那么，互聯網+的實質是什么呢?互聯網在商業領域取得成功的關鍵特性，如何在大型集團企業中進行貫徹，推動企業現代化建設，從而形成一體化管控?信息化特別是企業互聯網化能否幫助企業實現管理創新、改善管理效率，最終提升企業的競爭力?實現向互聯網轉型已經成為企業當下最重要的課題之一，也是企業CIO們思考和關注的焦點之一。
在企業互聯網化大背景下，用友公司經過多年的探索，確定了新時期的發展使命——服務企業互聯網化，為此推出軟件+業務、企業互聯網運營服務，以及互聯網金融，組成了用友企業互聯網的戰略地圖。作為這一戰略地圖重要的組成部分，用友NC服務于大型集團企業的互聯網化，創造企業互聯網的價值，給用戶帶來一個全新的體驗。
用友網絡科技股份有限公司NC產品線產品總監任曉慧
“面向大型集團性企業的信息化需求，用友把企業向互聯網轉型的數據營銷、智能制造、共享服務等內容不斷通過產品發展來完善”用友網絡科技股份有限公司NC產品線產品總監任曉慧向記者表示。
綜合用戶的需求，以及技術趨勢的變化，用友網絡歷時兩年打磨，推出NC6的第四版本——NCV6.5，實現用友NC在包括領域和行業的互聯網化應用。
任曉慧認為，從應用總目標方面來看，NCV6.5的首要目標是面向千億級市場，提供高并發、高效率、高性能的支撐。在NCV6.5里，針對千億級企業大規模的數據和大規模并發，用友投入了大量的研發時間和研發資源，在整體效率和性能上都有很大的提升，能夠更好支持千億級企業市場。
第二個目標是改進用戶的體驗，融入了更多面向互聯網轉型的社交化協同工作元素、端化入口，以及輕量化的審批工作臺。比如，在工作中隨時根據當前的訂單，通過用友IM即時通訊平臺，發起和該訂單相關人員的多方即時溝通;客戶在應用過程中的問題可以通過iSM智能運維服務管理，直達后臺運維和研發的團隊;提供UClIEnt形成多種應用統一入口，而輕量化的審批工作臺提升各級業務審批者的效率。
一個平臺和三個領域
NCV6.5的第三個目標體現在領域層面，聚焦在企業互聯網的轉型，包括互聯網開放平臺、B2B的電子商務、共享服務以及以個性化定制，即一個平臺和三個領域。
一個平臺是指NCV6.5搭建在企業互聯網開放平臺iUAP上，該平臺包括了開發平臺、應用平臺、企業互聯網運營平臺、互聯網平臺服務、輕量級平臺、集成平臺、運行平臺、移動平臺、社交平臺、應用平臺、商業分析平臺、數據處理平臺、云管理平臺等多個系列自主可控的平臺產品，企業可根據信息化需求進行選擇，構建企業自身互聯網平臺與服務，都能夠更好的支撐企業內部互聯互通和互聯網轉型。
三大領域，首先體現在制造層面，提供個性化定制，NCV6.5提供的解決方案覆蓋從銷售選配一直到后續的柔性生產等智能制造的不同階段。在產品的設計研發與管理環節，讓客戶參與;在生產環節，充分利用工業機器人，加強對制造過程和工藝環節的提升。
其次，在財務層面，NCV6.5提供的解決方案實現全面財務共享服務，不管是費用管控，還是財務應收、應付資金管理等，都可以納入共享財務中心進行管理，在提高效率、降低成本的同時，提高財務管理的標準化、流程化。同時在財務層面，更加強化了管理會計解決方案。因為企業在向互聯網轉型的時候，內部需要更精細化的管理，通過財務業務一體化，以及與供應鏈集成，管理會計把從財務到業務都可以串聯起來，形成一體化的解決方案。
據悉，NCV6.5打通了用友旗下的很多新的互聯網化的產品，如暢捷支付、用友嘟嘟、有信等，適應企業互聯網轉型的需要，形成私有云+公有云的混合云的部署模式，支撐企業混合云的布局。
任曉慧認為，從高端個性化定制、共享服務與管理會計，到B2B的電子商務的解決方案，NCV6.5在企業互聯網化上，實現很多突破，助力大型集團企業實現向互聯網的轉型，為企業的發展插上騰飛的翅膀。
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