最近，電信設備行業震蕩不斷，變更頻仍，一夜之間，舊有的產業格局已經灰飛煙滅，新的格局正在醞釀之中。首先是傳統巨頭的衰退，北電在2009年連續出售核心資產，愛立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子通信、摩托羅拉等公司家家有本難念的經，甚至連手機行業的老大諾基亞也拿出了近年來最難看的財報。但是，以華為和中興為代表的中國公司通過近年來一系列的亮麗表現，延續了快速發展的態勢，華為還坐上了全球第二大電信設備商的交椅。
同時，全球電信設備商的并購和重組也在不斷發生。北電的優良資產分別被愛立信等公司收購，惠普也將收購3COM等。并購的狂風暴雨后面，隱藏的是靜水流深的電信業發展趨勢。舊的格局已然轉變，而新的格局正在若隱若現。行業還是原來的行業，而新的規則和新的商業模式正破土而出。
電信設備商格局大變的背后，是金融危機帶來的電信運營商利潤的減少，導致電信設備投資額減少。同時，由于3G投資回報率不高，LTE的演進計劃還不明朗，使得運營商紛紛捂緊了錢袋子，而華為、中興在中國和全球市場上憑借相對較低的運營成本與銷售能力，使得歐美電信設備制造商在中國市場––這個目前最重要的市場戰略要地和利潤現金流貢獻地的壓力越來越大，在歐美也紛紛遇到設備被搬遷的窘境。這個冬天，歐美設備廠商有點難，但憑借長期積累的市場、資金和技術研發實力，格局的演變是一個緩慢的過程。在新的情況下，電信設備廠商已出現了戰略變化的趨勢。
這次電信設備行業格局的變化，金融危機是外因，內因在于設備廠商作為電信行業的產業鏈上游，已經伴隨電信運營商的轉變開始變化。從全球來看，互聯網、電信網和有線電視網的三網融合正在進行中，電信運營商面臨著在新的產業鏈中爭取有利位置的問題，避免在語音業務逐漸衰退的同時為互聯網公司打工的局面。從利潤上來說，電信運營業面臨著增長乏力的問題，已經沒有了前些年的風光，投資業更加謹慎。前不久有新聞說中國三大運營商2010年投資計劃還未制定完畢，就是這一狀況的注腳。這導致電信設備制造商的收入來源減少，從高利潤向行業平均利潤回歸。這也是一個產業必然的發展趨勢。在這一過程中，有些在技術研發、內部管理控制或者財務風險控制上失去平衡的電信設備企業掉隊是正常的現像。
在2006年，聯想購并了IBM的PC部門，IBM開始專心做行業信息化解決方案，最近以智能地球為主題向全世界推廣他們的行業整體化解決方案，儼然以智慧布道者身份出現。PC行業的今天就是電信設備制造業的明天。電信設備制造商需要未雨綢繆，開始新的商業布局，研發新的產品。比如華為公司就在3G手機上有所斬獲，并且在2009年通信展上展出了面向終端消費者的終端體驗設備，愛立信與開心網合作開發移動應用程序。這說明電信設備商正在積極接觸終端消費者，分散商業風險。而愛立信、諾基亞西門子等公司也在積極介入運營商的設備代理維護，為運營商提供整體化解決方案。這都是將來可以期待的發展方向。
電信設備的微利時代已經來臨，新一輪的電信設備行業洗牌已經來臨，能生存得最好的企業也必定是最能給行業提供智慧的公司，一切皆有可能。
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