沃森物聯網資產管理公司通過將 Maximo軟件的世界級力量與物聯網數據和認知計算結合起來，幫助你做出更明智的決策。
收集，整理和分析幾乎所有類型資產的基本信息
通過分析歷史數據以及環境條件，將洞察轉化為行動
通過更好的資產可用性，可靠性和使用來改善運營
通過基于狀態的維護擴展資產價值
延長使用壽命 的資產或設備，提高投資回報，推遲新采購
統一跨多個地點的廣泛資產管理功能流程
概要：
物聯網(IoT)從根本上改變了由組織創造價值，與其他實體競爭和合作的模式。 通過對新的商業機會賦予新的理解，關聯其他行業以及其他競爭優勢的機會，物聯網正在改變消費者體驗消費的方式。 企業正在利用物聯網提升運營績效，增強客戶體驗，引導行業轉型，推進環境可持續發展，有效擴大商業規模。 在幾乎所有資產密集型行業(如石油和天然氣，制造業或運輸業)中，企業、組織都在面臨著如何在整個生命周期中最大限度地發揮資產價值的挑戰。 事實上，在最近對全球資產管理公司的調查中，超過75%的受訪者認為系統可靠性是投資企業資產管理的根本原因.
時至今日，資產密集型企業、組織必須不斷進行實時追蹤，評估、管理各種物理設施，技術和人力資產的可靠性。 這些組織必須管理庫存和生產。 他們修理機器，雇用和安排員工，部署和管理IT基礎設施，維護物理工廠，管理線性基礎設施或滾動資產。 更為復雜的是，技術基礎設施非常復雜，通常在獨立的數據中心中運行應用程序和數據，當然，這會限制跨組織運營和效率的有效性。
這些組織必須處理需要持續維護和修理的不斷老化的物理資產，包括發電廠，鐵路橋，下水道系統，發電機或智能電表等電子設備。
資產性能和組織產品和服務的質量受到資產或設備可靠性的影響。 因此，資產維護和管理需求的增加可能會直接影響客戶滿意度。 這個動態也適用于進程。 生產，維修或服務流程老化和腐蝕，所以最終產品或服務產出可能不符合最初規定的質量標準。
對于企業管理而言，最有價值的資產是對人力資源的管理，隨之而來的是一系列特殊的挑戰。例如，長期雇員在退休后會不斷老化，這可能意味著知識和技能的喪失，再加上培訓新員工的費用。
盡管面臨這些挑戰，企業、組織的產品或服務必須不斷推陳出新以滿足客戶需求。 必須同時高效管理多個變量， 其中包括全球商品化和競爭加劇，遵守行業和政府法規，綠色和可持續經營，工作場所健康和安全以及經營成本上漲等問題。 所有這些因素都促成了工業4.0的出現，工業4.0是目前合并物理系統，物聯網和云計算的制造技術自動化的趨勢。
考慮到這些挑戰，企業組織該如何有效管理資產并保持盈利? 企業、組織想要成功必須將靈活性融入其業務模式。
通過改善運營模式來適應未來變化需要，這種變化決定企業未來存亡。資產管理主要是由通過物聯網數據分析而得，會對資產管理產生重大影響。 其中，最為關鍵的步驟是通過資產管理來跨組織管理企業多個區域過程。
當資產管理開始在企業運行時，企業、組織可以優化企業內每個站點的生產和服務系統。 因此，組織可以更好地控制復雜的資產環境，以產生最佳效果。
顯然，企業資產管理對組織的健康至關重要。 如果處理得當，在預算縮減的情況下，這可以成為持續運營的關鍵。 資產管理還可以幫助延長設備的使用壽命，提高投資回報，延遲設備采購周期。
定義資產管理：
2014年1月，國際標準化組織(ISO)發布了ISO 55000系列標準。 ISO旨在將全球各地的組織聯合起來，落實資產管理的共同框架。 作為PAS 55行業標準的繼承者，ISO 55000是來自28個國家數百人的三年合作的結果。 而在最近的一項調查中，90%的資產管理者已經意識到了ISO 55000的版本。
