[2015年聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)與食品板塊收入為16.39億元，同比增幅為7%。其凈利潤(rùn)則由上年同期的凈虧損9.48億元轉(zhuǎn)為盈利1.34億元。]
聯(lián)想控股（03396.HK）不久前財(cái)報(bào)溝通會(huì)上，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志攜執(zhí)委會(huì)高管集體在香港亮相。
作為這次財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)之一，2015年聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)與食品板塊收入為16.39億元人民幣，同比增幅為7%。其凈利潤(rùn)則由上年同期的凈虧損9.48億元人民幣轉(zhuǎn)為盈利1.34億元人民幣。但負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)與食品板塊的聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬卻缺席了。
柳傳志給出的解釋是，陳紹鵬在忙一件大事。“食品行業(yè)除了水果以外，聯(lián)想控股還會(huì)有更大的布局在未來(lái)的幾個(gè)月落地。”
在此之前，聯(lián)想控股的農(nóng)業(yè)食品板塊已布局水果領(lǐng)域的“佳沃鑫榮懋集團(tuán)”、飲品領(lǐng)域的“豐聯(lián)集團(tuán)”、“佳沃葡萄酒”、“龍冠茶葉”、“酒便利”、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“云農(nóng)場(chǎng)”以及在主糧領(lǐng)域與黑龍江北大荒集團(tuán)成立合資公司。
“這是聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)食品板塊的第五個(gè)核心業(yè)務(wù)，我們想在海鮮產(chǎn)業(yè)大干一番。”陳紹鵬接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)揭開了謎底。
海鮮的盤算
作為國(guó)內(nèi)大型投資控股公司，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)與食品板塊再次通過(guò)海外戰(zhàn)略投資方式切入全新的領(lǐng)域——海鮮產(chǎn)業(yè)。
4月6日，聯(lián)想控股宣布與澳大利亞海鮮公司Kailis家族簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議約定，聯(lián)想控股與Kailis家族聯(lián)合投資成立KBFood集團(tuán)，Kailis家族將其持有的澳大利亞海鮮市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者KBSeaFoods公司，及其全資擁有的KailisBros公司、NationalFisheries公司以及其新西蘭和亞洲業(yè)務(wù)的資產(chǎn)整體注入到KBFood集團(tuán)，聯(lián)想控股在KBFood集團(tuán)持股90%，Kailis家族持股10%。
此次投資后，陳紹鵬將擔(dān)任KBFood集團(tuán)董事長(zhǎng)，原KBSeafoods首席執(zhí)行官M(fèi)atthewKailis擔(dān)任KBFood集團(tuán)CEO,Kailis家族所注入業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)將成為KBFood集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)，公司業(yè)務(wù)模式不變。聯(lián)想控股的這次海外投資并沒(méi)有對(duì)外公布具體金額。
“我們這次準(zhǔn)備的錢和投入的錢額度確實(shí)比較大。由于Kailis家族不是上市公司，出于協(xié)議限制，不能對(duì)外公布具體的收購(gòu)金額。”陳紹鵬給出的解釋是，持股比例的分配基于雙方計(jì)算了要達(dá)成預(yù)想的目標(biāo)需要多大的資本開支，“然后算下來(lái)他們的資產(chǎn)也只能占這么多。”
而這一筆投資背后，是聯(lián)想控股早在2015年初就確定了進(jìn)軍海鮮產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到，在確定了海鮮產(chǎn)業(yè)這個(gè)戰(zhàn)略方向之后，聯(lián)想控股還給這一次想要投資的標(biāo)的進(jìn)行畫像。除了業(yè)務(wù)模式先進(jìn)、團(tuán)隊(duì)能力出色之外，企業(yè)是否有遠(yuǎn)大的一個(gè)追求，對(duì)中國(guó)、中國(guó)人和中國(guó)投資者的態(tài)度都納入了考察范圍。
在篩選標(biāo)準(zhǔn)確定之后，接下來(lái)是一個(gè)跨越全球多個(gè)地區(qū)的考察調(diào)研。“從北歐到西歐，除了澳洲新西蘭，拉美的一些地區(qū)都去了。到每一個(gè)地方都要登船，確實(shí)顛簸得厲害，有幾次都給我顛暈了，吐了。”在陳紹鵬看來(lái)這是與此前在陸地上考察水果產(chǎn)區(qū)截然不同的經(jīng)歷。
即使在與這家澳大利亞老牌的海鮮家族企業(yè)簽訂合作協(xié)議之后，陳紹鵬依然需要面對(duì)一個(gè)比水果更為復(fù)雜的市場(chǎng)。“整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較長(zhǎng)，要想做好還是比較難，尤其是海鮮產(chǎn)業(yè)。不同的品種，從大魚類的白魚、鮭魚、金槍魚到甲殼類的、軟體類、頭足類，大類都有這么多，標(biāo)準(zhǔn)化特別難。”
此外，盡管由于生活水平的提高，海鮮當(dāng)下在中國(guó)受到越來(lái)越多人青睞，但需求旺盛的中國(guó)市場(chǎng)至今還沒(méi)有一個(gè)在全國(guó)性有影響力的海鮮品牌，此前的“青島大蝦”等事件暴露出的海鮮價(jià)格體系混亂也是這一市場(chǎng)的沉疴痼疾。
