早在信息化建設(shè)的初期“七分選型、三分軟件”就已成為企業(yè)引入ERP項(xiàng)目的法則，但隨著企業(yè)信息化進(jìn)程加快，成功項(xiàng)目的實(shí)施讓企業(yè)決策者們忘記了選型的失敗慘痛教訓(xùn)。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，無(wú)所不在的辦公方式、便捷高效的移動(dòng)信息化模式再次激發(fā)了企業(yè)信息化建設(shè)的變革熱情，在歡喜之余我們切記移動(dòng)信息化也需要量體裁衣。
A公司的CIO王玉甲，有著多年信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在個(gè)人應(yīng)用端風(fēng)生水起的時(shí)候，他看到手持終端有效的解決了員工不在辦公室就無(wú)法辦公的問(wèn)題，并提出“不做線上的風(fēng)箏”的口號(hào)。
經(jīng)過(guò)內(nèi)部幾輪的商討和調(diào)研王玉甲決定將使用頻率比較高的OA系統(tǒng)搬遷到移動(dòng)端，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，在供應(yīng)商的選擇上，王玉甲選擇了對(duì)OA系統(tǒng)更熟悉的原供應(yīng)商。
經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的對(duì)接與整合， OA移動(dòng)化的項(xiàng)目順利的在A公司上線了，移動(dòng)OA的上線破解了企業(yè)管理者在時(shí)間和地點(diǎn)上的約束，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞，有效的利用了資源、減少了溝通障礙、提高了辦公效率并降低管理成本。
種種跡象似乎都表明這是一場(chǎng)成功的信息化革命，他讓公司所有員工都感受到了信息無(wú)處不在的便利，但是隨之而來(lái)的擴(kuò)展規(guī)劃卻不得不讓王玉甲重新審視當(dāng)初的決定。
A公司的業(yè)務(wù)事業(yè)部提出能否將公司基于位置服務(wù)的銷售管理系統(tǒng)與當(dāng)前移動(dòng)辦公進(jìn)行融合，將銷售人員的每天行程位置，與客戶的溝通情況，銷售定單等信息采集并上報(bào)到移動(dòng)管理系統(tǒng)中，方便管理者與銷售人員實(shí)時(shí)有效的交互溝通，使得移動(dòng)辦公的價(jià)值最大化。
但是A公司的移動(dòng)OA是原生開(kāi)發(fā)的，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接困難重重，不僅需要重新開(kāi)發(fā)一套對(duì)接平臺(tái)，還要求其它的基于位置服務(wù)的軟件提供商提供對(duì)接接口，在兩家軟件公司的技術(shù)壁壘面前A公司陷入了兩難的境地，要么將原來(lái)的移動(dòng)OA拋棄將兩套系統(tǒng)重新整合后再開(kāi)發(fā)移動(dòng)端。二是新開(kāi)發(fā)一套基于GPS的銷售管理系統(tǒng)，使公司員工手機(jī)安裝兩個(gè)客戶端，但是數(shù)據(jù)依然不通，無(wú)論是哪種選擇對(duì)于王玉甲而言都是資源的一種浪費(fèi)，原本讓價(jià)值最大化的移動(dòng)業(yè)務(wù)而今卻成了燙手的山芋。
國(guó)內(nèi)移動(dòng)中間件供應(yīng)商數(shù)字天堂認(rèn)為：移動(dòng)信息化選型與傳統(tǒng)的信息化選型同樣重要，企業(yè)不能為了眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要充分考慮企業(yè)日后的擴(kuò)展和異構(gòu)數(shù)據(jù)整合的需要，重移動(dòng)而輕規(guī)劃企業(yè)必然會(huì)陷入多數(shù)據(jù)、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)法交互溝通的困境。
而無(wú)線中間件平臺(tái)則有效的解決了手機(jī)化開(kāi)發(fā)和應(yīng)用過(guò)程中面臨的各種難題，使得企業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)商無(wú)需花費(fèi)巨額資金組建開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，也無(wú)需投入大量精力進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)，只需利用現(xiàn)成的中間件技術(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口，進(jìn)行簡(jiǎn)單的調(diào)試配置，就可以實(shí)現(xiàn)軟件在不同移動(dòng)端上的應(yīng)用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)移動(dòng)一體化(移動(dòng)企業(yè)總線)戰(zhàn)略的需要。
但是目前市場(chǎng)上也有人提出“移動(dòng)中間件跨平臺(tái)不靠譜”的言論，這種言論對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和投入成本是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)槊恳环N手機(jī)操作系統(tǒng)都要有一套開(kāi)發(fā)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，更何況誰(shuí)能保證安卓和IOS未來(lái)十年一定能獨(dú)步天下?當(dāng)下一個(gè)“蘋(píng)果”王朝來(lái)臨的時(shí)候，企業(yè)又該何去何從呢?多終端、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)永遠(yuǎn)是企業(yè)選型需要考慮的重中之重。
中醫(yī)講究”望聞問(wèn)切”,企業(yè)移動(dòng)信息化選型也需要你具備一雙火眼金睛，把脈企業(yè)移動(dòng)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，不要為了移動(dòng)而移動(dòng)，而使企業(yè)陷入移動(dòng)信息化建設(shè)選型“怪圈”。
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