年度最勁爆的收購消息誕生：新浪合并分眾戶外數字媒體。
“新浪將增發4700萬普通股用于購買分眾傳媒旗下的分眾樓宇電視，框架廣告以及賣場廣告等業務相關的資產。分眾傳媒將保留其互聯網廣告業務，影院廣告業務以及傳統戶外廣告牌業務。”
日前剛傳出分眾傳媒旗下好耶廣告或被出售或獨立的消息，今天就出現了新浪合并分鐘主要業務的確切新聞，此次大約10億美元左右的收購案，給業界帶來的震撼將遠遠不止于這個數量級。
新浪拿下分眾傳媒賴以成名養家的業務后，無疑將使自己成為新媒體的商業帝國，而不再僅僅是一個門戶網站的龍頭地位。在新浪這艘航母行將起航的時候，我們不妨來解析一下新浪的發展藍圖。
第一階段：三大戰役，各自為戰
門戶戰役：新聞立足
現有業務：提供網絡新聞及內容服務
目標：門戶網站的龍頭老大
對手：老三屆：搜狐，網易，騰訊
看新聞，上新浪。由體育新聞到時政新聞到娛樂新聞，核心競爭力足以占據老大地位，誰叫人姓新？
社區戰役：模仿創新
現有業務：提供Web 2.0服務及游戲的新浪互動社區
目標：中文社區的行業領袖
對手：很多
博客業務：博客網（已敗），Q-zone，搜狐博客，網易博客
播客業務：優酷，土豆，老三屆的播客頻道
SNS業務：校內，開心網
不管是哪個新鮮的概念，如果新浪也模仿了，就懸了，因為姓新，會創新。
電子商務戰役：跟風布局
現有業務：新浪企業服務，新浪商城
目標：電子商務的業界翹楚
對手：淘寶，拍拍，百度有啊
電子商務風頭正勁，其重要性人盡皆知，無風不起浪，人家叫浪，豈會不知？
第二階段：整合資源，拿下線上網絡的第一把交椅
新浪社區的構建其實將新聞瀏覽，視頻欣賞，博文閱讀，好友交流，甚至電子商務完全整合，借以新浪網強大的資源優勢和用戶基礎，解決一站式登錄問題。
而強大的粘合度，使得廣告商可以試水博客營銷，從而達到精準營銷，口碑營銷的目的。也使得個人電子商務業務成為可能。
第三階段：強勢進軍線下，成為線上線下互補共進的新媒體
拿下覆蓋商業樓宇視頻媒體，賣場終端視頻媒體，公寓電梯媒體后，在戶外廣告資源上，新浪順理成章的接收了原分眾的近乎壟斷的資源。線上和線下的結合，使得新浪的客戶得到更全面的服務。
上網看新浪，有廣告，上班等電梯，有廣告。當一個廣告覆蓋了群體的生活軌跡的時候，并且這個群體還有著圈子的效應。其效率及效果都遠高于電視機，或許某一天，其營銷價值可以和央視標王的后一位相提并論。（畢竟標王這個頭銜太響亮，影響力一時無兩。）
只是江南春當年打造新媒體帝國的雄心壯志聲猶在耳，有點可惜。莫非魂斷現金流？
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