每年都有成千上萬的人對敏捷狀態的調查結果感興趣。通過這份報告，軟件專家可以深入了解敏捷的趨勢、最佳實踐和經驗教訓，從而取得敏捷轉型的成功。該報告已經成為世界上規模最大、持續時間最長、引用最廣泛的敏捷調查！
今年8月，VersionOne宣布了第十一次調查。首席執行官兼聯合創始人Robert Holler提到了該調查涉及的部分主題：
我們鼓勵敏捷實踐者參與調查，分享他們對于各種主題的看法，其中包括敏捷的好處、敏捷擴展建議、確保敏捷轉型成功的經驗教訓。
第十次敏捷狀態調查報告發布于2016年4月，顯示了敏捷實施的多個趨勢。一個趨勢是，文化仍然是敏捷實施面臨的最大挑戰：
和過去幾年一樣，仍然有越來越多的受訪者，將“組織文化”和“變革受到普遍抵制”作為敏捷進一步實施的最大障礙。對組織文化表示擔憂的受訪者由2014年的44%增長到2015年的55%，而對變革受到普遍抵制表示擔憂的受訪者從2014年的34%增長到2015年的42%。
在InfoQ文章“發展敏捷……而不是擴展”中，Andrea Tomasini和Dhaval Panchal承認，文化變革會很困難，但做得到：
雖然文化變革對每個組織而言都是挑戰，但有方法也有工具幫助我們理解我們的境況，同時籌劃我們的發展方向，創建恰當的環境，支持當前的策略。只有這樣，變革才能堅持下去，才能成為組織內所有人的變革，而不只是變革管理機構的變革。
他們提出了一項建議，就是在文化變革時要明確希望保留的東西：
此外，鑒于公司往往已經相當確定自己是這種或那種文化，明確現有文化中什么需要保留至關重要，那也會為將來創造價值。這向人們傳達了一條非常重要的信息，那就是，“我們這里并不是做錯了”，而是“我們這里做得還不錯，但我們可以選擇進一步改善”。
Lee Cunningham是報告的作者之一，他提到了從“第十次敏捷狀態調查報告”中看到的幾種趨勢。其中有一種趨勢是在IT領域之外采用敏捷：
敏捷實踐開始從只限于軟件開發領域擴展到組織的其他領域。敏捷市場營銷、敏捷HR是最近發現的兩個領域。
今年早些時候，敏捷聯盟推出了市場營銷章，旨在供營銷和傳播專業人員交流敏捷知識。最近的“敏捷市場營銷調查”反映了敏捷在市場營銷領域的采用情況：
調查顯示，敏捷方法已經“部分地”被許多營銷團隊所接受。絕大多數營銷人員已經部分地接受了敏捷，但只有21%的營銷人員完全接受了敏捷，另有7%的營銷人員根本不接受敏捷。
報告撰寫完成時，敏捷狀態年度調查的參與者將可以先睹為快。
查看英文原文：11th Annual State of Agile Survey is Open
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