指望摩托羅拉讓聯想翻身復盤，重塑聯想過去的輝煌，聯想能如愿嗎？

面對市場輿論質疑，聯想試圖通過Vibe K5和兩款具有顛覆性的手機打開局面。

6月10號，聯想在美國硅谷舉辦了第二屆Tech World全球科技創新大會，正式揭曉Moto Modz模塊化平臺和Phab 2 Pro這兩款具有顛覆性質的手機，並且導入經典Razr機身設計的兩款Motorola品牌手機，分別為Moto Z與Moto Z Force，兩者均可透過Moto Mods模塊配件擴充包含外接微型投影機、與JBL合作的擴音喇叭，或是外接電池，同時聯想也將開放第三方廠商加入設計Moto Mods模塊配件。

事實上，這兩款手機的硬件開源，是首次在行業內應用嘗試，具有里程碑意義。設計方面，機身厚度僅5.2mm，全球最薄，重量136g，機身采用鋁合金+不銹鋼材質，外部有納米防水涂層，可防潑濺、淋雨。

不能說這兩款手機對聯想有著絕對的影響，但一定程度上的確關乎聯想的走向以及在歐美市場的行業地位。

5月份，聯想手機Vibe K5第一次登錄法國市場，售價169歐元，約1200RMB。兩種不同品類的產品同時進入歐美市場，聯想會給投資者怎樣的期待？

摩托羅拉肩負的聯想使命

還記得一年前嗎？“法國將不會有聯想品牌的智能手機。我們要更專注于摩托羅拉的品牌發展，要利用摩托羅拉仍有的優質品牌形象，雖然這幾年已經有些被人遺忘。”這是2015年3月，Jean-Baptiste Guillemot，摩托羅拉法國總經理當時對法國媒體的講述。

如今，聯想攜Moto Z與Moto Z Force兩款手機進入消費者視野，是強勢回歸嗎？以Phab 2 Pro為例，這是一臺增強現實手機，背部內置了1600 萬像素相機、深度傳感器（實現手機測量實物時代的開始）和動作傳感器一共三顆攝像頭，這是在手機行業里的一次革命性創新。這些元件結合到一起就是為了支持Google 的Tango增強現實技術。

今年一月，該公司宣布，摩托羅拉的品牌逐漸會被聯想旗下品牌整合。Moto將會用于高端產品，Vibe將適用于入門級手機。

顯然，聯想已將Vibe和Moto使用人群進行了清晰的界定。但問題是，歐洲消費者對摩托羅拉會有怎么樣的預期？

藍科技在采訪中了解到，一些歐洲消費者對摩托羅拉原有的品牌認知依然存在，有些消費者甚至還繼續使用摩托羅拉手機。不過，現在存在的問題是，隨著蘋果、三星、華為手機的快速滲透，消費者可選擇的范圍越來越多，摩托羅拉已經不是消費者的必選產品，消費者的態度影響著摩托羅拉的未來。

從積極的一方面看，摩托羅拉品牌優勢依然存在，但需要有獨特之處并且用產品打動消費者。否則，面臨上述三個品牌的圍剿，摩托羅拉將會面臨巨大的壓力。

聯想如何給摩托羅拉減壓

接棒摩托羅拉，到底能給聯想帶來什么仍是一個未知數。

2011年，谷歌花費了超過120億美金收購摩托羅拉。收購后的幾個季度里谷歌公司因為銷售業績不佳造成了經濟上的虧損。

2014年年初，谷歌終于決定把摩托羅拉以29億美金（無專利）賣給了聯想。當然，公司市值已顯著熔化，收購后地整合對聯想而言也并非那么容易。

從資金、技術、渠道和影響力而言，谷歌的優勢和聯想相比不言而喻。但即使這樣，谷歌似乎也無法讓摩托羅拉重回巔峰，甚至受此拖累而出現虧損。因此，才將摩托羅拉再次出售。

再回到聯想來看，其實聯想面臨著巨大的市場壓力：2015財年全年營收449.12億美元，同比下降3%，全年凈虧1.45億美元。

2008年聯想曾由于業績不佳，把手機業務賣掉，2009年又回購手機業務；2010年推出第一代智能手機樂Phone，但市場反響平平。

面對上個季度不景氣的智能手機銷售量，聯想必須認識到，摩托羅拉與其整合，仍然需要優化才能將摩托羅拉原有的國際品牌優勢和雄厚的技術底蘊展現出來。

本季度，聯想美國公布了轉移十億美元，投入到聯想的移動業務里，其中包括手機，平板電腦和智能電視。

摩托羅拉在歐洲市場面臨的壓力是巨大的。指望摩托羅拉為其帶來利好，聯想要為其鋪路，為其減壓，同時掃平所有的障礙。否則，歐洲消費者在面臨華為、三星、蘋果等智能手機圍剿時，不會為顧念摩托羅拉的舊情而購買。聯想需要做的，是用產品打動他們。

這一仗，聯想該怎么打？