備注：ISO 55001 ， ISO 55002和本國際標準涉及到資產管理的管理系統，這被稱為 “資產管理系統”的三種標準。
本標準適用于：
- 那些正在考慮如何提升他們組織的基礎資產價值的人。
- 那些涉及到資產管理系統的建立，實施，維護和改進的相關人員。 - 那些隨著服務供應商參與資產管理活動的規劃，設計，實施和審查。
一個組織實現其目標的過程中會出現一些因素來影響資產類型，以及涉及到如何管理資產，這些因素包括以下內容： - 該組織的性質和目的; - 其經營范圍; - 財務約束和監管要求;
- 組織及其利益相關方的需求和期望。
當建立，實施，維護和持續改進資產管理時需要對這些影響因素加以考慮。 由組織來進行有效的資產控制和管理是必不可少的，通過風險和機遇管理來實現價值，以達到成本，風險和性能的理想平衡。在組織運作時的監管和立法環境越來越具有挑戰性，當前的許多資產所面臨的固有風險都在不斷地演變。
本國際標準所介紹的資產管理及資產管理管理系統的基本原理，當將其整合到組織的治理和風險框架中后，可以利用各種機遇促進實實在在的利益。
PAS 55：是專門針對資產密集型行業的資產管理系統，它可以提高公司形象和聲譽并被利益關注者所認可。目前已經在香港中華電力等組織實施和認證。
關鍵資產或戰略資產可以被識別和管理的層次有所不同。 這些級別從離散資產到更復雜的功能資產系統，網絡，站點或投資組合。 資產管理側重于所有類型的資產，從關鍵或戰略性實物資產到人力資產。
作為組織基礎設施一部分的有形資產分為以下四類：
·工廠和生產(例如，在諸如石油，天然氣，化工，采礦，制造，制藥，食品，電子和電力等行業(包括鐵路，公路，電信，供水和廢水，電力和天然氣配送網絡)·運輸(軍事，航空，貨運，船運，鐵路和其他用途)
·房地產和設施(例如，辦公室，學校和醫院)人力資產視角提供了廣泛的人員動機，專業知識或技能，角色和責任，繼任戰略以及對組織領導班子的洞察力。
Maximo Asset Management提供了一種集成方法來管理這些離散或復雜的資產。該產品可幫助企業克服老化的基礎設施或人力資源以及孤立或孤立系統中的挑戰。通過打破標準，綜合方法可以幫助操作與總體業務目標保持一致。這種綜合的方法也可以支持長期和短期規劃，如控制庫存和外部服務提供商，以更好地滿足需求。 Maximo Asset Management可以啟用預防性和基于狀態的資產維護。它可以幫助供應商管理，支持全面的合同和對管理服務協議的全面支持。
管理資產現代化
對更好的資產管理需求的增加有很多原因。 當組織提高企業，關鍵資產或資本資產的重要性，風險，數量或成本時，他們經常會看到管理層對維持對這些資產的控制和可見性的興趣相應增加。
更重要的是，在移動，云和分析技術這個新時代，收集，整合和分析資產信息的機會比以往任何時候都更多，以幫助微調性能。
此外，政府，監管機構，股東和其他主要利益相關者也迫使公共和私營部門的組織能夠定位和追蹤資產的去向和租賃義務。 不知道資產位于何處的風險或機會成本越高，管理層實施資產跟蹤系統的動機就越大。 企業資產管理可以對幾乎所有的物理資產以及整個維護，修理和檢修供應鏈提供實時洞察和可視性。
資產管理的基礎能力是管理組織的智能基礎設施不可或缺的。 這些技能包括跟蹤，監控和管理有關資產可靠性，資產使用情況和績效的信息。
