Won Hee Chang身上穿著摩托夾克，英姿颯爽。她曾經(jīng)做過風(fēng)險投資人，剛從新加坡搬到舊金山不久。
在連珠炮似的說出一長串名字讓我新加坡之后聯(lián)系他們之后，她突然停了下來。
“抱歉，我從來沒有學(xué)會嚼口香糖，我在新加坡長大，”Chang說道。“我原來不知道你能在嘴里把口香糖分成兩半。”
我后來了解到，新加坡是一個自相矛盾的地方。這個終年炎熱、只有710平方公里的城市國家文明且開明，但有時候又出人意料地頑固落后。那里的法律禁止嚼口香糖，限制言論自由，禁止同性性行為。
科幻小說作家威廉·吉布森（William Gibson）稱新加坡是“存在死刑的迪斯尼樂園”。然而，新加坡是一個完全與外界保持同步、具有全球意識的國家，而且在迎接更多的趨勢。
新加坡本身就是一場持續(xù)了半個世紀(jì)的治國試驗。作為亞洲最富裕的國家之一，其國民享受著各種政府服務(wù)，但新加坡也被指責(zé)限制個人自由，有些人認(rèn)為新加坡政府具有專制家長的作風(fēng)。
新加坡政府官員和教育專家抱怨新加坡人缺乏企業(yè)家所普遍擁有的激情。現(xiàn)在，新加坡正計劃運(yùn)用使這個國家成為東南亞最富裕國家的自上而下的機(jī)制，來改變目前的狀況。
在4月份訪問了新加坡這個城市和國家之后，我深信這個地方將在全球科技舞臺上扮演更重要的角色。
首先，當(dāng)?shù)胤諊貏e適合于創(chuàng)業(yè)，政府對創(chuàng)業(yè)給予補(bǔ)貼和稅收減免，熱情也很高漲。
再者，通過新加坡可以快捷地進(jìn)入即將到來東南亞的科技市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)普及率不是很高，印度尼西亞、馬來西亞和越南的手機(jī)用戶已經(jīng)跳過桌面電腦，成為新服務(wù)的擁蠆。
在新加坡創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家享受一系列政府扶持。創(chuàng)業(yè)者每從投資者獲得1.5萬美元風(fēng)險投資，新加坡政府機(jī)構(gòu)將再提供8.5萬美元。而且，在這些風(fēng)險投資中有一半的資金來自政府。
在過去的五年里，新加坡國家研究基金以補(bǔ)貼的形式往剛起步的初創(chuàng)公司注入了1.67億美元，受到這類扶持的公司有TreeBox（手機(jī)安全）和iCarsClub（拼車）。
這僅僅是政府支持正在興起的科技產(chǎn)業(yè)的最直接最明顯的方式。其他機(jī)構(gòu)則聯(lián)合起來建立了一個創(chuàng)新工廠，以廉價的租金為初創(chuàng)公司提供辦公場所。
這個用地址縮寫命名為Blk71的創(chuàng)新工廠建立于一座四年前準(zhǔn)備拆除的老舊低層廠房建筑。現(xiàn)在Blk71已經(jīng)擴(kuò)大到三棟建筑，且以后還會增加，目前以入駐了250家公司以及30個孵化器和投資者。在新加坡這樣一個干凈整潔的城市，Blk71顯得與眾不同：建筑外墻裝飾有涂鴉，室內(nèi)墻面掛著一大堆集會傳單和舊創(chuàng)業(yè)公司競賽海報。
新加坡負(fù)責(zé)向初創(chuàng)公司提供資金的政府部門是新加坡國家研究基金，其CEO劉德成（Teck Seng Low）說，向私營部門注入資金是新加坡培育創(chuàng)業(yè)精神戰(zhàn)略的一項關(guān)鍵措施。
現(xiàn)年60歲的劉德成在國外呆了很長時間，他的身份是教授、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資家，他正是新加坡試圖培育的那種人才。
