來(lái)自《日本經(jīng)濟(jì)新聞》最新消息，原本計(jì)劃于今日正式宣布的富士康（臺(tái)灣鴻海精密科技集團(tuán)）收購(gòu)夏普一事再度推遲，新的日期或?yàn)?月9日。
據(jù)知情人士透露，由于此前3500億日元“偶發(fā)性負(fù)債”清單事件的突然曝出，鴻海緊急叫停了原本擬定于2月29日宣布的收購(gòu)案，以“慎重進(jìn)行徹底調(diào)查”并評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，調(diào)查結(jié)論基本已確認(rèn)無(wú)礙既定的收購(gòu)計(jì)劃，但相關(guān)工作并未在3月7日完成，由此導(dǎo)致了今日的推遲。
對(duì)此上述報(bào)道，鴻海重申，雙方并無(wú)設(shè)定簽約日期，都努力在實(shí)際可行的原則下，盡快達(dá)成令人滿意的協(xié)議。
正所謂好事多磨（如果這一事件可以認(rèn)為是好事的話），鴻海與夏普之間的“鴻夏戀”甚至可以算得上是“虐戀”了：從2月5日到29日，再到如今的3月7日、9日，一再變更的收購(gòu)日期一方面代表了商業(yè)并購(gòu)上的復(fù)雜性，另一方面也透露出夏普、日本政府和日本社會(huì)對(duì)這一事件的糾結(jié)。
實(shí)際上，我們已經(jīng)聊了太多關(guān)于收購(gòu)案本身的意義。而在中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、日本這三個(gè)復(fù)雜的三角關(guān)系中，我們卻不能忽視民族情緒在其中所扮演的作用。
那么，日本人是如何看待這起收購(gòu)案的呢？
先來(lái)看媒體：
來(lái)自臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》援引《朝日新聞》前臺(tái)北特派員野嶋剛的觀點(diǎn)：
日本民眾一開始以為鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘是中國(guó)“土豪”，對(duì)這樁婚事感到很落寞。
而在知道鴻海要收購(gòu)夏普時(shí)，日本人其實(shí)有些尷尬。“如果是美國(guó)企業(yè)買夏普可能還好，但（中國(guó)）臺(tái)灣或是亞洲企業(yè)來(lái)買日本公司，落魄感較大，但又幸好鴻海是（中國(guó)）臺(tái)灣背景的公司，近年日本社會(huì)對(duì)（中國(guó)）臺(tái)灣觀感好，也比較親臺(tái)，因?yàn)槿羰侵袊?guó)（大陸）、韓國(guó)公司收購(gòu)夏普，反彈聲浪恐怕會(huì)更大。”
其實(shí)，“鴻夏戀”這個(gè)觀念在日本是不存在的。“因?yàn)橐恢倍际区櫤畏矫娴淖非螅钠帐潜撇坏靡巡胚x擇鴻海。”雖然“鴻夏戀”是商業(yè)問(wèn)題，但背后的文化問(wèn)題不容忽視。“日本品牌意識(shí)強(qiáng)，瞧不起代工，老一輩的日本民眾都不太能接受這項(xiàng)收購(gòu)案。”不過(guò)，在網(wǎng)絡(luò)上支持鴻海的聲音卻比較大，因?yàn)榫W(wǎng)友認(rèn)為鴻海能力強(qiáng)又有蘋果這樣的一流客戶。
來(lái)自《環(huán)球時(shí)報(bào)》援引《產(chǎn)經(jīng)新聞》的觀點(diǎn)：
由于家電數(shù)字化和制造技術(shù)的進(jìn)步，液晶面板的差別化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分困難，日本失去了曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。日本家電業(yè)處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，索尼和松下將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電子零部件和企業(yè)服務(wù)，陷入會(huì)計(jì)丑聞的東芝也正在縮減白色家電、電視和電腦業(yè)務(wù)。
傳統(tǒng)上，日本企業(yè)對(duì)并購(gòu)特別是外資并購(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度，往往通過(guò)交叉持股來(lái)保持股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”實(shí)施以來(lái)，日本政府希望通過(guò)降低稅率、放寬門檻來(lái)吸引外資。如果引入外部新的價(jià)值觀能促夏普重組成功，是改變?nèi)毡酒髽I(yè)“內(nèi)向意識(shí)”的好機(jī)會(huì)。對(duì)日本來(lái)說(shuō)，也許要開始學(xué)習(xí)適應(yīng)從亞洲投資者到被投資者的角色轉(zhuǎn)變。
實(shí)際上，日本媒體在關(guān)于“鴻夏戀”多報(bào)道而少評(píng)論。
BBC分析認(rèn)為，日本媒體高度關(guān)注收購(gòu)事件進(jìn)展但鮮有媒體發(fā)表意見的現(xiàn)象背后，展現(xiàn)出日本媒體和社會(huì)輿論對(duì)于海外公司援助國(guó)內(nèi)企業(yè)生存一事，抱持著民族感情和考量現(xiàn)實(shí)的“高度”矛盾。相比而言，日本資本界的觀點(diǎn)則要“積極”的多。
據(jù)NHK援引日本本土銀行及大型券商高層的表態(tài)：日本政府以國(guó)家力量（指與鴻海競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)案的日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)）對(duì)抗外資，與“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”所呼吁的引入外資投資日本背道而馳，其拆分方案（指顯示器部門與JDI、家電部門與東芝合并的救助方案）也有壟斷之嫌，且無(wú)從看到合并后的成長(zhǎng)戰(zhàn)略等未來(lái)性，“救濟(jì)企業(yè)有必要使用納稅人的錢嗎？”
再來(lái)看網(wǎng)友（來(lái)自“日本通”網(wǎng)站）：
順道吐槽“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”：
從大化改新到明治維新，對(duì)于日本這個(gè)民族和國(guó)家來(lái)說(shuō)，開放已然被無(wú)數(shù)次驗(yàn)證為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的進(jìn)步之道。對(duì)于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣如此。
在剛剛過(guò)去的周末，NHK公布了2015年12月對(duì)話郭臺(tái)銘的錄播視頻。在視頻中，這位世界最大的科技代工企業(yè)、夏普的“收購(gòu)方”的老板這樣評(píng)價(jià)夏普和其所代表的日本企業(yè)——“在這樣的時(shí)代，在投資與技術(shù)開發(fā)都需要很快做決定。日本企業(yè)擁有技術(shù)與資金，但在時(shí)代的變化下，常常會(huì)落后。”
按照郭臺(tái)銘的計(jì)劃，在入主夏普后，其將在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)夏普的盈虧平衡，并在第三年開始盈利，“我們非常有把握。”
冰凍三尺非一日之寒，夏普走至今日，原因何在？
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