年輕，青春，放肆，愛。
看著元慶和一票聯想高管，與千余名聯想粉絲揮舞著雙手肆意跳躍、快樂奔跑在北京奧林匹克森林公園跑道上，我看到聯想——這個三十二歲品牌的變遷。
圖為聯想集團董事長兼CEO楊元慶，聯想集團高級副總裁、聯想移動業務聯席總裁陳旭東，聯想集團高級副總裁、中國區總裁童夫堯，聯想集團副總裁、中國區CMO王傳東等高管與粉絲們一起“樂瘋跑”。
在聯想集團董事長兼CEO楊元慶眼中，放肆，代表funs，有趣，有了funs，會更有趣。他借此，來詮釋聯想品牌的粉絲化和年輕化變遷。
跑步狂歡 粉絲大趴
“元慶，你好！”
“老涼，你胖啦！”
在大約3公里處，我好不容易追趕上步履輕盈的楊元慶，和他問好，沒想到，他來這么一句，讓我倍感壓力。
這是昨天晚上，在奧森舉辦的第四屆聯想搖滾樂瘋跑暨聯想首屆粉絲節活動上發生的一幕。聯想搖滾樂瘋跑創辦于2013年，也正是從那個時候起我開始接觸跑步，并在2014年開始參加半程馬拉松及隨后的全程馬拉松，如今細數下來也已經四年有余。
圖為聯想粉絲節
昨天是立秋，北京的天氣前天夜間的一場大雨之后，變得涼爽了很多，但即便是開跑時已經是晚上18:00分，但是“秋老虎”依然讓每一位跑者大汗淋漓。
我咬牙以7分1秒的配速跑完了10公里，渾身濕透，鞋子里浸滿汗水，piapia直響。盡管有些累，但是和眾多跑者、粉絲一起完成比賽，感覺十分開心。
圖為我用聯想ZUK Z2 Pro記錄的跑步數據
作為跑步的親歷者，我也看到了聯想品牌在這4年來發生的一系列變化。
今年，聯想把搖滾樂瘋跑擴大成為聯想首屆粉絲節，其實在我看來，幾年前的樂瘋跑活動已經是粉絲的大趴了。
不管是不是奧運年，聯想都會在“奧運月”（8月份）的8月8日左右召開跑步大趴，在聯想企業文化中，運動就是一種生而俱來的基因。
聯想更是與奧運有著深遠淵源，2006年都靈冬奧會與2008年北京奧運會，聯想都是TOP伙伴，如今“更高更快更強”的奧運精神也早已注入聯想血脈之中。
運動、跑步成了一個紐帶，連接著聯想與粉絲們的心。
圖為聯想樂瘋跑沖刺環節
如今，8月份已經成為聯想與粉絲增進互動、溝通的月份，通過跑步與音樂把粉絲們聚集在一起。
此次，聯想集團董事長兼CEO楊元慶，聯想集團高級副總裁、聯想移動業務聯席總裁陳旭東，聯想集團高級副總裁、中國區總裁童夫堯，聯想集團副總裁、中國區CMO王傳東等高管不但與粉絲們一起跑步、一起狂歡，更與粉絲們一起互動、暢談。
看到跑道上、舞臺上、展示區的聯想員工與粉絲們歡快的笑臉，我感受到年輕、青春的氣息，這正印證了此次活動的主題“放肆聯想，放肆愛！”
元慶身先士卒 聯想粉絲聚集
今日早間，楊元慶在其個人微信公眾號上發布了一篇題為《告白3000萬粉絲：所有堅持，因為真愛！》的署名文章，在文章中，楊元慶表達了對粉絲的謝意，他把粉絲稱為“聯想最為高貴的財富”，時值七夕，為了答謝粉絲，楊元慶向粉絲送出了四大福利。
這四大福利包括：
一是邀請眾多粉絲現場參與樂瘋跑和粉絲節；
二是舉辦粉絲大趴，并邀請知名音樂人許巍激情演出，點燃粉絲熱情；
圖為聯想粉絲節上，許巍演唱引爆全場
三是從8月4日~8月10日，聯想官方商城開啟了史無前例的促銷活動，其中包含十大最受歡迎的聯想爆款產品，最高優惠達4折；
四是覆蓋全國10地的24小時接力告白直播，聯想在借此向粉絲表達愛的同時，倡導粉絲將愛大聲說出來。
面對3000多萬粉絲，放出如此眾多福利，聯想粉絲們確實嗨了。
對于媒體有關聯想粉絲的疑問，王傳東表示，聯想雖然已經邁入而立之年，但是這個品牌越來越年輕，越來越時尚，粉絲的凝聚力越來越強。
在打造粉絲戰略方面，楊元慶以身作則，身先士卒，他的新浪微博剛開通2年時間，但是已經擁有近1500萬粉絲，超越很多企業領導人，此次，他還在很多粉絲們活躍的直播平臺上真情告白，與無法親臨現場的粉絲互動。
