手機(jī)電視業(yè)務(wù)是3G移動(dòng)數(shù)據(jù)的練武之地。雖然我國3G起步較晚,但基于3G雛形的手機(jī)電視業(yè)務(wù)已經(jīng)在北京奧運(yùn)會(huì)中初露崢嶸。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,在北京奧運(yùn)會(huì)期間,有超過100萬人通過中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用手機(jī)欣賞精彩奧運(yùn)視頻,節(jié)目點(diǎn)擊次數(shù)近700萬,累計(jì)播放時(shí)長達(dá)30余萬小時(shí)。可見,奧運(yùn)已成為手機(jī)電視的“催化劑”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,手機(jī)電視必將受到更多人的追捧,不過,三網(wǎng)融合能否及時(shí)跟進(jìn)則成為其成敗的關(guān)鍵。
手機(jī)電視或?qū)⒘餍?
奧運(yùn)上中國人初次見識(shí)了手機(jī)電視,雖然效果一般,但這絕對是未來移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重量級(jí)業(yè)務(wù)。
iResearch艾瑞咨詢根據(jù)Nielsen Mobile發(fā)布的最新研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在全球手機(jī)網(wǎng)民中,有相當(dāng)一部分的用戶選擇通過手機(jī)觀看奧運(yùn)比賽。其中,有近45%的美國手機(jī)電視用戶和近31%的英國手機(jī)電視用戶成為2008北京奧運(yùn)會(huì)的移動(dòng)觀眾。
業(yè)內(nèi)專家指出,隨著話費(fèi)的下降,語音收入對運(yùn)營商利潤的貢獻(xiàn)將會(huì)降低,電信業(yè)將向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,增值業(yè)務(wù)會(huì)逐漸成為主流。在這當(dāng)中,手機(jī)電視將成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殺手級(jí)應(yīng)用,從日本、韓國和其他國家發(fā)展實(shí)際來看都是這樣。
艾瑞市場咨詢資深分析師周軍偉認(rèn)為,3G商用化將推進(jìn)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)向多媒體方向發(fā)展,手機(jī)電視作為3G的主打業(yè)務(wù)之一,已受到利益各方的重視。
盡管目前手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展還面臨許多現(xiàn)實(shí)困難,但從長遠(yuǎn)來看,手機(jī)電視業(yè)務(wù)將會(huì)獲得快速發(fā)展。賽迪顧問預(yù)計(jì),未來5年,整個(gè)中國手機(jī)電視運(yùn)營市場將保持旺盛的增長勢頭,2011年業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到近360億元的規(guī)模。
融合是全業(yè)務(wù)時(shí)代信息服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)
應(yīng)該說,手機(jī)電視之所以受到人們的熱捧還在于融合了用戶移動(dòng)與視頻的需求。這也表明融合已成這個(gè)時(shí)代的主流。無論是電信技術(shù)的發(fā)展、電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型,還是用戶需求的變化,融合的態(tài)勢已日漸明晰。
剛剛卸任的意大利電信首席執(zhí)行官Riccardo Ruggiero表示,從全世界看,奧運(yùn)后固定、移動(dòng)以及媒體的融合將成為大勢所趨。歐洲許多運(yùn)營商已經(jīng)開始實(shí)施融合戰(zhàn)略,意大利電信、法國電信等老牌運(yùn)營商都和Fox、Disney等美國媒體巨頭進(jìn)行合作,在IPTV平臺(tái)上發(fā)布這些媒體巨頭的電影和娛樂等新穎的內(nèi)容。
從國內(nèi)情況來看,中國要進(jìn)入全業(yè)務(wù)時(shí)代,要為用戶提供切合需求的綜合信息服務(wù),電信與廣電合作是必須的。
首先,手機(jī)電視等融合性業(yè)務(wù)涉及到電信和廣電兩大產(chǎn)業(yè)。這兩大產(chǎn)業(yè),任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的缺位都不可能使手機(jī)電視健康快速地發(fā)展。從全球看,電信運(yùn)營商與廣電運(yùn)營商合作提供手機(jī)電視業(yè)務(wù)將是一種主流模式。
其次,從用戶角度來看,融合可以為用戶帶來更加豐富、更加便捷的信息應(yīng)用服務(wù)。信息服務(wù)將由單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向文字、話音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻等多媒體綜合業(yè)務(wù),用戶可通過單一終端或接入方式使用各類信息服務(wù)。
可見,無論是中國的國情還是用戶的需求都表現(xiàn)出對融合的迫切要求,如果電信運(yùn)營商與廣電還繼續(xù)分立來做,肯定滿足不了真正的需求。
手機(jī)電視發(fā)展需要三網(wǎng)融合支撐
手機(jī)電視的發(fā)展需要三網(wǎng)融合破題。業(yè)內(nèi)通信專家認(rèn)為,對3G視頻業(yè)務(wù)來說,技術(shù)和業(yè)務(wù)的開發(fā)都不存在難題,但像手機(jī)電視等視頻業(yè)務(wù)一樣,內(nèi)容匱乏是制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。手機(jī)電視要想得以發(fā)展,更需要產(chǎn)業(yè)鏈的打造,而不是停留在標(biāo)準(zhǔn)之爭上。
因此,對于電信運(yùn)營商來說,不能只做“管道”,而要加速與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作,推動(dòng)真正的三網(wǎng)融合。
另外,尋找適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,理順相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配格局也是一大關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)分離階段,廣電和電信在各自的地盤上處于絕對優(yōu)勢地位。爭取主導(dǎo)權(quán)實(shí)質(zhì)上就是在產(chǎn)業(yè)鏈上爭取利益的分配權(quán)。因此,作為融合性業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者,運(yùn)營商必須創(chuàng)造一種合理的盈利模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏。
手機(jī)電視是三網(wǎng)融合的典型項(xiàng)目,事關(guān)國家無線和移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,潛在市場價(jià)值萬億元。
當(dāng)前的兩大標(biāo)準(zhǔn)之爭已經(jīng)影響了手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,因此,監(jiān)管部門只有督促及時(shí)推進(jìn)三網(wǎng)融合,才能讓手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)早日“修成正果”。■