國家主席習近平此次訪美，我國有15家企業代表隨行，互聯網三巨頭BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）首次齊聚隨行。相較2014年，習近平出訪歐洲，隨行企業涵蓋汽車、金融、能源、醫藥、科技等領域，其中沒有BAT的身影。這個變化自然引發關注。
中國互聯網發展速度居全球之首
2015年，中國的網民滲透率將達50%，即近一半的中國人使用互聯網上網。中國網民數穩居全球第一。
此外，中國互聯網發展也將觸角伸向了更多領域，互聯網金融就是其中之一。2015年上半年，中國消費者的電子商務銷售額超過了2500億美元，而年度最重要的購物節雙十一還沒有到來。去年雙十一當天，阿里巴巴各交易平臺的總銷售額達到了90億美元，今年的雙十一很有可能會超過100億美元。
2014年電商巨頭的強勢切入，使得市場格局出現顯著變化，2014年通過電商平臺產生的消費信貸交易占互聯網金融交易規模的32%，預計2015年該比例將增至40%以上，2016年將超過一半，通過電商平臺產生的消費金融交易規模將成為市場主體。伴隨著京東與天貓進入市場，2014年交易規模將突破160億元，增速超過170%。2017年，整體市場將突破千億，未來三年復合增長率達到94%。
無論是網民數量、電子商務發展以及互聯網相關產業的發展已經走在了世界前列。
中國互聯網巨頭BAT著手布局美國市場
BAT代表了此時中國最全球化、最有活力的企業。從合作的領域來看，美方出席會議的有蘋果、微軟、亞馬遜、思科、IBM等，中方有BAT和聯想，此次經貿合作的重點肯定與IT和互聯網相關。筆者認為，BAT的隨行，除了考慮中美經貿合作利益交叉點、BAT企業自身的國際化戰略等因素，也和BAT的企業文化有關。BAT悉數出身草莽，都是經過殘酷的市場競爭洗禮從而脫穎而出的企業。他們又非常的國際化（阿里巴巴、百度在美國上市，騰訊在港上市），從文化的角度來講，他們也更貼近美國的文化。
作為國內互聯網領域的“排頭兵”，BAT早已開始了自身的國際化布局。他們不僅已經涉足美國互聯網行業的多個方面，甚至開始向其他行業延伸。
阿里巴巴在美融資， IPO創紀錄的達到250億美元。為了在美國市場擴張，阿里展開了一系列收購交易，投資范圍涉及電商、社交、搜索、服務、零售等領域，這種不差錢的砸錢行為也讓阿里巴巴在美的最大競爭對手亞馬遜如芒在背。2013年6月，阿里投資了美國體育用品電商Fanatics。2014年3月，阿里以2.15億美元的價格投資社交應用Tango。 2015年，阿里與Twitter共同參與了應用搜索引擎Quixey的6000萬美元融資。這僅僅只是冰山的一角，僅僅是為了讓讀者看到 阿里在美國的市場擴張主要采取收購和直接投資的策略。但是這一策略的收效似乎并不十分理想。
從主營業務上來看，阿里在B2C模式需要挑戰亞馬遜，C2C模式需要對抗eBay，都是在美國市場非常成熟的對手。阿里如今的戰略是幫助美國的中小企業走進中國，幫助他們將產品賣到中國，這也是亞馬遜正在發力的方向。
再看看騰訊。你有沒有發現，你在美國的親朋故知，基本上都在使用微信？全終端、泛娛樂、國際化是騰訊的三大戰略，當然，這三者之間也是相輔相成的。可以說游戲和社交承載了騰訊國際化的夢想。騰訊比阿里巴巴的國際化布局更早，早在2008年就開始了。
不輸國外巨頭，BAT技術實力同樣強大
百度的國際化靠什么？答案不是百度的核心業務搜索，而是一系列移動產品矩陣。百度首次披露，包括DUBatterySaver、DUSpeedBooster、ESFile、MoboMarket在內的移動產品矩陣覆蓋近200個國家和地區，獲得7億的用戶，月活躍用戶超過2.5億，其中3個產品的用戶量達到了億級量。而在“圈地”海外的同時，百度的國際化也開始了商業化的嘗試，推出了移動廣告平臺DUADPlatform，幫助開發者出海。百度高管坦言，百度的國際化道路仍在探索。
中國經濟進入新常態，創新驅動是新引擎。在這個新常態中，互聯網扮演了重要的角色，在國民經濟中所占的比重也越來越大。BAT這三家企業，是互聯網領域的“排頭兵”，象征著中國互聯網企業的強勢發展。無論是市值、營業額還是訪問量，BAT都可以躋身全球互聯網企業的前10名。縱然是在世界、在經濟科技最發達的美國面前也是拿得出手的。此次BAT隨行，無疑會給BAT創造更多在美開拓市場的機會，給他們更多探索的路徑和啟迪。讓中美在互聯網及互聯網延伸領域（比如金融、醫療、教育的新業態）的合作更有前景、更值得期待。
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