近日，索尼公布了2015財年的整體業績情況，較上一財年下滑了1.3%，但凈利摘下了虧損的“帽子”。今年以來，索尼不斷地在“棄車保帥”。那么，在競爭如此激烈的時代，索尼能否全面實現復興呢？
“改組”索尼初見成效
索尼的扭虧也意味著索尼CEO平井一夫“改組”索尼的計劃初見成效。平井一夫的薪酬也進行了翻番。這也是索尼過去3個財年以來首次實現盈利。眾所周知，在平井一夫的帶領下，索尼正在從消費電子領域逐漸轉型。索尼進行了數千人的裁員，并出售標志性的PC品牌Vaio。索尼目前專注于圖像傳感芯片、電子游戲和電影。據悉，索尼方面將凈利實現扭虧的原因歸結為移動通訊業務利潤情況顯著改善，游戲與網絡服務業務、數碼產品及解決方案、音樂業務以及家庭娛樂及音頻業務的大幅利潤提升。
其中，索尼移動業務在本財年仍然處于虧損狀態，銷售收入同比下降20%，為11275億日元，營業利潤虧損則同比下降1561億日元至614億日元，相較上一財年有所收窄。
專注游戲業務成復興關鍵
曾為索尼盈利能力貢獻最大的部件業務，在2015財年卻出現了2.53億美元的營業虧損，銷售額基本與上一財年持平，為82.81億美元，并未出現大幅增長態勢。索尼稱，銷售收入持平主要源于匯率利好影響以及相機模組和影像傳感器的銷售增長，但電池業務銷售下降起到部分抵消作用。而傳感器市場的市場能力索尼還是占據著一定的優勢。
尤其是隨著智能手機市場的逐漸飽和，尤其是中國手機廠商產能和出貨量的滯漲一定程度上還是影響了索尼，畢竟，中國智能手機大幅增長的勢頭不再，趨于飽和的市場需求成為導致索尼部件業務出現收縮的重要原因。這或許對索尼未來的圖像傳感器業務也將造成一定的影響。
值得關注的是，游戲及網絡服務業務銷售收入同比增長11.8%，這對索尼業績扭虧提供了一定的助力。對此“板塊”的增長，索尼表示，主要得益于PS4軟件銷售的增長以及PS4硬件成本降低。同時，美元升值帶來的匯率影響以及PS3軟件銷售的下降對營業利潤的增長有抵消作用。而家庭娛樂以及音頻業務排在索尼營收的第二位，營業利潤同比增長265億日元達到506億日元。液晶電視業務銷售也有不錯的增長。實現營業利潤同比增加175億日元至258億日元。
此外，索尼也介入到VR市場，當然，其旗下的PS VR雖然與其他幾個巨頭HTC VIVE、Oclus Rift還有一些差距，但是價格上的優勢以及與PS4的聯動，已讓索尼有足夠強競爭力。索尼也希望，通過銷售游戲機、成像傳感器以及音樂和電影來實現營收增長。
復興之路漫漫
當索尼與韓國競爭對手爭奪消費電子市場的過程中，曾以犧牲利潤為代價來提升營收，導致陷入多年虧損。如今索尼實現了6年以來的扭虧，也是在不斷收縮戰線，壓低成本，開源節流，甚至包括裁員來獲得了喘息之際，再加上在游戲、互聯網服務和傳感器等市場的市場優勢，索尼在扭轉頹勢的道路也邁出了堅實的一步。
可以預計的是，雖然索尼收縮在移動互聯網市場包括移動終端的發展策略，但在這個類別上索尼想再回到原來的巔峰已經不再可能，那么剩下的就是游戲，VR，影視，傳感器以及家庭娛樂等市場的表現了，而傳感器市場需要看中國手機終端廠商的發展需求，在這方面可期待的范圍或許也有限，而游戲、影視，家庭娛樂等市場索尼還有很大的挖掘空間，而VR的發展還要看索尼是否能很好地聯系其PS4等游戲娛樂終端的能力以及由此帶來的衍生機會。
索尼實現扭虧本身就是一個良好的信號，雖然現在還無法就明確索尼已經擺脫了頹勢，正式步入正軌，但起碼對索尼的改造已經初見成效，這一點來說，索尼還是日本企業中比較有代表性的一家企業。而對中國電視等企業的全球化戰略布局還是有一定的競爭影響的。
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