文丨楊大俠 文海軍
視力矯正行業，混亂從未終止。
在百度指數中，受關注最高的，是該行業中的激光手術。
打開各大搜索引擎，隨便輸入手術、醫院、病癥等醫療類詞匯，排行前三幾乎不會是專業的解答，而是各種所謂眼科醫療機構的推廣鏈接。
這就存在一個問題：這些機構中，有的屬于正規大醫院，而大部分則是聞所未聞的民間機構。它們有著光鮮亮麗的頁面招牌，動人煽情的推廣語，但合法性、技術設備、醫師素質等，我們無法獲知。
雖然無法獲知，但總會有人去嘗試。這次嘗試，就如品嘗《阿甘正傳》里的那盒巧克力，有甜蜜絲滑，有苦澀難耐，還有過期產品。
激光手術背后的受害者
從部隊退伍后的王世源，在山西運城學院開了一家自行車租車行。
最近，王世源有點苦惱：他的視力越來越差了。
王世源曾經患有300度近視。2014年6月，為了參軍，他在某搜索引擎上輸入“近視恢復”，選擇搜索結果靠前的某家醫療機構，做了激光矯正手術。半年后，王世源晚上開始看不清東西;冬天冷風入眼，眼淚就會止不住地掉。而這些問題在手術之前，王世源是未曾有過的。
與此同時，湖南衛視也爆出：每年進行激光手術的患者中，1%到3%的群體會有干眼、眩光、角膜感染等問題。幸運的是，這些問題都能通過藥物治療而治愈。
但這種現象反映了一個問題：到現在，激光手術已日趨完善，各大醫院基本上能保證100%術后無后遺癥，那么為何還有這么高的術后不良反應的比例?
為此，記者聯系到重慶市人民醫院，他們給出了答案：術后有不良反應的人群，只可能在術前就存在除開近視以外的眼部問題。這類群體，正規醫院是不會接手的。
那么，就只存在一個可能：他們選擇了不正規的民間機構;而這些民間機構并沒有合格的從醫資質、驗光流程、醫療設備、專業性人才。為了獲利，它們大都通過在搜索引擎競價而獲得搜索靠前，從而引誘消費者前來上當。
這是一種雙重的不幸。近視患者由于眼睛問題，已然失去了很多優勢;為此他們不惜重金進行激光手術，希望視力被矯正恢復。而正是這些“游醫”性質的競價機構的存在，患者錢沒了，視力也沒得到恢復，并且還有可能落下更可怕的病根，與揮之不去的陰影。
當搜索引擎——我們希望知道真相的窗口——淪為不擇手段的吸金工具，當無辜的患者成為這一亂象之下的犧牲品，當不良機構憑借坑蒙拐騙賺得盆滿缽滿，那么下一個“魏則西”的出現與否，也成了該行業細思極恐的問題。
彌天大謊：視力恢復儀
這可能是視力矯正行業最大的謊話。
視力恢復儀，是前幾年興起的新型“視力恢復”工具。自從第一臺該設備出現后，它迅速開掘出了一個藍海市場，各種品牌、類型、療效的視力恢復儀如雨后春筍般一夜刷新了近視矯正行業，成為當中的香餑餑。
據稱，該設備能通過按摩近視患者眼部進行視力恢復。條件是長期堅持，每天做好幾次，針對用戶是青少年。
這當中有個明顯的問題：青少年多為學生，學生負擔大，不可能抱著一個設備跑來跑去。
同時，它違背了一個用戶不知道的常識：眼睛近視，是因為眼軸被拉長，這是不可逆的，無論外力還是自身努力，都沒有辦法將眼軸縮短至原來的狀態。
因此，視力恢復儀的“視力恢復”，純屬虛假廣告與無稽之談!
