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互聯網+供銷發展新農業 更好地養活中國人

責任編輯:cres

2015-10-24 14:44:30

來源:企業網D1Net

原創

我們可以看到,一個公司規模越大、業務越成功,它在面臨互聯網沖擊的時候可能就越危險。

互聯網時代不轉型,當年的大哥不再那么威武了

這是一個劇變的時代,這句話估計沒有人會否認。當優酷吃掉土豆還沒將”合一“的熱度擴散,曾經鬧得不可開交的滴滴和快的就已迅速聯姻,甚至一直處于火拼狀態的大眾點評和美團日前也低調完成戰略合并。無論是抱團取暖還是資源優化,老革命永遠會遇到新問題。我們可以看到,一個公司規模越大、業務越成功,它在面臨互聯網沖擊的時候可能就越危險。互聯網對實體零售、傳統金融以及其他領域的沖擊莫不如是。

屠呦呦和黃曉明之間,還隔著7億中國農民的心血勞動

從供需角度來看,中國作為一個農業大國,目前糧食的自給率已經下跌到87%,全部農產品的自給率差不多是70%左右,30%左右需要通過國際市場來調節,這個觸目驚心的數字關乎到基本的民生問題。而究其根本原因,在于所有現代農業的要素都存在著報酬遞減的問題。長期深耕于田間地頭的大部分農民一年付出的勞動與精力,所得回報還比不上外出務工一月掙得多。比起屠呦呦PK黃曉明,一生努力不敵一場秀,農業供銷產業鏈利益兩端產生的巨大落差明顯更具有實際需要改善的意義。中國經濟增長紅利從外貿轉型、零售業變革、草根創業再到農業創新,最終需要解決的是社會資源平均支配的問題。如果能夠通過互聯網手段打通供需關系的不平衡,改善利益傳輸過程中形成的巨大落差,中國農業必然會掀起另一波”黑天鵝”效應。

是表面還是靈魂,誰能立足農村電商市場造福匠人

通過互聯網手段提高農業供銷關系中農民收入的毛利率,既解決了農民收入低的問題,又間接可以實現食品安全的追蹤溯源,橙子不用被打蠟了,西瓜不必被打針了,牛肉也不用被注水了——這聽起來像是一個理想國,但是并不遙遠。目前,已經有這些公司在運用互聯網手段挺進農村市場:

阿里巴巴

阿里巴巴平臺上有天貓預售、天貓國際、聚劃算、淘寶農業、淘寶農資等多項涉農業務,2014 年在阿里巴巴平臺上,3.34 億的活躍買家完成了 2.3 萬億元人民幣的商品交易,其中多為進口農產品。借助阿里巴巴的這些涉農業務,美國及全球的農業產品和農資品牌,進入了中國市場。比較具有代表性的是美國大櫻桃通過天貓預售,13天內達共有 84531 人在線預訂,訂單總金額 1500 萬元,預訂168 噸,相當于中國一座中型超市 9 年的銷量。正如 2015 年 6 月,馬云在紐約講到的「阿里巴巴的機會和戰略是幫助美國的小企業。中國需要更多的美國產品。」

阿里在中國農業電商方面更多是偏向營銷,他們更多是在鼓勵縣級網商的發展,自己承擔銷售平臺和營銷平臺的作用,包括地域性特產的促銷、水果電商的培養等。阿里要依靠其平臺上的商家去作農業電商的供應鏈,計劃在三至五年內投資 100 億元,建立 1000 個縣級服務中心和 10 萬個村級服務站。在與各地政府深度合作,以電子商務平臺為基礎,通過搭建縣村兩級服務網絡,充分發揮電子商務優勢,突破物流,信息流的瓶頸,實現「消費品下鄉」和「農產品進城」的雙向流通功能。
 

京東

近年來,京東與阿里的較量已經從城市蔓延到農村。與阿里的大平臺輕物流不同,外界看來,在電子商務行業,京東是一個不折不扣的“賭徒”,從幾年前就投巨資四處拿地,自建物流系統,到與蘇寧易購、天貓、當當等同行大打價格戰,上演“群雄戰呂布”等一出出大戲。京東農業電商發展路徑一如既往地實施劉強東的倒三角戰略模式,即將產品、價格及服務公開透明,將團隊、系統、成本效率保留。可見的部分決定了電商平臺短期的吸引力,但能否可持續擴張,并支撐起可見的部分,不可見的團隊、供應鏈、關鍵KPIs會決定生死。“倒三角”的經營模型決定了京東擁有不同于競爭對手的“基因”,讓自己的農業電商更加強壯,但能否成功給農村經濟帶來現代化和標準化服務的電商文化洗禮,給農產品的供銷鏈條帶來互聯網的能量和能力,還需要時間檢驗。比起阿里維持在70%左右的毛利率,京東直到去年才提升到約9.9%,且至今未突破盈利關卡。
 

農商寶:”互聯網+供銷“平臺

互聯網究竟是農業創新的表面還是靈魂,要看是否能夠解決農村渠道實際落地問題。國內第一家“互聯網+供銷”平臺農商寶以規范農特產品交易、日用工業品交易、鮮活農產品交易,整合供應商資源、幫扶農產品大戶成長等串聯起了農村電子商務的各個環節。2015年10月農商寶APP正式上線,平臺匯集了天麻、福田白菊、老米酒、茶葉、獼猴桃、茶油等大別山區特色農產品,還包含大別山地區當地酒店、餐飲、景點門票等生活服務類別。

農商寶的誕生宣告了以農特產品為特色、多品類協同發展的縣域電子商務初步形成。為保證農商寶的運營,中國供銷鄂豫皖農商大市場以及供銷投資基金為農商寶平臺配套了相應的資金與政策支持,在湖北大別山中心城市麻城投資建設了大型物流配送中心以及冷鏈倉儲中心等實體產業,為實現“農產品進城、日用品下鄉”的發展目標打下堅實基礎。農商寶還整合了供應鏈金融服務,將為大別山地區的農業產業鏈上、下游企業提供供應鏈金融服務。幫助大別山地區的企業突破資金、物流、技術桎梏,走出大別山,帶動區域經濟發展。在市場和政策的激勵下,農商寶“互聯網+供銷”平臺計劃在全國形成一個上下連接、縱橫交錯的全國性流通網絡,對幾乎所有農副產品及農資進行統購統銷,形成從產前、產中到產后的貿工農一體的社會化服務體系,目前已經開始在全國多個地方進行試點。
 

目前的農業互聯網發展是深度跟淺薄各半,越是好的農產品,越是生長在偏遠的山村中,在大山的懷抱里,那里沒有污染,但也沒有多少銷路。我們需要做的事情是,讓藏在深巷中的美酒被更多人知道。目前來看,農業互聯網在電商領域百家爭鳴,或將打響農業革命的第一槍。誰將成為攪動市場的那只黑天鵝還未可定,但可以肯定的是,5年后中國經濟的支柱產業,將不再是房地產,而是農業互聯網,是立足于農村市場方寸天地中的匠人匠心。
 

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