NGMN對設備供應商提出一個公共需求接口，能夠在企業戰略規劃和設備需求制定過程中起到引導的功效，并通過影響設備供應商來潛移默化地影響標準的制定。
NGMN白皮書是一個尋求雙贏的需求規范，能夠在設備供應商和運營商之間建立起一個高效的溝通橋梁。
NGMN折射運營商心聲
按照NGMN的需求，設備供應商供應的網絡在不同的方面應該方便網絡建設和不同業務進行、降低運營和升級費用。
中國移動通信研究院網絡技術研究室主任黃宇紅表示，在功能方面因為未來網絡都是全IP網絡，要有很好的QoS保證，而且要具備很好的移動性能。同時NGMN需要網絡具有網絡資源的有效應用和更好的鑒權能力、安全性。
同時，NGMN需要具備開放的網絡架構靈活組網和支持多種接入網絡，并需要網絡支持更好的可擴展性和電信級的可靠性。NGMN強調降低成本，要求能夠盡可能利用現有的基礎設施，降低傳送成本。
黃宇紅進一步表示，“NGMN的某些要求是相互排斥的，運營商為了更好指導廠家的設備開發，也把要求分了優先級，如果每個指標都滿足往往是較難實現的。設備供應商可以根據時間和可實施性來保證最高優先級的要求。”目前，NGMN白皮書已經完成，它在無線網絡供需發展中會起到重要推動作用。
力助設備供應商扶正固本
對于設備供應商來說，NGMN對設備供應商提出一個公共需求接口，能夠在企業戰略規劃和設備需求制定過程中起到扶正的功效。與運營商打了多年交道的信通網聯技術總監陳曉峰向記者表示，“之前運營商很少會告訴設備供應商他們需要什么，更多的情況是設備供應商向運營商介紹自己的設備和成功案例后詢問運營商是否需要這樣的設備。”
“由于不同運營商對于無線網絡大致需求相同的情況下，對于一些細節的方面都有獨特的偏好，而這些偏好在選擇合適對于不同的設備供應商可能產生不公平的因素。”
陳曉峰進一步表示，“設備供應商在研發系統的時候往往需要根據運營商的特點進行不同的開發和設計，這也是嚴重的資源浪費過程。”如今，NGMN白皮書在于運營商和設備供應商之間建立一個公共接口，對于設備供應商來說，按照這些需求進行設計就必然能夠滿足更多用戶需求，而對運營商來說重要的需求或者現實性強的需求都能在規范上進行反映。
旁擊標準制定
NGMN不制定細節的標準，而是通過影響設備供應商來潛移默化地影響標準的制定。
黃宇紅表示，“NGMN不是標準組織，只是以一種更好的方式，把運營商對市場的需求和洞察力與產業發展相結合的一個平臺。”
熟悉國際國內標準制定的不愿具名的清華大學某教授表示，“無論是國際標準制定還是國內標準制定，都是在各方面利益與實力相互作用下完成的。在標準草案的提出和修改過程中，各個單位為了增加自己在核心標準中的份額和利益，在會議中可能出現較大的紛爭。而在這一過程中，實力雄厚的設備供應商所提出的意見一直占有較大的分量，而運營商相對較弱。”
“移動運營商推動成立NGMN的目標是，讓產業知道到底市場需要什么，我們應該開發什么樣的產品更能符合市場的需要。”黃宇紅表示，“標準組織相對偏重技術，而運營商覺得通過NGMN平臺，可以更多地強調市場需求。”由此可見，NGMN與各大標準組織之間合作多于競爭。
隨著通信的發展，NGMN會逐漸成為設備供應商的研發過程中的導向性文件，指導設備供應商的戰略指定。在今后的標準制定過程中，NGMN會通過設備供應商將影響力作用在各項標準的制定上，而這種效應將潛移默化地發生作用。由于NGMN組織成立不久，較有影響力的NGMN白皮書3.0版本才剛剛推出，對標準組織還沒有產生大的影響，因此各大標準組織尚未對NGMN進行官方表態。
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