也就是在這兩年，視力恢復儀的西洋鏡被《中國質量報道》、315等拆穿：產品的名稱、用法、效果都與宣傳不符。
有趣的是，即便視力恢復儀的騙局被大眾知曉，在搜索引擎搜索這幾個字，前面好幾頁都是競價品牌的展示與鏈接——即便激光手術的展示量也只能望其項背。
這個亂象，沒有因為外界的質疑而停止，也沒有因為媒體的曝光而整飭。亂象，成為了近視矯正行業最大的“怪象”。這個怪象正如滾雪球一般，一點一滴地蠶食著新的“魏則西們”。
新型市場毒瘤：近視矯正眼鏡
所謂“你有張良計，我有過墻梯”，當視力恢復儀遭到曝光與壓制，雖然一部分人死守“怪象”，大部分則另尋他路。于是，“近視矯正眼鏡”出現了。
近視矯正眼鏡是一個換湯不換藥的產品：它和視力恢復儀一樣，針對青少年，引進國外先進技術，能恢復視力。同時，它也給自己玩起了概念：變焦近視矯正眼鏡。
——一樣的“神奇”功效，一樣的“夸大”宣傳，因為這類變焦眼鏡僅適合眼位內隱斜的情況，但在宣傳的過程中也是“以點帶面”，不同點只在于眼鏡顯得更便捷。
與視力恢復儀類似，近視矯正眼鏡也掀起了眼鏡的變革浪潮，各類品牌為推出自己的產品，網絡、線下傳單、廣告牌等全渠道覆蓋——當然，通過競價，它們出現在了引擎搜索結果的前列。
然而，消費者是捅破窗戶紙的終極力量。很快，諸多家長紛紛在論壇、貼吧表示，這類眼鏡并未讓孩子的視力恢復，反而還讓他們的眼鏡度數增長。
同時，樹大招風，當“近視矯正眼鏡”的廣告鋪天蓋地之后，很快吸引了媒體注意。2011年，某視力矯正品牌眼鏡被央視曝光，諸多消費者親自找上門來要求賠償物質與金錢的雙重損失。
如今，這個品牌已不做“近視矯正眼鏡”，很多其它同類品牌也消失了。但與之同時，搜索引擎上出現了許多新品牌的鏈接。
不正規的激光手術機構、夸大宣傳的視力恢復儀、名不副實的近視矯正眼鏡，它們在線下野蠻發展、暴力對壘，在線上瘋狂競價、混淆視聽。它們以“三足鼎立”之勢，將線上線下形成一個混亂的“生態”閉環，誤人、騙財、蠻橫操作。他們將一個個“魏則西”引入深淵，無路可逃。
還近視患者“兩雙眼睛”
魏則西之死，與視力矯正的亂象，讓余俊毅頗有感慨，甚至有些憤怒。
在地域方面，魏則西和余俊毅同為陜西人。一個同鄉人死去，并成為社會與商業的焦點，這不能不讓余俊毅有所觸動。
同時，余俊毅所處的行業，也在“視力矯正”之中。他的公司——梵帝羅光學科技，與公司主打品牌——視立美ushili全焦軸控鏡，已在這個行業深耕7年之久。
在魏則西事件之后，360發布了放棄推廣業務的公告信，為自身正名，為搜索引擎行業立信;政府當面出臺，接手這則事件的尋根究底;而醫療行業——無論參與競價與否，卻無一人站出來，為自身或該行業發聲。
余俊毅坐不住了：既然其他人不上，那我自己上!不說規整整個醫療行業的亂象，至少要讓視力矯正這個細分領域，以及自己的品牌視立美，滌蕩從前的是是非非，還原出自律后井然有序的本真面貌。
(余俊毅的視立美自律信)
余俊毅這則自律公約中，暗含了“兩雙眼睛”：第一雙，讓消費者看清“視力矯正”的真相;第二雙，將“明確了“防”和“控”是這個行業根本。還近視患者一個客觀科學的事實。
一方面，從民間機構，到視力恢復儀，再到近視矯正眼鏡，它們存在一個通病：夸大實際醫療效果。
民間機構缺乏技術、設備、人才，視力恢復儀是一個偽命題，近視矯正眼鏡亦是如此。退一步說，它們最多只能矯正假性近視——這種近視，多注意眼部護養就能恢復。
它們忽略了最重要的一點：近視，并不能恢復，而只能防控!
防控，是指對假性近視防止惡化，對真性近視的視力下降進行控制。除此之外，并沒有“恢復”一詞之說。
這，就是消費者需要看清的“視力矯正”的真相。
另一方面，梵帝羅的視立美ushili全焦軸控鏡，已經擁有了“防控”的技術，它的技術關鍵，在于鏡片。
市面上的變焦眼鏡，只適合眼位內隱斜的近視情況，他通過上光區看遠下光區看近，看遠看近不是一個度數，在精確的瞳距瞳高限制下，有一定防控效果。但由于青少年鼻梁比較低，自控性比較差，這樣就容易產生相反的效果。
而視立美ushili全焦軸控鏡，全鏡七萬八千個光學焦點，智能排列，阻止視網膜成像后視性離焦，有效讓光學焦點清晰成像于視網膜上，眼軸不拉長，近視度數不增長，從而達到戴眼鏡防控近視的目的。特別重要的是，適合范圍更廣泛。
當視力不再下降，近視患者始終保持一個較低的度數，而低度數近視對成人后的生活影響并不是很大，高度近視對人們的視力健康是有一定危害的。
這兩雙眼睛所帶來的，從“治近視、摘眼鏡”到“防近視、控增長”的轉變，是青少年近視患者的福音，更是對近視矯正行業、乃至整個社會的一次呼吁。它呼吁我們：做任何事，都應有責任感，從實際出發，以科學為手段，做實質性宣傳，做自己能力范圍的事。這樣，社會才能穩定健康;這樣，才能徹底杜絕另一個“魏則西”悲劇的發生。
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