但他在這里是個異類，他在辦公室吃著盒飯告訴我：“創(chuàng)業(yè)精神不是新加坡人的天性，我們這一代人熱衷于成為專業(yè)人士，不愿意冒險，而年輕人則十分幼稚。這里的生態(tài)系統(tǒng)沒有教會他們?nèi)绾胃淖儭⑷绾芜m應(yīng)，因為新加坡是個小市場。”
劉德成說，新加坡向以色列學(xué)習(xí)鼓勵創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，以色列在補(bǔ)貼風(fēng)險資本和把研發(fā)——特別是軍事方面的研發(fā)——轉(zhuǎn)化成企業(yè)等方面取得了成功。這并不是新加坡第一次向以色列取經(jīng)，新加坡的征兵制也仿照了以色列的強(qiáng)制兵役制度。
從新加坡接二連三的科技大會來看，劉德成的努力似乎有了效果。我在新加坡參加的InnovFest UnBound大會前后一周內(nèi)各有一場區(qū)域性的大型科技活動。
現(xiàn)實世界的模擬城市
我在四月底的一個早晨來到新加坡主持一個關(guān)于“發(fā)掘亞洲用戶資源”的小組會議，然后花一周時間去了解當(dāng)?shù)卣卺绕鸬目萍籍a(chǎn)業(yè)。
會議組織者希望讓國際科技記者了解該國的科技行業(yè)發(fā)展情況。跟我一起的有Wired UK、TechCrunch和Fast Company的記者。
這個國家到處都是嶄新的建筑和塔吊，數(shù)量驚人。隨處可見一些具有蘇斯筆下夢幻色彩的現(xiàn)代摩天大樓——輕松活潑的屋角、彎彎曲曲的天臺、俯沖下來的屋頂。
我入住的酒店像鍍鉻的梯田。而著名的濱海灣金沙酒店看上去就像是三棟摩天大樓頭頂上扛著一塊巨型沖浪板準(zhǔn)備下海。酒店周圍最吸引人的景點(diǎn)是50米高的混凝土金屬巨樹，這些巨樹安裝有太陽能電池板，樹內(nèi)種有來自世界各地的植物。
所有這些都是我上次在1999年來新加坡時沒有的。這個城市充滿生機(jī)，在不斷擴(kuò)大。自從這個國家建立以來，已經(jīng)依靠圍海造田增加了四分之一的土地面積。
獨(dú)立硬件開發(fā)商Bunnie Huang在2010年從美國移居到新加坡，目的是為了更接近中國硬件生產(chǎn)合作伙伴。他把新加坡形容為現(xiàn)實版的虛擬城市。
正如他所說，政府官員把有限的土地當(dāng)做游戲平臺。大樓建起來了，規(guī)則設(shè)定了，政府收稅和選擇優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)，然后在一邊看著游戲怎樣玩下去。當(dāng)他們想出新的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)，他們會再次扭動旋鈕和轉(zhuǎn)盤。
新加坡復(fù)雜的鼓勵和刑罰制度使得政府對這個國家的控制又進(jìn)了一步。新加坡政府為兩家賭場的開設(shè)鋪平了道路，其中一個就是2010年開放的金沙灣賭場。賭博業(yè)為新加坡帶來的收入已經(jīng)超過了拉斯維加斯。
為了防止其國民染上賭癮，政府向國民收取100新幣的入場費(fèi)，而外國人則可以免費(fèi)進(jìn)入。政府控制國家的另一件事就是：為了提高長期以來一直在下降的出生率，國民生孩子將獲得數(shù)萬新幣的退稅、育兒補(bǔ)貼、政府給予的“嬰兒花紅”；只有已婚夫妻才能搬進(jìn)大部分國民居住的廉價公共住房公寓。
各種花樣的規(guī)定影響了人們做生意的方式。比如，新加坡向新車征收6萬新幣的附加費(fèi)，以控制汽車保有量，于是誕生了P2P私家車租借服務(wù)公司iCarsclub。高額附加費(fèi)顯然限制了人們購車和在iCarclub共享汽車，但是擁有汽車所帶來的高額稅收讓新加坡成為汽車共享的理想市場，因為擁有汽車昂貴得讓大部分人負(fù)擔(dān)不起。這家公司已經(jīng)從包括IDG Ventures在內(nèi)的投資者獲得了7000萬美元的融資。
