現場，群主們關于社群經濟和商業模式進行了熱烈討論，其中一些資深群主針對自身社群運營情況分享了很多精彩觀點。
“去中心化”引爭辯
現場，有人提出了社群“去中心化”的概念，對此吳曉波書友會地區負責人王大錘認為，所有人都可以說，我們不要建一個中心，我們要以用戶為中心，我們每一個人都是一個小中心。聽起來就是絕對的真理，沒有中心，你如何去中心?任何一個生態系統都是有生命周期的，開始都是非常活躍的，然后就平穩，然后成為僵尸群。
去中心化的前提是，已經建立了完善成熟的中心化組織之下，社群到了它自然生命周期的一個特定階段，去中心化是一個自然而然的需求，一件順理成章的事情。微社群聯盟今天在做的這個事情，不是他們以個人意志去強行推動，而是他們發現了這個特定階段的需求，然后去做了一件順應這個趨勢的事情而已。它不做，別人也會去做;我敢肯定，現在不止它一家公司在做這個事。大的中心化組織正在快速成形中。
為何要“成人之美”
在把握運營的規律的問題上，關于微社群聯盟的是在“成”的過程中要怎樣繼續保持“美”呢?
微社群聯盟深圳站負責人及資深社群群主的怪木西西表示：單憑興趣是無法去維持社群的，所以微社群聯盟能給大家提供的是興趣之外的東西。比如群主在群里做一次群分享，但找不到分享嘉賓，但是微社群聯盟或其它群的群主有嘉賓資源，我們就可以讓他們聯合起來去做。總之，所有人在這個平臺上各取所需，讓社群保持活性，就是一種美。
關于微社群聯盟深圳站的發展問題，微社群聯盟的夏小帥表示：“微社群聯盟有個長期發展規劃，定期在某領域做交叉互推，同時也有開放日、社群經濟大咖面對面等等活動，所有東西形成一個閉環，和群主一起實踐和深化社群經濟，引領當地的社群風潮。大家自由滲透、緩步發展也好，搞“獨裁”帶著群友玩起來也好，但我們都可以攜手去各自擅長的領域搞深化、搞連接。”
針對微社群聯盟價值評估，微媒體聯盟總經理劉敏華指出，針對群的人數、領域、以及日活躍度(包括線下活動頻次、群友粘性)，對于不同的社群有不同的星級評定，微社群聯盟進而提供不同的支持方法。
社群經濟支撐全民創業“現場空降”而來的速途網絡董事長兼CEO范鋒最后致辭：今天在座很多從深圳以外的城市趕過來參加微社群聯盟的活動，感謝大家，我也是穿越大半個中國來到深圳參加這個活動的。曾經有朋友說過，微社群聯盟你們這樣做不對，現在是去中心化的時代，你們怎么搞中心化的事情呢?但去中心化的時代，不代表就沒有抱團取暖，不代表就沒有開放合作。相反，如果沒有社交、沒有連接，社群也就失去了存在價值。
范鋒說，微社群聯盟搭建這個平臺，也是在探索前行，但宗旨是為了大家共同進步，共同實踐社群經濟。魯迅說過，世上本無路，走的人多了，就成了路。對于互聯網、移動互聯網也一樣，互聯網本沒有風口，做的人多了，就成了風口。在全民創業時代，社群經濟的實踐才剛剛開始，社群經濟甚至是全民創業的支撐點，它巨大的窗口期還沒有來臨，這個領域大有可為。
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