前不久，富士康總裁郭臺銘在第10.5代8K顯示器全生態園區動工儀式上表示，他們對于東芝擬出售的存儲器業務非常感興趣，已經開始進行比較認真的討論了，也就是說，百年老店夏普已經不能滿足郭臺銘的胃口了，他的野心或許是聯合合作伙伴瓜分日本電子，如果合作伙伴辦起事來拖泥帶水，按照郭總裁的性格，他有可能會一個人吞掉整個日本電子，有爆料稱郭臺銘在內部會議上激勵員工，要敢于創業，敢于創新，如果沒有錢，可以從他那里貸款；如果沒有技術，可以從他那里貸款，然后去日本買。這位世紀老人感嘆到：日本有太多的企業，擁有深厚的技術底蘊，卻因經營不善而陷入麻煩，那里的人以技術換資金，就好像超市月末的清倉大甩賣，其中，不乏夏普、東芝這樣全球聞名的企業。
在談到收購東芝時，郭臺銘顯得心情不錯，他打趣道：等8K顯示生態園建成之后，富士康會需要大量的存儲空間，于是打算收購東芝的閃存業務，但真正的邏輯并非如此，要知道閃存業務向來是電子產品核心的零部件，富士康試圖聯合韓國企業收購東芝閃存業務，一方面是自己使用，更重要的因素則是增加產業鏈上的話語權，此外，郭臺銘深知基礎業務的重要性，加之，三星如今風雨飄搖，他大可以取而代之。
瓜分日企，一切都是圍繞蘋果
日本電子產業江河日下，基本上找不到復興的可能，一連串的收購緊隨而來也是情理之中的事兒，其中，不乏一些百年老店，夏普、東芝昔日的輝煌同如今的境遇之對比，總會讓人唏噓不已，而且在這些林林總總的收購中，大家似乎總也繞不開蘋果，更確切地說，現在全球電子企業在謀劃未來時總離不開iPhone，有些人想靠蘋果近一點，借著iPhone的余威發一筆橫財，比如代工黑馬緯創，有些人則希望離開iPhone遠一點，伴君如伴虎，當供應商們孤注一擲地滿足蘋果苛刻要求的時候，有可能變得粉身碎骨，比如藍寶石企業GATA，還有一些分量足夠重的企業，開始了同蘋果漫長的博弈，他們好像熱戀中的情人，時而如膠似膝，時而劍拔弩張，但最終還是要走到一起，最起碼，在剛剛過去的10年里，他們策馬奔騰、一路狂飆，共享了電子世界的絕代榮華。
現在，蘋果供應鏈正面臨拐點，他們已無法向控制教徒一樣來控制消費者，加之，庫克摳門的基因，讓供應商們的日子越來越難過。去年，慈祥的庫克曾接連派出爪牙，蠻橫地向供應商殺價，三星、臺積電、富士康的價格都有不同程度的下調，為了應對蘋果的強勢，供應商開始了不同思路的布局，三星自不用說，他們向蘋果供應了50%的手機零部件，囊括了芯片、顯示器和電池等等，正是憑借深厚的技術底蘊，三星才能攫取高額的利潤，而且經常通過“斷料”來挑釁蘋果，以給自己的終端贏得機會；除了三星之外，富士康也算是蘋果最重要的供應商之一，不同的是，這家巨型企業沒有品牌溢價能力，只能靠高效、勤奮、兢兢業業，靠數百萬流水線工人的雙手來賺取微薄的利潤，他們的優勢是把代工效率發揮到極致，把資本運作發揮到極致，把基礎的改善發揮到極致，但即便是這樣，富士康依舊難逃“殺價”的厄運，而且在蘋果培植起和碩、緯創這兩個亡命之徒后，三家共同變得毫無還手之力，只能靠著“誰更賤”來爭取訂單，而且，一朝變賤，永遠低賤。
為了擺脫這種低賤、卑微的命運，郭臺銘不得不開始沉淀技術底蘊，收購夏普之后，把他們同蘋果綁在一起的繩子又多了一根，話語權稍微提升一些。現在，郭總瞄準了東芝的閃存業務，肯定考慮過蘋果的訂單，這是其眼前最重要的課題，至于說，布局8K產業或祛除自己的代工氣質，大概只是長遠的理想罷了。
新式國籍，企業建立國民新秩序
富士康擬收購東芝，之所以引發關注，最重要的原因是本次收購之于全球電子業界巨大的影響，要知道東芝是除三星之外世界第二大的閃存供應商，富士康若能收購之，不僅可以提供大筆的經營資金和大規模的制造能力，更重要的是，他能向東芝提供穩定的客戶資源，相信憑借著郭臺銘的斡旋能力，東芝會更輕松地蘋果訂單，同時，有傳言稱蘋果一直有向供應商提供資金支援的習慣，以保證自己零部件永遠充足的供應，東芝則位列其支援名單中，可見東芝閃存在整個電子產業鏈中的重要性。
此外，本次收購的意義也不僅限于電子產業鏈領域，而是夾雜著濃重的民族氣息，如此的巨型收購接踵而至，也有望改寫國民新秩序。舉個簡單例子，富士康每收購一家日本企業，郭臺銘都會派自己的心腹去經營，這些人則會在不知不覺中給當地生活注入自己的基因，他們會把“高效率、大彈性、勤調整、極度尊崇客戶”的理念灌輸給本地人。
筆者一直認為，企業是社區內最重要的機構，沒有之一，要遠勝過政府的衙門，一個優秀的企業不僅能向社會輸出優秀的產品，同時也要輸出優秀的工作、生活理念，比如蘋果走的是一種精品路線，他們向世界證明了：只要做好品質，賺取豐厚的利潤只是順便的事兒，而且能收獲企業文化、營銷手段、品牌識別度等軟性資產；浸潤在蘋果這種高強度、快節奏、精品路線中的員工，基因中會漸漸地寫入“精品”二字，即便有一天他們離開蘋果，或者幫助蘋果建立新市場時，這種基因會大幅度地改善本地生活；三星、富士康、東芝、夏普等企業，雖不及蘋果高端，但能有如此耀眼的成績，肯定會有一些特殊的基因，最起碼，他們都是精益生產、高效管理的佼佼者，員工普遍具有“努力工作”的良好意識，這些優秀的企業基因對于本土社會的改變將會是潛移默化的，而隨著跨國企業的不斷增加，企業文化的大融合以及語言、交通的便利性增加，傳統國界會變得模糊，我們不再是日本人、中國人或者美國人，而是不由自主地稱自己是：蘋果人、三星人和富士康人！（科技新發現 康斯坦丁/文）
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