而且，這些規(guī)定也影響了國際科技公司進(jìn)入新加坡市場。Uber在2013年進(jìn)入新加坡，目前落后于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的公司GrabTaxi，因為后者更緊密地融入到現(xiàn)有的出租車系統(tǒng)。Uber遇到的一個阻礙是，基本車型豐田凱美瑞的價格都非常高，這種汽車在新加坡售價為12萬美元，交得起這筆錢的人不大可能去做專車司機(jī)。
供職于風(fēng)投公司Golden Gate Ventures的風(fēng)險資本家溫尼·勞里亞（Vinnie Lauria）。勞里亞賣掉了在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司之后，跟其妻子周游世界，最后在東南亞安頓下來，他在新加坡設(shè)立了公司。
正如在任何大公司一樣，意見分歧，特別是公開表達(dá)分歧，在新加坡是不被容許的。我在新加坡的時候，大家都在討論YouTube少年明星余澎杉，他在YouTube上詆毀已故新加坡建國總理李光耀，正在候?qū)彙诶飦唽@件事的看法很簡單。他說：“我早期在IBM工作，如果我在網(wǎng)上說‘呵呵，IBM糟透了’，我可能會被公司開除。”
新加坡像一家公司
新加坡給予其高級官員的薪資跟私營公司高管差不多，部長們的年薪超過100萬美元。
在我早上參加的大會上做主旨演講的是曾經(jīng)做過眼科醫(yī)生的環(huán)境部長維文·巴拉科瑞斯南(Vivian Balakrishnan)，這位部長非常懂科技。臺下的聽眾是幾百名創(chuàng)業(yè)者、投資者和學(xué)生。
巴拉科瑞斯南部長說：“想不到我們會在這里相聚。你們看到的新加坡是在絕境中發(fā)揮想象力的結(jié)果，創(chuàng)新不是為了性感，而是出于生存需要。”
巴拉科瑞斯南部長解釋說，當(dāng)新加坡因被馬來西亞驅(qū)逐而獲得獨(dú)立主權(quán)時，該國與內(nèi)陸的聯(lián)系被切斷。新加坡難以作為一個獨(dú)立國家持續(xù)發(fā)展。它缺乏基本的資源，比如沒有足夠的淡水。然而，通過純粹的意志力以及多年來政府對發(fā)展提供資金支持，這個國家想出各種新辦法解決了這個問題。現(xiàn)在，新加坡利用自主研發(fā)的反滲透技術(shù)提供了55%的所需淡水。
巴拉科瑞斯南部長說供水是全球性問題，并引出來他這次演講的主旨：新加坡已經(jīng)取得的成果是如何運(yùn)用本地解決方案解決全球性問題的一個先例。
在演講完畢之后，巴拉科瑞斯南部長把國際新聞記者叫到一邊，給我們講了政府激勵和控制的結(jié)合怎樣為科技創(chuàng)新提供了機(jī)會。
“我可以在每個燈柱上安裝iBeacon，”巴拉科瑞斯南部長說，并列舉出在其他民主國家更難以實現(xiàn)的各種可能。“我們有能力為公民從出生開始做病歷。如果你相信我們，你可以做成很多大事。”
聽一位對科技非常熟悉并抱有樂觀態(tài)度的政治家講話讓我這位科技記者感到非常特別。我問巴拉科瑞斯南部長，新加坡對言論自由的壓制和其他社會限制與他對把新加坡打造成科技城市的熱情好像格格不入。
他的回答很簡短：“我們正在避免美國的那種文化戰(zhàn)爭，我們不希望讓不同觀點(diǎn)造成國家分化或者癱瘓。我們不會讓分歧成為阻礙。”
接著他又跟我們講了金錢在美國政治系統(tǒng)中的作用。
資金涌入
