臉識別、語音識別等常用算法組件，Caffe-MPI深度學習計算框架，AI-Station深度學習系統管理工具等。可以說，這些產品很好地配合了浪潮智慧計算的策略。

應該說，浪潮在技術和產品層面為智慧計算提供了“工具支持”，這些“工具”不光支撐了智慧計算，還幫助浪潮打造一個綜合性的智慧計算平臺，從而幫助其構建一個強大的智慧計算生態圈。

除了在技術和產品方面的積淀，浪潮一直在打造智慧計算生態。

　　浪潮集團渠道部總經理王峰

浪潮集團渠道部總經理王峰表示，目前，浪潮合作伙伴超過9000家，覆蓋了1000多家ISV以及70%的SI。2016年，云計算渠道業務的增長53倍，渠道存儲的銷售增長260%，分銷業務增長45%。整體看，行業解決方案伙伴的銷售占比進一步提高到30%，14家伙伴業績過億。

王峰坦言，浪潮一直在完善和優化生態2.0，從而更好地落地。2017年，浪潮繼續推進生態2.0。浪潮繼續提高支持力度，讓伙伴在智慧計算時代下擁有云計算、大數據等產品技術能力，爭取到2020年出現一批完成轉型，具備服務器、存儲、網絡的全棧業務能力的合作伙伴。為此，浪潮推出了一款專門面向合作伙伴的入門級存儲產品AS2000G2。

合作伙伴生態2.0是浪潮在云計算、大數據時代的伙伴體系建設模式，浪潮與合作伙伴之間將由原來商務、產品層面的淺層合作模式，轉變到涵蓋技術開發、產品定制、聯合方案等全流程的深度合作模式。

于是，在IPF2017上，浪潮與北京易華錄、北京和利時、美亞柏科、中地數碼、星瑞格軟件等公司簽訂了戰略合作協議，將業務深入智慧城市、安全、國土規劃等熱點行業領域。另外，浪潮還與心醫國際、南天信息分別發布了區域醫療健康信息平臺一體化交付方案、醫聯體方案、銀行綜合前置平臺整體方案。

目前，浪潮已經形成了行業解決方案、云計算業務、主機系統和分銷業務四大生態體系，建立了與伙伴成長共贏的良性生態系統，在過去的一年中，浪潮推出20余款伙伴定制產品，給伙伴增加營收5.5億元。

王峰在IPF2017上宣布啟動“Incloud Lab建設計劃”，Incloud Lab將成為“浪潮＋合作伙伴” 聯合孵化方案、聯合驗證的落地平臺，也是面向智慧計算的IT兼容性驗證平臺和新技術創新平臺。3年內，浪潮將投入該計劃2億美元。2017年Incloud Lab計劃是與7家合作伙伴，開展涵蓋5大行業、28個場景的聯合方案開發。2019年底，Incloud Lab的合作伙伴總數將增加到200家。

王峰表示，2017年，“K＋計劃”“云圖計劃”等生態圈拓展強化計劃仍將繼續實施。浪潮2017年“云圖計劃”具化為“十千百”工程——開發10個行業云方案、發展100家合作伙伴、認證1000名工程師，提升云計算生態圈活力。2016年浪潮發布了可替代大型機的新一代關鍵應用主機天梭M13，為浪潮關鍵計算業務的向上突破提供了基礎，“K＋計劃”今年將聚焦于20家TOP ISV，聯合打造行業核心業務試點，向交融、金融等行業的TOP級客戶應用進行突破。

另外，在IPF2017上智慧計算CEO俱樂部也宣布成立，首批成員包括北京易華錄、北明軟件、亞信安全、中科軟、北京和利時等10家IT企業領袖。智慧計算CEO俱樂部是產業各領域企業高層的交流分享平臺，浪潮希望藉此建立業內高層定期交流機制，協同各個領域廠商在智慧計算方面的創新與協作，提高智慧計算生態的活力，推動智慧計算應用進程。

IPF是浪潮的風向標，同樣IPF2017為浪潮接下來的發展指明了方向。在本屆IPF上，誕生了類似“CBD”這樣的詞匯，也有類似“三大支柱”、“兩大原則”這樣的方法論，還有浪潮SR-AI整機柜服務器、云海OS5.0這樣的新產品。當然除了這些，還有浪潮在生態圈構建方面的豐富布局，每一個具體的數字都顯示了浪潮對于市場布局的信息。

IPF2017已經結束，但是浪潮全新的征途才剛剛開始，讓我們共同迎接智慧計算時代！