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阿里影業將成馬云下一張“大餅”?

責任編輯:editor04

作者:首席娛樂官

2015-04-09 21:24:19

摘自:百度百家

4月8日一大早,阿里影業發出了一個重要公告,稱已接獲其控股母公司阿里巴巴集團的一項資產注入建議,雙方正在就一項有關可能由阿里巴巴集團注入若干特定的媒體和娛樂資產予阿里影業的交易進行初步探討。

4月8日一大早,阿里影業發出了一個重要公告,稱已接獲其控股母公司阿里巴巴集團的一項資產注入建議,雙方正在就一項有關可能由阿里巴巴集團注入若干特定的媒體和娛樂資產予阿里影業的交易進行初步探討。

阿里巴巴官方表示,可能注資交易將包含阿里巴巴集團的線上電影售票業務,以及為制作電影和其他媒體內容融資的平臺。

話音剛落,阿里影業今天復牌,今天暴漲36%,市值達到822億元,超過華誼兄弟(市值433億)、華策影視(市值251億)、樂視網(市值703億),阿里影業已經成為影視行業名副其實的龍頭股,市值目前第一。

阿里影業股價大漲,其背后的秘密和故事是什么?小官為你深度解讀一下。

一、注入淘寶電影、娛樂寶將帶來什么?

到底注入的是什么?阿里沒有明說,但給了很多提示,比如“線上電影售票業務”“融資平臺”“前述業務均自2014年開始投入運營。”所以,大家都懂的——不就是淘寶電影和娛樂寶嘛。(上市公司的董秘也不容易哈)

資產注入的價值么,所有媒體都說爛了,總結下來就是兩點:

1、牛逼的平臺。阿里影業將變成一個與傳統內容公司完全不同的產業平臺:這個平臺依托阿里巴巴集團億級用戶群,既有內容產品開發、制作、生產能力,以及線上線下并行的發行渠道,而且也將能夠實現文化內容產品互聯網化金融投融資。阿里的PR稿中表示,當下的中國文化產業中,具有如此市場輻射能力和產品運營能力的互聯網+文化娛樂公司寥寥無幾。

2、牛逼的“互聯網+”式生態閉環。在業務開展前端,依托阿里集團的大數據能力,阿里影業可以在內容開發、制作、投資等環節做到以“客戶需求”為中心,從而推動內容產品的反向定制,而這些產品將有可能通過娛樂寶平臺和用戶產生基于互聯網金融產品的深度互動和融合,并通過淘寶電影和線下發行雙渠道進入用戶的應用場景。

二、阿里影業才是“親兒子”

那么問題來了,不注入,這些資產也是姓阿里,不也有協同效應嗎?

討論這個問題前,我們先來回顧下阿里進軍影視娛樂的過程:

2013年7月,馬云在接受采訪時說,我個人越來越覺得,文化產業值得去做,中國現在的問題是,有錢沒腦子,文化太差……

2013年9月,阿里巴巴數字娛樂事業群(下簡稱阿里數娛)成立,內容包括視頻、家庭娛樂、音樂等。

2014年3月,娛樂寶項目誕生,隸屬于阿里數娛旗下。

2014年6月,文化中國宣布被阿里巴巴以62.44億港元收購,8月,更名為阿里巴巴影業。

可以看出的地方是,阿里做影視最初的路子其實在阿里數娛旗下,那個時候阿里數娛的業務不僅包括視頻,分管阿里數娛的劉春寧也一度被阿里內部、以及外界,認為是文化中國未來的掌門人。

但故事并沒有這樣發展,中國電影集團公司原副總經理張強空降,成為上市公司行政總裁。劉春寧則擔任文化中國非執行董事。

身處阿里數娛旗下的娛樂寶這時其實是撕裂的,這個現象級的互聯網融資產品,不論從創新意義,還是數據收集、上下游資源積累、票房引流的作用不言而喻。但唯一的問題在于,影視業務的話語權在阿里內部已經分流。

