在智能硬件拼創意、拼供應鏈、拼眾籌、拼渠道告一段落后，帶來的更多是冷冷的反思，如何讓智能硬件變成日常使用的東西而不是擺設，這成為一個核心問題，但這絲毫不妨礙巨頭們進擊物聯平臺的決心。在11月16日高交會上，中移物聯網公司正式發布了設備云OneNet，為智能硬件提供免費的云端接入、存儲、計算和展現，這一模式與半個月前騰訊發布的“QQ物聯”社交智能硬件開放平臺類似。而實際上，早在4月21日百度就推出“Baidu Inside”計劃，阿里則在6月26日上線“阿里物聯平臺”，小米、海爾等硬件出身的玩家也紛紛布局物聯平臺。這些有實力的大佬紛紛進場瞄著平臺，能帶來什么改變？
應用是智能硬件的軟肋
信息革命每一個時代的興起，都離不開幾個關鍵要素：硬件、網絡、操作系統以及應用。1998年PC互聯網爆發的關鍵詞是：PC、ADSL、Win98、 Web。而2008年移動互聯網元年的關鍵是： iPhone，3G，IOS/Android以及海量APP。
物聯網也接近這樣一個風口。傳統硬件正在經歷一場智能化改造的革命，從汽車、手表、家電到衣服鞋子，每個物品都抑制不住聯網的沖動，Wifi、3G/4G、藍牙等不斷把物品連接到一起，移動互聯網的兩大操作系統巨頭也競相發布適配穿戴、汽車等硬件的操作系統……
但還缺一個要素：應用。硬件聯網只是基礎，應用才是引爆的關鍵。
沒有找到殺手級應用是當前智能硬件行業最頭疼的問題，在聚光燈下每一款智能硬件都充滿了誘惑，智能燈泡、智能插座、智能路由器、智能手環、OBD……，但現實的市場相當冰冷，即便是圈內人往往也是用不了多久就放入了深深的抽屜里。
缺乏應用的問題，一般的判斷是因為封閉：現在幾乎每一款智能硬件都是一個獨立生態，從硬件、數據、應用都是獨立的，無法開放，就無法激活整個產業鏈的協同，無法激活第三方應用的想象空間。比如，能想象一部手機只能用該手機廠商的應用、數據只能被該手機廠商使用嗎？
物聯平臺就是希望解決這個問題。
物聯平臺，有用但不夠
物聯平臺的生意，就是做生態，一端連接硬件，一端對接應用開發者，理論上，出現眾人認可的平臺，是產業鏈的利好，能夠更加高效的推動終端和應用的繁榮。但智能硬件生態的構成更為復雜，有所謂的黃金三角（“智能硬件+智能手機+云平臺”）。做智能硬件的廠家，會從硬件的角度向云、向手機端APP滲透，而原先已經占據智能手機應用的公司，也會向云和向智能硬件侵蝕。這就是當下紛爭的故事。
對BAT來說，做物聯云平臺是介入智能硬件最好的方式，不用理會智能硬件面廣、水深、投入大的問題，而且真正做的也是過去用戶和平臺的延伸。
比如阿里的物聯平臺，其實質就是阿里云旗下針對物聯網用戶的一攬子服務，其最核心的還是提供三個資源，一是阿里云計算資源，二是阿里的供應商家資源，三是阿里的電商銷售資源。
百度的“Baidu Inside“也是“技術+推廣”模式，但其核心提供的資源主要還是技術領域，主要有兩個，一是百度云存儲云計算資源，另一個是百度技術輸出的API，包括語音識別、圖像識別、LBS以及視頻解碼等。這些能力一直在開放著。
而騰訊拋出的QQ物聯平臺，號稱提供海量覆蓋、快速聯網、消息觸達、服務擴展、大數據計算、安全穩定、一點接入等七大能力，看上去很美，但仔細分析，其實質內容也不算多，不過比BA稍微實在點，開放了設備和騰訊掌握的“人”對接的能力。
這種新瓶裝舊酒的方式對于BAT來說進退兩宜，舉個開放平臺的大旗，拉攏拉攏開發者，然后坐壁上觀，既高調參與了，又不會承擔風險。但這種態度提供的平臺，對于智能硬件公司來說很雞肋，感覺好像有幫助，但又沒太多干貨。
而對于有更大抱負的智能硬件公司而言，云是他們的未來，他們辛辛苦苦做智能硬件，為的也是擁有一個連接一切的平臺，如果平臺都在別人那兒，開發者都是基于人家的開放平臺接口來做應用，那和其他代工做硬件的沒啥差別，永遠是為別人做嫁衣。諸位大佬都說了，未來數據是最值錢的，最值錢的東西，有抱負的人大多還是想拿著的。
這種微妙的博弈，讓智能硬件產業鏈仍然陷于一種混沌的狀態，基于各種物聯平臺的第三方應用也乏善可陳，跨界相聯仍然是個夢想。
垂直開放平臺也許才是破局之道 要在一個新時代復制過去的成功路徑通常并不是很容易，如果容易的話，就不會存在新的顛覆者了。從目前的經驗看，搭個通用平臺就期望有人唱戲恐怕不是有效的解決之道，智能硬件需要更深一層次去挖掘應用。
從互聯網到移動互聯網再到智能硬件時代的演進，在于越來越從虛擬世界向物理世界轉變，越來越對物理世界產生影響。智能硬件的應用之難，在于比以往互聯網、移動互聯網更深入到對傳統行業的實體改變。想想看，十年前要做電商有多難，傳統沒有配套的時候，應用是很難起來的。智能硬件更是這樣，越深入傳統產業，就越需要提供上下游配套能力的平臺，而不是通吃一切的平臺。
舉個例子，OBD算是今年以來大紅大紫的智能硬件產品，但現在發展實際上也面臨困境，其應用不是把車里的數據搬到手機上那么簡單，這樣的結果是車主難以長期使用，要真正激發應用，涉及到汽車廠商私有數據接口的開放、汽車服務行業的改造、保險行業的改變等，這正是諸多廠商希望跨界獲得支持的。
再比如，智能健康穿戴產品，如果僅僅只是監測下脈搏血壓血糖、測測體重什么的，賣點并不比傳統產品大多少，但是如果整個醫療體系都為之改變的時候，其顛覆的影響力要深遠得多，從身體量化、醫院的問診、藥物的監控等等，這個改變實在太大。
所以，智能硬件的曙光，恐怕會從垂直開放平臺開始，越理解垂直行業、越能整合垂直領域能力的平臺，才會越吸引智能硬件的聚合，從而打破籬笆產生應用價值。破局將從最具備條件的垂直領域開始，將從最有誠意的平臺開始。
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