據國外媒體報道，目前，伊坎支持施樂和惠普公司合并，但是他對于誰來收購對方并無要求。如今，施樂公司準備對惠普展開敵意收購，惠普反對收購，但是不反對兩家公司合并，惠普高管本周表示，已經和施樂公司展開了有關合并業務的談判。
據報道，根據惠普周四提交的監管文件，伊坎這位億萬富翁投資者在去年8月12日的一次電話會議上向時任惠普首席執行官的迪翁·魏思樂提出了自己收購惠普的可能性。
伊坎當時剛剛持有惠普公司4.2%的股份，他認為惠普和施樂的合并將帶來約35億美元的成本削減和收入提升。此后，這一數字已降至20億美元。
這份監管文件文件顯示，“伊坎希望合并交易能迅速發生”。
惠普本周表示，它相信合并后公司的協同效應將接近10億美元。
自惠普和施樂在2019年下半年開始探索合并以來，這份文件提供了兩者之間的新細節，并描繪出施樂是一家迫切需要達成交易的公司。
伊坎的一名代表沒有立即發表評論。
去年，施樂公司宣布將斥資300多億美元收購惠普，這是一次“蛇吞象”的交易，惠普的知名度和業務規模超過施樂。
隨著惠普表示拒絕，施樂宣布展開敵意收購，該公司正在聯絡惠普公司的股東，提出單獨收購股份的計劃，并且促使他們在即將舉行的股東大會上推舉出新的董事會，新董事會將同意施樂的收購方案。
惠普表示將會對施樂的敵意收購發起毒丸計劃，以股份稀釋阻止施樂獲得控制性股份，另外惠普宣布了160億美元的股票回購計劃，希望能夠贏得股東們的支持。
在周四提交的文件中，惠普建議其股東拒絕施樂董事會的提名名單。同樣在周四，惠普表示，將暫時擴大董事會，增加13名成員，增加荷蘭恩智浦半導體公司的首席執行官理查德·克萊默。
施樂重申，它已經提出了一個令人信服的報價（最新收購價格為350億美元），并敦促惠普讓股東決定什么才符合他們自己的最大利益。
施樂公司周四在一份聲明中表示:“上周，惠普采取了毒丸計劃，擴大了董事會規模，并歪曲了導致我們提高收購價的討論，這些討論都不會為股東創造價值。”
沒有內部增長機會
根據該文件，在雙方談判的早期，施樂首席執行官約翰·維森廷表示擔心，他的公司沒有業務自我增長的機會，必須要么通過收購擴張，要么自己被收購。
在9月份與時任惠普首席執行官威魏思樂的一次會議上，維森廷表示，施樂曾試圖收購日本富士公司在雙方合資企業中的權益，但其日本合作伙伴拒絕參與討論。
該文件稱，維森廷表示，施樂可能會試圖收購惠普，“但施樂需要采取的極端手段，另外由此帶來的信用降級的可能性，使得惠普來收購施樂更為可取。”
文件顯示，維森廷表示，他傾向于惠普用換股方式收購施樂，但現金收購也是可以接受的。魏思樂表示，惠普仍在等待一些必要的信息，以便對交易進行初步評估。
“誘人的價格”
從那以后，魏思樂被恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)取代了惠普公司首席執行官一職，他還與伊坎、維森廷和施樂的其他高管有過幾次互動。
去年11月，伊坎告訴洛雷斯，如果惠普愿意收購施樂，每股45美元的報價對施樂來說可能是“一個有吸引力的價格”。
同月，施樂公司宣布以每股22美元的價格收購惠普公司，收購以現金加股票方式進行，后來將價格提高到每股24美元。惠普堅持認為該報價低估了公司的價值，并對施樂的經濟能力、為完成交易可能承擔的債務包袱表達了擔憂。
本周，惠普公布了一項新的獨立戰略，包括未來三年的股票回購計劃。該公司還表示，已聯系施樂，探討是否能夠通過合并兩家公司為惠普股東創造價值。
惠普提交的文件指出，“洛雷斯給維森廷發了一封電子郵件，提議安排一次會議，探討一項交易的基礎以及能夠為惠普和施樂股東帶來有吸引力價值的替代交易框架，并提議洛雷斯辦公室聯系維森廷辦公室，安排一個時間進行討論。”
夕陽產業的折騰
惠普和施樂是兩家處于夕陽產業的公司，他們旗下的個人電腦、打印機、復印機、硒鼓墨黑等業務正在緩慢地被基于互聯網的辦公信息交換和協作所取代。尤其是在過去一年中，諸如Slack等企業聊天協作軟件更加流行，員工分享文件、提交報告更加便捷，削弱了對打印紙文件的需求。
在這樣的大背景下，通過業務合并、獲得協同效應來提升運營效率是一個明智之舉。
當然，也有科技媒體評論指出，在這些夕陽產業中，惠普或施樂無論誰來收購誰、或是是否合并，無法給兩家公司帶來新的業務開發機會，“折騰”合并交易的意義其實有限。
施樂是輝煌于上世紀的科技巨頭，旗下在美國硅谷的施樂實驗室為1970、80年代的個人電腦革命提供了重要的創新技術，喬布斯和蓋茨都在施樂的實驗室偷學到了新技術，施樂催生了蘋果的MAC電腦以及微軟公司的Windows操作系統。
惠普早前進行了分拆，科技含量更高、利潤率更高的企業IT服務業務被拆到了“惠普企業公司”，夕陽業務留在了惠普公司中。目前，惠普、聯想、戴爾屬于全球PC行業的第一集團，三家各自占有大約兩成的PC市場份額。
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