“KBFood目前有三大業(yè)務(wù)，一塊是繼續(xù)做大做強(qiáng)澳大利亞本土業(yè)務(wù)，讓其發(fā)展得更好；第二塊是在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制KB的模式；第三是向全球其他區(qū)域擴(kuò)展。”陳紹鵬向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，聯(lián)想控股會(huì)通過(guò)并購(gòu)加速成為世界海鮮市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)。
“現(xiàn)在大家想吃的東西都在我們的投資計(jì)劃之中，將來(lái)大家會(huì)看到我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的更多并購(gòu)。我們對(duì)全球食品領(lǐng)域有比較大的企圖，而這一輪的消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，聯(lián)想控股希望能夠占到比較好的優(yōu)勢(shì)，捕捉全世界下一輪消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)。”陳紹鵬對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。
扭虧背后
聯(lián)想控股的財(cái)報(bào)顯示，目前公司在農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域的投資主要包括佳沃集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、云農(nóng)場(chǎng)、酒便利。
截至2015年12月31日，聯(lián)想控股持有佳沃集團(tuán)100%的股份，持有豐聯(lián)集團(tuán)93.30%的股份，持有云農(nóng)場(chǎng)25.00%的股份，持有酒便利30.00%的股份。
作為聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)的六大板塊之一，農(nóng)業(yè)與食品板塊在2015年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
在陳紹鵬看來(lái)，果業(yè)的發(fā)展很明顯走了一個(gè)投資圈標(biāo)準(zhǔn)的投資曲線，先期投入額度比較大，重點(diǎn)建立產(chǎn)品的基礎(chǔ)和能力，經(jīng)過(guò)發(fā)展后很快就會(huì)越過(guò)盈虧平衡線快速增長(zhǎng)。從配套上，物流冷鏈建設(shè)好了，品牌也開始有影響力了，銷售的通路也相應(yīng)打開。
相比之下，酒業(yè)的情況在陳紹鵬看來(lái)是另外一個(gè)故事，聯(lián)想控股輸出的管理團(tuán)隊(duì)有效實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)化和市場(chǎng)擴(kuò)張，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行了重構(gòu)，用聯(lián)想控股最擅長(zhǎng)的對(duì)采購(gòu)、制造、存儲(chǔ)、銷售的把控，補(bǔ)足了這個(gè)行業(yè)一直以來(lái)存在的短板，進(jìn)而帶來(lái)了企業(yè)財(cái)務(wù)上的健康。
對(duì)于扭虧為盈的成績(jī)單，陳紹鵬坦言有那么一個(gè)片刻的如釋重負(fù)，從IT戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)田間地頭，“務(wù)農(nóng)”四年多的陳紹鵬被外界戲稱為“藍(lán)莓先生”、“獼猴桃先生”。“現(xiàn)在可以叫我海鮮先生，未來(lái)，我的綽號(hào)會(huì)越來(lái)越多。”陳紹鵬戲稱道。
這是與昔日的聯(lián)想“少帥”身份相比截然不同的工作體驗(yàn)。“在IT享受的快樂(lè)是顛覆性的技術(shù)、顛覆性的創(chuàng)新；而食品這個(gè)行業(yè)，我是越做越喜歡。”陳紹鵬告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
“憑什么選一個(gè)做PC出身的人去做農(nóng)業(yè)呢，后來(lái)我們研究過(guò)，你說(shuō)是選養(yǎng)殖業(yè)，還是選種水稻、種水果的專家做農(nóng)業(yè)合適呢?都不合適，因?yàn)檫@里面除了種植以外，還有運(yùn)輸、管理、銷售諸多領(lǐng)域，實(shí)際上是需要一個(gè)真正懂得企業(yè)運(yùn)作的人來(lái)打頭才合適。”柳傳志解釋陳紹鵬掌管農(nóng)業(yè)板塊原因時(shí)表示，他以前的業(yè)績(jī)證明了他是一個(gè)全面的領(lǐng)軍人物，加上他自己也非常想干一番事業(yè)。
在此前的財(cái)報(bào)溝通會(huì)上，聯(lián)想控股總裁朱立南再度強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)與食品是聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資一直聚焦的一個(gè)領(lǐng)域。“當(dāng)前宏觀環(huán)境的不確定性依然較大，聯(lián)想控股關(guān)注的投資領(lǐng)域?qū)⒕奂谙M(fèi)與服務(wù)升級(jí)的大趨勢(shì)，包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的一些領(lǐng)域，受大環(huán)境的影響程度相對(duì)較小的。農(nóng)業(yè)與食品、金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新消費(fèi)等領(lǐng)域都是公司重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)。”
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