回歸亞信兩年的時間，田溯寧說自己每天都充滿了危機感。特別是今年五一，一場黑客入侵讓他好幾天都沒能睡好。
從1993年創辦亞信集團開始，田溯寧致力于將互聯網引入國內，而后，他參與創辦了網通，到2006年組建了寬帶資本。中國互聯網圈里的多數大佬，都跟他保持聯系，如今的阿里巴巴也是經過他的牽線得到孫正義的投資。
這次，他站在亞信安全主辦的第一屆C3安全峰會上，談及了為什么要在網絡安全擺出如此大的陣仗。臺下聆聽的1500人中，有院士，有來自中央各部委的官員，還有與亞信或者與互聯網安全有著千絲萬縷聯系的合作伙伴。
在田溯寧看來，互聯網已經成為了基礎設施，傳統產業向互聯網轉型已是大勢所趨。從他回歸亞信開始，整個亞信集團就開始按照他所提出的產業互聯網思路轉型。 今年1月，亞信集團宣布亞信軟件、亞信數據、亞信安全、亞信國際和亞信在線五大業務分支都已具備雛形。特別在安全領域，去年9月，亞信收購趨勢科技中國業務，并成立亞信安全公司，在數據安全和云安全業務上深入布局。
互聯網發展到如今，網絡漏洞和信息泄漏事件層出不窮，安全正變得尤為重要。從長遠來看，下一代的人工智能和物聯網，對于安全也提出了更高的要求。與此同時，網絡安全已經上升為成為了國家戰略。不論是從政治還是從商業來看，網絡安全正變為風口，這一領域不再只是互聯網公司的小規模競爭，而將迎來巨頭PK的時代。
問：未來，信息安全會是怎么樣的形勢？行業會有什么樣的變化？
田溯寧：我們正進入一個網絡化的時代，未來會進入人工智能的時代，這樣一個發達的信息社會其實需要有人來維持秩序，應對攻擊。目前來看，很多業務需要安全，合作也需要安全，甚至企業應用，個人應用，都需要安全。
過去，其實包括今天，我們看到的安全公司其實都是中小型的偏多，從資本市場來講的話，達到十個億的收入的也就那么幾家。但是這種十億收入的網絡公司，在安全以外的領域比比皆是。安全領域是比較小的，跟行業背景相關的。在背景發生變化的情況下，一定會有大型的企業PK。
問：您是如何看待目前的網絡安全行業的現狀？為什么會出現這種情況？
田溯寧：這些年硅谷的風險投資，投了一些關于安全的新領域。我覺得，目前來看，對網絡安全的市場需求到了最好的時間。但還有兩個問題，一個是說規模稍微大的企業，能不能趕上這一波技術浪潮，在云安全、大數據安全能否上一個大臺階。
另一個是對于中小創新的安全公司，B2C業務的公司可以做得非常大，但B2B的業務很不好做，一般都要7到8年才能見到成果。目前的B2B業務現在都是靠風險投資來支持。但由于風投資金有周期性，一般都熬不長，而且，一旦對大企業或者政府，還需要客戶關系，政府支持，對于中小創新公司來說，還是很難的。但是我相信，十年，中國會出現世界級的安全企業，擁有全球的體量、影響力和全球領先的技術。
問：安全在整個互聯網來看，處于基礎性的地位，您如何看待信息安全和自主創新的問題？這二者之間的矛盾該如何解決？
田溯寧：我們在去年收購了趨勢科技的中國業務。其實，我和張明正（趨勢科技創始人）都看到，網絡安全越來越變成一個全球化又涉及到自主創新的話題。這兩方面又是相互矛盾，只有開放才能自主，只有自主才能在開放過程中有話語權，所以這個分寸要把握特別好。我們不能走向封閉體系，什么都自己干，也不能對網絡大數據、安全這樣一個核心的國家基礎設施缺失監管。所以我們就是想通過和趨勢科技深入合作、收購來解決問題。
具體來說，在信息安全自主創新方面，第一個是在國家立法層面，要研究數據所有權等問題。第二個是要有數據應用的自主產權軟件。第三是基礎設施，像網絡、服務器的芯片都需要自主化。這三塊可能對創新的定義都不一樣，好在大家都非常重視，相信這個問題也逐漸能夠解決。
問：最近你又去硅谷，寫了一個硅谷筆記，安全在你心目中的理解，有什么變化嗎？
田溯寧：從歷史角度看，從來沒有像今天這樣，計算帶來了這么多可能。疾病可以根據計算數據預測，很多產品可以個性化定制化。但數據的隱私權、國家主權也面臨前所未有的挑戰，現在有土地主權，海域主權，未來會不會有數據信息的主權，這些都會變得越來越重要。
我們現在對網絡安全，尤其是在云計算、大數據安全有很多擔心，因為需要解決的問題太多。數據安全、數據隱私對全球都是新事物，我們怎么保持創新精神都會擔心創新能力不足。
面對未來不確定的世界，今天全球最優秀的企業也面臨著挑戰，無論是在人工智能或者其他方面。運營商、互聯網公司、軟件公司，面對這么大的變革，不焦慮是不可能的，亞信安全焦慮更大。我最近體會特別深，現在可能是一個向數據星球遷移的過程。你看，生命的演變，白堊紀大滅絕，基因的突變這些都告訴我們，任何事物在面對變化時，如果不順勢變化，連選擇的權利都沒有。現在做的所有事，包括網絡安全，我們認為能夠通向未來，拿一張船票，船能不能駛過去，需要還需要戰略、產品、商業模式、管理團隊，甚至還需要很多運氣成分。
問：您也提出過產業互聯網的概念，這個概念跟物聯網有多大的關系？物聯網很大程度依靠智能硬件傳輸的各種數據，您覺得物聯網成熟了嗎？這一塊的安全如何解決？
田溯寧：亞信過去20年做的一件事，就是把電話計費做好了。為了計量中國移動七億用戶用了多少套餐，我們做了核心軟件模塊和計費軟件，這很復雜，也不能出錯。未來，物聯網時代，所有的東西裝上了芯片，后臺都可以統計各種數據。比如說賣鞋，買了耐克鞋天天穿的人，和放在柜子里面不穿的人，一個是活躍用戶，一個是不活躍用戶，需要不同的經營策略。當耐克、海爾所有的產品都有芯片的時候，他們的主要業務就不只是做產品，而是運營客戶。而后臺的IT架構，比如計量軟件，他們可以選擇我們。這就是產業互聯網、客戶運營商跟亞信的關系。
將來，每雙鞋都有芯片，這個是成百上千億的數據量。我覺得目前，整個IT架構沒有設計好，難以支撐龐大的數據。但這正好是創新的機會。我們現在是剛剛把燈點上，實際上電力工業發展一百年的時間，全世界才變成光明。IT行業60年過去，未來40年才是最激動人心的時候。
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