品牌年輕化 讓聯想更受青睞
對于一個企業和企業家而言，基業長青，恐怕是最大的夢想。
圖為聯想粉絲節，嗨爆奧森
放眼全球，一些品牌經過幾十年甚至近百年而歷久彌新，比如可口可樂，當然勇立潮頭有很多因素，品牌年輕化是其中不可忽視的一點。
作為多年跟蹤報道聯想的媒體人，以及聯想的粉絲之一，我透過聯想此次樂瘋跑和粉絲節，對聯想品牌有了全新的認識。
我認為，聯想舉辦首次粉絲節，是一個強烈的信號，預示著聯想粉絲和品牌戰略的升級，而透過這一系列活動，折射出聯想品牌進一步走向年輕化。
王傳東告訴在前線，企業品牌年輕化已經成為眾多企業追尋的趨勢，但是知易行難，品牌年輕化是一個體系工程，除了有熱情之外，更要有一系列切實可行的戰略舉措。
圖為聯想集團副總裁、中國區CMO王傳東接受在前線采訪
為了適應這種趨勢，聯想在品牌轉型方面也將更加接地氣，通過一系列品牌活動和社會性公眾活動，與聯想用戶進行直接有效的互動，實現品牌年輕化、互聯網化的轉型。
在王傳東看來，聯想致力于打造讓粉絲們尖叫的產品，聯想從品牌、產品、內部求變等多個方面來推動品牌煥新，年輕化是核心。
“品牌年輕化，讓我們與粉絲們心連心，也讓我們更受粉絲的熱愛。”
厚積薄發 年輕化乃系統工程
據王傳東介紹，聯想品牌年輕化的舉措可謂一波接著一波，如同矩陣式拉開布局。
首先，面對移動互聯網大潮，年輕化、社交化，讓聯想與粉絲尤其是年輕群體之間，有了更多的連接；
第二，在整體戰略方面，聯想對品牌戰略做出重大調整，2015年4月份其發布了“Never Stand Still.”的品牌主張，此舉突顯出了聯想向互聯網轉型、以用戶/粉絲為中心的品牌戰略；
第三，從產品上來看，ZUK、moto、ThinkPad、Yoga、小新，甚至包括ThinkServer等企業級產品，也顯示出聯想產品線趨于清晰化。
值得注意的是，從聯想眾多的創新產品來看，粉絲文化和粉絲貢獻嵌入其中。
尤其是ZUK讓聯想在手機市場有了重整河山的味道；ThinkPad擁有眾多小黑粉，但是它積極求變，讓PC更加多彩；moto z模塊化手機，引領業界潮流；小新則為年輕粉絲而生……
圖為聯想粉絲節上，狂熱的粉絲放肆聯想放肆愛
第四，聯想的市場營銷活動也積極向年輕化靠攏，尤其是，2016年超人氣青春偶像鹿晗成為聯想小新筆記本的代言人，很好地詮釋了小新精神和聯想的年輕形象，也就是那種勇于表達自我，不斷突破自己，打破界限，創造屬于自己的新世界。
這種勇于實現突破、打破自我的精神，甚至已經成為聯想鼓勵內部創新的催化劑。楊元慶在內部號召年輕人創業，聯想最近就投資了一位年輕員工，“投資200萬元，鼓勵他離職。”
第五，聯想還積極尋求跨界合作，比如其拯救者游戲電腦系列與《魔獸》電影的結合。此外，聯想也積極尋求科技與時尚、藝術之間的跨界合作，讓品牌內涵中進一步增加了挑戰、創新、年輕、時尚等元素；
第六，以楊元慶為代表的聯想高管身先士卒，全身心地投入到社交網絡等平臺中，與粉絲互動交流，認真聽取他們的意見、建議，從而對品牌、產品、服務做出改進。聯想看重以在線的方式與用戶進行更多接觸，建立聯想社區，元慶、旭東和其他聯想高管紛紛活躍于各種社交平臺與粉絲進行密切互動，均體現了聯想的年輕化形象；
第七，聯想已經連續4年舉辦樂瘋跑活動，這項跑步類賽事已成為聯想年輕化一大標志。此外，發布會也是與粉絲互動的重要方式，比如聯想Tech World， YOGA發布會等等，都成了聯想與粉絲的大聯歡。
通過一系列戰略和舉措，聯想品牌變得越來越有底蘊的同時，也變得更加年輕、時尚，與此同時，聯想品牌和產品也受到越來越多的熱愛。
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