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“第二期央企CIO論壇--走進(jìn)中石油”順利舉行

責(zé)任編輯:yyuan |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-03-10 11:01:13 本文摘自:CIO時代網(wǎng)

  2016年3月5日下午,由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心主辦、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦、CIO時代網(wǎng)承辦的“第二期央企CIO論壇:走進(jìn)中石油”活動在中國石油昌平科技園順利舉行,30多位專家學(xué)者、央企CIO和中石油信息技術(shù)團(tuán)隊共聚一堂,分享干貨,精彩不斷。  到達(dá)活動現(xiàn)場后,各位CIO們在中石油工作人員的帶領(lǐng)下參觀了中石油數(shù)據(jù)中心,邊講解邊參觀的模式,讓參與的各位CIO們對于中石油數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)施以及最新技術(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解。

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  北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司云計算負(fù)責(zé)人 杜廣源


    北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司云計算負(fù)責(zé)人杜廣源先生為大家做了《中國石油昌平數(shù)據(jù)中心及企業(yè)私有云建設(shè)情況》的主題演講。他首先簡明介紹了中國石油數(shù)據(jù)中心的基本情況,緊接著詳細(xì)為大家介紹了中石油的云計算建設(shè)情況,通過云計算可以實現(xiàn)敏捷部署、節(jié)約建設(shè)維護(hù)成本、實現(xiàn)降本增效。為此中石油面向企業(yè)應(yīng)用的私有云設(shè)計思路為:穩(wěn)定優(yōu)先、應(yīng)用復(fù)雜、服務(wù)定制。并陸續(xù)完成了包含集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域ERP系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)編碼系統(tǒng)等在內(nèi)的22個信息系統(tǒng)向云計算環(huán)境遷移工作。集團(tuán)公司云技術(shù)平臺也是目前唯一實現(xiàn)了核心信息系統(tǒng)全面X86化的企業(yè)云計算環(huán)境。結(jié)合集團(tuán)公司數(shù)據(jù)中心布局,充分利用云計算特性,在昌平數(shù)據(jù)中心和吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心之間合理部署生產(chǎn)系統(tǒng),在確保容災(zāi)保護(hù)的同時充分盤活容災(zāi)資源。在演講的最后他為大家介紹了中油瑞飛公司的科研技術(shù)創(chuàng)新、榮譽(yù)和技術(shù)研發(fā)成果。

 中國石油信息管理部總經(jīng)理 劉希儉


   接著,中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉為大家做了題為《中國石油信息化回顧與展望》的主題報告。他的分享從對信息化的認(rèn)識、信息化主要做法、信息化成果和十三五信息化展望四個方面展開論述。他首先提到了信息化發(fā)展的四個階段:分散建設(shè)獨立信息系統(tǒng)、統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)、持續(xù)提升和集成應(yīng)用信息系統(tǒng)、共享服務(wù)和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。談及信息化建設(shè)創(chuàng)造的價值,可以用以少博多來形容,也就是能以較少的投入獲得更多的產(chǎn)出、產(chǎn)生更大的收益。基于對信息化規(guī)律的認(rèn)識,結(jié)合信息化工作實際,中國石油確立了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則。 并在推進(jìn)信息化過程中,持續(xù)探索科學(xué)有效的實施方法,逐步形成了“八個堅持”的具體做法。  談到信息化建設(shè)成果,他提到:“十一五 ”期間,統(tǒng)一完成五大集中系統(tǒng)建設(shè),總體上實現(xiàn)了信息化從分散建設(shè)向集中建設(shè)的階段性跨越。“十二五”以來,建成應(yīng)用五大集成平臺,努力推進(jìn)信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用新跨越。而在“十三五”期間,中國石油將全面推進(jìn)信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用,使信息化從應(yīng)用集成邁向共享服務(wù)及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用新階段,如搭建共享服務(wù)平臺、推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、實施互聯(lián)網(wǎng)+計劃等。

  活動現(xiàn)場


    在接下來的對話研討環(huán)節(jié),全體參會人員就中石油的信息化模式展開了熱烈的討論。各位CIO們紛紛提出了自己的問題,中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉以及背后支持的技術(shù)團(tuán)隊也分別給予了具體而詳細(xì)的回答。最后,每位嘉賓也依次發(fā)表了自己的看法以及經(jīng)驗分享,并分享了在本次活動的心得和感受。整個活動現(xiàn)場研討熱烈,各位CIO各抒己見,精彩觀點頻出。每一位的精彩分享都獲得了現(xiàn)場嘉賓們的熱烈掌聲。至此,“第二期央企CIO論壇--走進(jìn)中石油”圓滿結(jié)束,在這里有案例、有經(jīng)驗、有疑惑、有解析,各位CIO們收獲滿滿,同時大家都在期待著下一期央企CIO論壇的到來。

全體合影

  本次活動的研討由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心秘書長、北大CIO班教務(wù)辦主任姚樂主持。中國中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅作為活動發(fā)起人之一對中石油和劉希儉總的熱情接待表示了衷心的感謝!中國石化信息部主任李德芳等20多位央企CIO參加了本次活動。