這種一心專注向前的勁頭讓新加坡從零起步打造了一個初創(chuàng)公司社區(qū)。其中最大的初創(chuàng)公司有游戲硬件公司Razer（預(yù)計這家公司很快就會上市）、游戲網(wǎng)絡(luò)Garena和打車軟件GrabTaxi。這三家公司的估值都超過10億美元。
新加坡迄今為止最成功的公司是Viki，這個視頻網(wǎng)站在2013年以2億美元的價格出售給了日本樂天。全球科技企業(yè)孵化器Rocket Internet也扶持了兩家在新加坡運(yùn)作的大型電子商務(wù)初創(chuàng)公司，分別是Lazada和Zalora，這兩家公司在2014年的營收都超過1億美元。
除了支持本土創(chuàng)業(yè)公司外，新加坡政府還尋求向國外科技公司投資。新加坡主權(quán)財富基金之一GIC在2014年領(lǐng)投了Square的1.5億美元融資，還參與了印度電子商務(wù)公司Flipkart的最新一輪融資。另一家新加坡主權(quán)財富基金淡馬錫則投資了另一家印度電商Snapdeal。
同時，國外基金也在涌入新加坡。四年前，硅谷創(chuàng)投巨擘紅杉資本（Sequoia Capital）開始把東南亞當(dāng)做向印度初創(chuàng)公司擴(kuò)張的試驗床，這樣做的假設(shè)前提是發(fā)展中國家市場擁有很多共同點(diǎn)。其結(jié)果是非常成功，紅杉資本最近開始從新加坡直接對東南亞進(jìn)行投資，這家公司投資了移動交易平臺Carousell和房地產(chǎn)搜索網(wǎng)站99.co等幾家當(dāng)?shù)毓尽?/p>
不像國際上其他科技初創(chuàng)公司蓬勃發(fā)展的地區(qū)，新加坡沒有由新加坡人創(chuàng)立、為新加坡人服務(wù)的公司。這樣的公司不可能存在，新加坡不是一個足夠大的市場。整個國家面積只有半個洛杉磯那么大，人口只有500多萬。新加坡科技公司只能尋求向外發(fā)展。
新加坡公司通常把法律和業(yè)務(wù)團(tuán)隊安排在當(dāng)?shù)兀渌块T則散布在東南亞各地，運(yùn)營團(tuán)隊在菲律賓，工程團(tuán)隊在印度尼西亞或者越南，社區(qū)團(tuán)隊則每個開展業(yè)務(wù)的國家都有。
東南亞的市場機(jī)會多多，而且東南亞各大城市離新加坡都很近。從根本上講，這也是新加坡繁榮的最主要原因。單單印度尼西亞就是世界第四人口大國和第十六大經(jīng)濟(jì)體。這些國家的手機(jī)普及率很高，因特網(wǎng)用戶總數(shù)量超過美國。在我們這個時代，科技行業(yè)用戶的增長速度超過了新想法的增長速度，而東南亞正是這種現(xiàn)象的最好例子。
這也就是為什么當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)公司通常是一些“克隆”公司——東南亞的Zappos、東南亞的Uber、東南亞的Zillow。
負(fù)責(zé)紅杉資本對新加坡投資的賽倫德拉·辛格說：“新點(diǎn)子能有多少呢？”。這是個全球性的問題，在東南亞特別如此。
投資者現(xiàn)在提出了這樣一個疑問：諸如Uber之類的公司是否能如其所愿在世界上其他地區(qū)大行其道，還是對當(dāng)?shù)馗私狻⒃诋?dāng)?shù)馗嘘P(guān)系的GrabTaxi等公司會主導(dǎo)當(dāng)?shù)厥袌瞿兀?/p>
國際金融家們更看好后者。去年日本軟銀向GrabTaxi投資2.5億美元，此舉旨在創(chuàng)造一個向Uber挑戰(zhàn)的全球聯(lián)盟。
我去GrabTaxi辦公室的時候，其創(chuàng)始人兼CEO安東尼·譚（Anthony Tan）接待了我，他帶我到處走了一圈，把我介紹給所有新聘請的員工，自豪地告訴我他們曾在Facebook和Palantir等公司工作。