小官相信,娛樂寶這樣級別的產品,對于阿里數娛,和阿里影業都有著致命的吸引力。但好女難嫁二夫,最終這次資產注入已經清楚說明了阿里內部對于影視業務的價值判斷,即阿里影業才是阿里官方認定的大統繼承者。

而客觀的說,娛樂寶的去向也需要有一個最終定論,待過大公司的朋友一定會對跨部門合作深惡痛絕。盡管馬云的管理、阿里的效率在業內遙遙領先,但你不得不承認,這個世界上還沒有哪家巨頭敢說自己沒有“大企業病”。

三、上市后的阿里,急需“講故事”

另一個問題是,不早不晚,為什么選擇這個時間點注入?

1、娛樂寶和淘寶電影的行業生命都太年輕,都在2014年才面世,運營至今不過一年時間,這個過程需要不斷試錯,來證明這個產品是成熟的,有用的,這樣才對上市公司產生實際意義。

從運營了一年的情況來看,娛樂寶一共做了6期,大大小小投了幾十部電影、還有東方衛視的綜藝節目、以及手游,產品的熱銷已經能足夠說明問題。

至于淘寶電影,大家是否還記得去年雙十一那次和新浪微博、新浪娛樂的聯合實戰O2O演習。不管是上映的還是沒上映的,淘寶電影一口氣幫助鎖定了數百萬張電影票的票房,總結出一個“影片宣傳推廣-售票-分享觀影感受”的營銷閉環。這無疑也是一次合格的驗收。

2、文化中國被收購后,本身就是一個爛攤子。2014年8月15日,阿里巴巴集團表示,對文化中國進行了董事會和管理層的重組,而重組的管理層發現公司“在過往期間可能存在不恰當財務處理”行為,因此決定對股票進行停牌處理。

隨后的公司財報也驗證了去年諸多不宜,2014年阿里影業收入1.26億人民幣,比2013年下降63.7%;相對上年度純利1.79億元由盈轉虧,凈虧損4.15億元。

上任留下的鍋自然要由上任來背,清算做完,后來者的增量才會體現出價值和意義。如今,所有利空出盡,自然是選擇注入的好時機。

可以肯定的是,在阿里上市以后,原來“舊阿里”的故事已經講完,阿里需要一個新的故事和概念來支撐現在的地位,那么會是誰?

聯想到馬云最近頻頻出手投資娛樂業,從華數傳媒開始、到“三馬”入股華誼和阿里創投24億入股光線,最近又傳出“阿里影業”將迎來資產注入的消息,幾乎可以肯定的是,在娛樂圈有了資源、有渠道又有錢的馬云,肯定想的是顛覆傳統影視業。

未來阿里影業可能會有更多故事,不信,你看。

四、趙薇是阿里影業背后最大贏家

去年12月20日,趙薇夫婦斥資31億港元,以每股1.6港元的均價買入阿里巴巴影業9.18%的已發行股本,成為公司第二大股東。到4月8日,持股市值大漲130%,不到4個月賺近40億港元。有內幕消息就是牛,明星+資本效應,可以參見目前已經接近100億元市值的唐德影視,范冰冰入股唐德影視的消息傳出,唐德一連拉了十幾個漲停,不得不說,炒股也到了拼顏值的階段!

我們來回顧一下趙薇入股阿里影業的過程:

阿里巴巴影業股份于去年12月22日(周一)復牌,公司當天傍晚發出公告,宣布中國知名武打演員李連杰由獨立非執行董事調任非執行董事,另委任《英才》雜志社社長宋立新為獨立非執行董事。

在復牌前該公司曾停牌近四個月,因阿里巴巴集團去年初以62.44億港元認購文化中國擴大后已發行股本的60%,并改名為阿里巴巴影業后,新管理層發現過往會計期間可能存在不恰當財務處理行為,并可能未對若干資產計提充份的減值準備。其后公司公布,去年上半年凈虧損4.43億港元。值得注意的是,趙薇和其富商老公黃有龍與首富馬云私交甚篤。

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