在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，人才已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源，人才開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一要素，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，人才資本是決定企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的第一資本。企業(yè)人才建設(shè)工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的“生命線”，為了提高自身管理水平并能夠在瞬息萬變的商戰(zhàn)中洞察和把握先機(jī)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須依賴先進(jìn)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,在信息系統(tǒng)建設(shè)過程和日后運(yùn)維保障過程中,相關(guān)IT管理人才重要性不言而喻,其培養(yǎng)得到眾多企業(yè)的重視。
作為國內(nèi)知名的IT服務(wù)企業(yè)，天璣科技擁有一支技術(shù)能力雄厚、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的IT培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。天璣科技認(rèn)為，IT管理培訓(xùn)經(jīng)過近十年的發(fā)展，開始特別注重培訓(xùn)的有效性和提升員工的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)于IT管理培訓(xùn)，天璣科技提出以下三條必須滿足的要求。
專業(yè)性——成熟的企業(yè)中高層管理人員都有著較高的學(xué)歷，聽過不少的課程，沒有一定的專業(yè)性的課程根本就無法進(jìn)入到企業(yè)；
針對(duì)性——“一招鮮吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)過去了，通用型的管理課程和技術(shù)課程將逐漸被邊緣化。培訓(xùn)講師在行業(yè)中應(yīng)具備多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在課程講授的過程中能夠列舉出很多行業(yè)案例；
實(shí)用性——企業(yè)希望能接受一些聽完后馬上就能在工作中用得上的管理能力和技巧。
針對(duì)培訓(xùn)的上述要求并結(jié)合企業(yè)信息化生命周期，天璣科技提出專業(yè)的IT管理培訓(xùn)解決方案：
1)IT戰(zhàn)略培訓(xùn)
•企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分
•企業(yè)信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)及總體規(guī)劃
2)IT規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)
•IT戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計(jì)
•對(duì)信息系統(tǒng)各部分的支撐硬件、軟件、體系架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)
3)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
•針對(duì)IT的供應(yīng)方與提供方，不同的項(xiàng)目管理方法，并靈活組合現(xiàn)有項(xiàng)目管理體系（PMBOK、MSP、PRINCE2）
4)運(yùn)營維護(hù)服務(wù)管理培訓(xùn)
•IT組織的日常工作，保證IT系統(tǒng)正常運(yùn)營（ITIL、eTOM/NGOSS、ISO20000）
5)應(yīng)用架構(gòu)培訓(xùn)
•SOA、TOGAF、云計(jì)算、虛擬化
6)IT治理培訓(xùn)
•保證IT建設(shè)、運(yùn)維能夠遵從IT戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)IT體系進(jìn)行治理
7)組織建設(shè)與人員能力管理培訓(xùn)
•基于崗位的人員能力模型
•組織及人員能力測(cè)評(píng)，找到差距
•有針對(duì)性地進(jìn)行提高
•通過測(cè)評(píng)，檢驗(yàn)改進(jìn)效果
在課程實(shí)施方面，天璣科技IT培訓(xùn)除自身具備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職教師外，還擁有具有豐富管理一線經(jīng)驗(yàn)的IT管理教師資源，IT管理培訓(xùn)內(nèi)容均有行業(yè)相關(guān)成功項(xiàng)目成果支持，在培訓(xùn)形式上主要采用專業(yè)互動(dòng)的顧問式培訓(xùn)方式增加學(xué)習(xí)的吸引力。
通過主動(dòng)與客戶直接接觸，以捕捉來自企業(yè)第一線的培訓(xùn)需求，并結(jié)合中國信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，天璣科技專業(yè)IT管理培訓(xùn)為中國企業(yè)的IT管理人才成長(zhǎng)插上騰飛翅膀！
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