借助Maximo Asset Management，資產密集型組織可以在一系列行業特定的解決方案中找到這些核心功能。 下圖描述了移動性和分析如何擴展每個類別的功能。 它顯示了與企業資源規劃(ERP)，地理信息系統(GIS)以及有助于實現資產價值最大化的監控和數據采集(SCADA)系統的集成點。
圖1：當今資產密集型組織需要一套強大的企業功能，以最新的移動技術和大數據分析為后盾。
企業資產管理的核心能力包括：
工作管理：資產密集型組織需要能夠集中管理計劃內和計劃外的工作活動，從最初的請求到完成和記錄實際情況。 移動工作者需要在現場完成更多工作，從閱讀儀表，捕獲電子簽名，到使用條形碼和RFID功能進行資產跟蹤和管理。 功能的正確組合可以簡化工作流程，提高生產力。
資產管理：有效的企業資產管理解決方案必須管理和優化所有資產的使用，以實現更高的資產可用性，可靠性和性能。 其結果是延長資產壽命的能力，因為資產得到更好的維護。 收集和分析資產運營數據的能力使組織能夠從糾正性維護(發生問題后進行維修)轉向預防性維護(基于經驗的定期維修)。 最后一步是進行預測性維護(因為特定資產的數據表明即將發生故障而進行維修)。
規劃：計劃人員和計劃人員是優化工作流程的核心。 為了降低維護成本并提高資源利用率，人員需要能夠以圖形方式查看甘特圖上的所有工作訂單和預防性維護計劃。 通過工單的直觀導航可以幫助調度員管理任務和工作相關性。 派往偏遠地區從事特殊工作的工作人員非常需要適當的技能，工具和文件，這是在最危急情況下使用的戰略。 此外，在公共地圖上查找和跟蹤現場資源的能力可以幫助改善勞動力管理，并有助于提高應急工作的效率。
供應鏈管理：隨著傳統業務資產變得越來越技術化，業務和IT功能日益融合在當今快節奏的業務和技術環境中。 因此，高效的管理運營模式就是將它們整合。 尋求更好地管理供應鏈的組織必須：
- 找到能夠管理各種資產類型和維護信息的支持。
- 建立一個單一的技術系統來管理幾乎所有的資產類型和信息(例如，生產，線性，設施，運輸和基礎設施)，包括校準支持和使用移動功能。
- 擁有集成的資產管理解決方案，實現資產的最佳回報，符合法規并有助于降低風險。
- 能夠開發更智能的流程，為用戶提供創新的，完全集成的供應鏈管理系統，專為資產密集型行業而設計。
瑸 健康和安全：健康，安全和環境舉措的主要目標是降低整體風險，遵守適當的規定，并創造一個安全，高效的資產使用環境。 實現這些目標與將日常運營管理與日常運營管理相結合的健康，安全和環境實踐標準化程度相當。
直觀的用戶體驗對于支持這些企業資產管理功能至關重要。 憑借輕松的導航和功能，企業可以簡化工作流程，提高工作效率，減少用戶培訓需求。 地理上可視化地圖上的工作和資產位置的能力還可以幫助組織提高員工效率和客戶服務質量。
“我們收集和管理資產，故障和狀況數據以最大限度地減少網絡問題的能力已經成為我們提供始終如一的高品質乘客體驗的基石。”
- 澳大利亞亞拉電車ICT總監羅伯茨(Roerts)
流動性：
移動技術的廣泛采用和自帶設備程序的興起正在推動企業IT的迅速變革。這就是為什么企業資產管理解決方案比以往更重要，從而支持最新的移動功能。今天的工程師，現場技術人員和其他業務人員現在正在使用智能移動設備來完成他們的工作。這些工作人員需要在經過優化，IT認證的環境中完成項目。
移動解決方案利用設備特定的功能(如照片和語音到文本功能)，使技術人員能夠在正確的時間捕捉正確的信息。分析在過去的十年中，組織內部以及資產管理流程的數據量正在呈現爆炸性的增長。
隨著企業管理資產的方式日益成熟，這些數據在幫助企業發現提高流程效率和提高資產回報率的機會方面具有無可估量的價值。管理團隊需要能夠運行擴展和增強的分析，以便他們可以獲得正確的洞察力，從而做出更明智的決策和運營改進。