關(guān)鍵字:中石油央企瑞飛云計算數(shù)據(jù)中心

本文摘自:CIO時代網(wǎng)

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“第二期央企CIO論壇--走進(jìn)中石油”順利舉行

責(zé)任編輯:yyuan |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-03-10 11:01:13 本文摘自:CIO時代網(wǎng)

  2016年3月5日下午,由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心主辦、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦、CIO時代網(wǎng)承辦的“第二期央企CIO論壇:走進(jìn)中石油”活動在中國石油昌平科技園順利舉行,30多位專家學(xué)者、央企CIO和中石油信息技術(shù)團(tuán)隊共聚一堂,分享干貨,精彩不斷。  到達(dá)活動現(xiàn)場后,各位CIO們在中石油工作人員的帶領(lǐng)下參觀了中石油數(shù)據(jù)中心,邊講解邊參觀的模式,讓參與的各位CIO們對于中石油數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)施以及最新技術(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解。

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  北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司云計算負(fù)責(zé)人 杜廣源


    北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司云計算負(fù)責(zé)人杜廣源先生為大家做了《中國石油昌平數(shù)據(jù)中心及企業(yè)私有云建設(shè)情況》的主題演講。他首先簡明介紹了中國石油數(shù)據(jù)中心的基本情況,緊接著詳細(xì)為大家介紹了中石油的云計算建設(shè)情況,通過云計算可以實現(xiàn)敏捷部署、節(jié)約建設(shè)維護(hù)成本、實現(xiàn)降本增效。為此中石油面向企業(yè)應(yīng)用的私有云設(shè)計思路為:穩(wěn)定優(yōu)先、應(yīng)用復(fù)雜、服務(wù)定制。并陸續(xù)完成了包含集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域ERP系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)編碼系統(tǒng)等在內(nèi)的22個信息系統(tǒng)向云計算環(huán)境遷移工作。集團(tuán)公司云技術(shù)平臺也是目前唯一實現(xiàn)了核心信息系統(tǒng)全面X86化的企業(yè)云計算環(huán)境。結(jié)合集團(tuán)公司數(shù)據(jù)中心布局,充分利用云計算特性,在昌平數(shù)據(jù)中心和吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心之間合理部署生產(chǎn)系統(tǒng),在確保容災(zāi)保護(hù)的同時充分盤活容災(zāi)資源。在演講的最后他為大家介紹了中油瑞飛公司的科研技術(shù)創(chuàng)新、榮譽(yù)和技術(shù)研發(fā)成果。

 中國石油信息管理部總經(jīng)理 劉希儉


   接著,中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉為大家做了題為《中國石油信息化回顧與展望》的主題報告。他的分享從對信息化的認(rèn)識、信息化主要做法、信息化成果和十三五信息化展望四個方面展開論述。他首先提到了信息化發(fā)展的四個階段:分散建設(shè)獨立信息系統(tǒng)、統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)、持續(xù)提升和集成應(yīng)用信息系統(tǒng)、共享服務(wù)和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。談及信息化建設(shè)創(chuàng)造的價值,可以用以少博多來形容,也就是能以較少的投入獲得更多的產(chǎn)出、產(chǎn)生更大的收益。基于對信息化規(guī)律的認(rèn)識,結(jié)合信息化工作實際,中國石油確立了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則。 并在推進(jìn)信息化過程中,持續(xù)探索科學(xué)有效的實施方法,逐步形成了“八個堅持”的具體做法。  談到信息化建設(shè)成果,他提到:“十一五 ”期間,統(tǒng)一完成五大集中系統(tǒng)建設(shè),總體上實現(xiàn)了信息化從分散建設(shè)向集中建設(shè)的階段性跨越。“十二五”以來,建成應(yīng)用五大集成平臺,努力推進(jìn)信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用新跨越。而在“十三五”期間,中國石油將全面推進(jìn)信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用,使信息化從應(yīng)用集成邁向共享服務(wù)及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用新階段,如搭建共享服務(wù)平臺、推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、實施互聯(lián)網(wǎng)+計劃等。

  活動現(xiàn)場


    在接下來的對話研討環(huán)節(jié),全體參會人員就中石油的信息化模式展開了熱烈的討論。各位CIO們紛紛提出了自己的問題,中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉以及背后支持的技術(shù)團(tuán)隊也分別給予了具體而詳細(xì)的回答。最后,每位嘉賓也依次發(fā)表了自己的看法以及經(jīng)驗分享,并分享了在本次活動的心得和感受。整個活動現(xiàn)場研討熱烈,各位CIO各抒己見,精彩觀點頻出。每一位的精彩分享都獲得了現(xiàn)場嘉賓們的熱烈掌聲。至此,“第二期央企CIO論壇--走進(jìn)中石油”圓滿結(jié)束,在這里有案例、有經(jīng)驗、有疑惑、有解析,各位CIO們收獲滿滿,同時大家都在期待著下一期央企CIO論壇的到來。

全體合影

  本次活動的研討由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心秘書長、北大CIO班教務(wù)辦主任姚樂主持。中國中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅作為活動發(fā)起人之一對中石油和劉希儉總的熱情接待表示了衷心的感謝!中國石化信息部主任李德芳等20多位央企CIO參加了本次活動。

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