安東尼經(jīng)常到處走動，GrabTaxi業(yè)務(wù)遍及東南亞六國，安東尼總是跟同事們在這些國家之間飛來飛去。我問，這里的辦公室是GrabTaxi的總部嗎？安東尼回答說：“通常來說，CEO所在之處就是總部，對不對？然而單單這個星期，我要去三個國家……你不能坐在辦公室里想著下一步該怎樣做。”
在安東尼看來，經(jīng)營一家開展線下業(yè)務(wù)的公司需要十分了解當(dāng)?shù)厥袌觥ber會說你可以用數(shù)據(jù)分析解決這些問題，但實際上Uber CEO特拉維斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）不可能定期去拜訪公司在其中運(yùn)營的300多個城市，所以他不可能像安東尼那樣了解東南亞市場。
遠(yuǎn)大志向和辣椒螃蟹
我們在紅燈區(qū)外面的小胡同里找了張遮陽棚下的桌子坐下來吃飯，外面下著瓢潑大雨，遠(yuǎn)離政府扶持的創(chuàng)業(yè)工廠和部長們參加的科技會議，跟我一同就餐的是一群東南亞創(chuàng)業(yè)家。
新加坡土著阿德里安娜·譚（Adrianna Tan）在雅加達(dá)創(chuàng)立了一家名為Wobe的新公司。她聘用了當(dāng)?shù)貗D女在她們的社區(qū)出售預(yù)付手機(jī)通話時間。在我們在Twitter上互相認(rèn)識之后，阿德里安娜盛情邀請我一起吃飯，還把我介紹給一群有著不同背景和理想的人們。他們中的許多人是來新加坡參加會議或者談業(yè)務(wù)的東南亞企業(yè)家。我們吃了一頓很棒的辣椒螃蟹飯。
有個小伙子在緬甸創(chuàng)立了一家初創(chuàng)公司實驗室，另一位主持了一個亞洲科技博客節(jié)目，還有一位在為一個語言學(xué)習(xí)應(yīng)用工作。
他們中有一些人居住在新加坡，在受到政府扶持的公司上班，比如伯納德·梁（Bernard Leong）在受新加坡電信扶持的SingPost工作，這家公司代表郵政業(yè)務(wù)，最近做大了，成為東南亞的電子商務(wù)公司。
即使那些其公司不在新加坡的人們也把這個國家當(dāng)作活動中心，他們每隔幾個星期來參加會議或者拜訪朋友。他們身上帶著好幾張SIM卡，跨境之后馬上就換卡。這些人大腦里裝著的是關(guān)于市場機(jī)遇的數(shù)據(jù)：比如，印度尼西亞只有20%的人口擁有銀行賬戶，但是許多印度尼西亞人擁有不止一部手機(jī)，手機(jī)普及率達(dá)到130%。
坐在我桌子對面的是Coins.ph的羅恩·何塞（Ron Hose），他曾經(jīng)是谷歌董事長埃里克·施密特所屬基金的風(fēng)險投資人，在那之前，他在舊金山創(chuàng)立了一家在線視頻初創(chuàng)公司Tokbox。現(xiàn)在，他創(chuàng)立了一家虛擬銀行Coins.ph，讓人們通過手機(jī)應(yīng)用轉(zhuǎn)賬匯款。何塞說他的公司只有不到100萬美元的資金，但業(yè)務(wù)開展得十分順利。
阿德里安娜似乎總是成為聚會的主角。她的公司W(wǎng)obe聘請印尼婦女銷售預(yù)付費(fèi)手機(jī)通話時間，每次交易獲利15分錢，其中Wobe拿走5分。阿德里安娜說之所以Wobe能順利開展業(yè)務(wù)，是因為這些婦女都擁有廉價安卓手機(jī)。
第二天在大會上，阿德里安娜在創(chuàng)業(yè)公司競賽中為Wobe發(fā)表了激情澎湃的演講，她最后奪得第一名，領(lǐng)走了5000美元獎金，還得到了去倫敦參加國際總決賽的機(jī)會，Wobe在國際總決賽中獲得了第二名。
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