特別是，分析必須由真正的優化模型來支持，以實現容量規劃，資源管理和工作調度的關鍵計劃，調度和工作管理流程的自動化。正確的解決方案通過易于使用的執行儀表板使這些功能可用。可悲的是，資產數據的健康狀況往往是被忽視的。沒有完整的字段或驗證的數據，分析是不可能的。分析資產登記，項目清單和工作完成等關鍵領域的數據領域的健康狀況對于支持可靠的分析報告至關重要。
圖2:企業全面資產管理提供可視性控制、自動化獲得資產管理收益
為了管理整個資產生命周期并更好地解決業務需求，資產密集型組織需要在其業務和技術資產中實現可視化，控制和自動化。 這種方法可以幫助組織更好地實現目標，并最大限度地提高支持運營的所有資產的價值。
企業中所有資產的可視性得到提高，使組織能夠更快速地做出反應，做出更好的決策。可見性提供企業范圍內整個組織的資產細節和流程的視圖，包括整個企業供應鏈中資產服務流程的可見性。通過更好地控制其資產和與資產相關的數據，企業可以：
·更好地管理和保護投資
·增加治理并降低運營風險
·延長資產壽命，降低庫存成本和控制開支
·緩解合規問題和風險
·改善健康，安全和環境以及安全性此外，自動化程度的提高使組織能夠
·為其運營構建敏捷性和靈活性
·通過主動資產管理和系統整合改善資產使用·通過自動化工作流程，通過關鍵績效指標儀表板和提高庫存數據可靠性為了管理整個資產生命周期并解決這些業務需求，資產密集型組織可以通過實施Maximo Asset Management解決方案獲得巨大的價值。
通過改善企業資產管理增加價值提高資產可用性和可靠性為改善服務交付和增加同一資產基礎的收入提供了基礎。當組織調整供應鏈以滿足特定的供應水平時，他們的資產或設備的正常運行時間和可用性必須與這些需求計劃保持一致。
根據AT Kearney在“工業周刊”上的調查，目前使用電腦維護管理系統的558家公司的平均維修管理系統的平均維修效率提高了28.3%·設備停機時間減少20.1%·材料成本節約19.4%庫存維護和維修減少17.8%·投資回收期為14.5個月資產管理對利潤率有直接影響，因為它會影響生產或交付的產品或服務的質量。
它可以證明價格并最終確定盈利。生產的商品或服務的數量直接有助于幾乎任何行業的組織的頂線收入。一個組織的收入可能會受到影響，無論這個好東西是一個硬件資產，比如引擎組件，還是交付給客戶的服務。
資產管理也對運營成本產生合乎邏輯的影響。 通過有效管理勞動力，庫存和其他支持服務實現的效率直接影響了成本控制的底線。 更及時和精確的用戶干預可以提高生產力，減少材料使用，降低經營成本。
當今組織面臨的一個重大挑戰是有效平衡最低運營成本與其資產組合的利用負載。 因此，組織通常會積壓庫存，以確保他們始終擁有所需的資產。 其他組織儲備備件和庫存，通過消除低效供應鏈造成的延誤縮短維修時間。 這些保險單中的每一項都會帶來很高的保費，而保養費不斷上漲，翻新和財務運營成本很少停止。
選擇能夠增加收入并降低成本的解決方案憑借Maximo Asset Management，企業能夠更好地滿足當今的業務，運營和技術挑戰，并有效地解決資源的生命周期問題。 該解決方案使企業能夠：·管理老化的基礎設施： - 識別設備組件以及它們如何連接到資產組裝 - 實施和實施資產管理的標準流程 - 支持實時數據收集，診斷和分析工具，密切監控老化資產 延長使用壽命。 改善總體維護最佳實踐，并滿足日益復雜的健康，安全和環境要求。
京公網安備 11010502049343號