摘要 : 如果創(chuàng)新不能胡思亂想，如果創(chuàng)新總是考慮各種約束條件自我閹割，恐怕創(chuàng)新就不會(huì)發(fā)生。
去做與解決人類生存和發(fā)展有關(guān)的、富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新，不要始終把眼睛盯在賺錢和是否合規(guī)上。
這是我在加州大學(xué)伯克利分校，聽完Daniel Kammen教授的團(tuán)隊(duì)成員介紹完他們的在應(yīng)對(duì)全球變暖和氣候變化的解決方案之后，一個(gè)油然而生的感慨。
創(chuàng)新就是要去解決最富有挑戰(zhàn)性的實(shí)際問題，而不是空談
蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲在隨后參加的The Big Talk硅谷專場(chǎng)的對(duì)話訪談中，也提到當(dāng)年個(gè)人電腦的發(fā)生是出于個(gè)人的興趣和愛好，而并非是為了創(chuàng)業(yè)，建立一個(gè)公司。
作為百度百家科技作者硅谷之旅的第二站，伯克利是我們參觀學(xué)習(xí)的第二站。來自可再生能源實(shí)驗(yàn)室的Kammen教授和他的團(tuán)隊(duì)為我們介紹了他們?cè)诳稍偕茉捶矫娴倪M(jìn)展。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)名為SWITCH的模型，它“以費(fèi)用和減排”為目標(biāo)，綜合考慮了傳統(tǒng)發(fā)電資源、可再生能源的接入以及傳輸線路等因素。
已經(jīng)成為可再生能源在美國(guó)西部電網(wǎng)中的應(yīng)用的研究工具。在Kammen教授的團(tuán)隊(duì)中，一位來自中國(guó)的學(xué)者何鋼先生，為我們介紹了中國(guó)的可再生能源分布情況以及在此基礎(chǔ)上修正之后的Switch-China的模型，可以用作研究中國(guó)可再生能源應(yīng)用的研究工具。
令筆者印象深刻的是，何鋼博士提到中國(guó)重啟核能計(jì)劃是令人值得歡欣鼓舞的。
創(chuàng)新無關(guān)合規(guī)：私人可以快速擁有成為無線運(yùn)營(yíng)商的案例
一位名為Kurtis Heimerl的成員為我們介紹了一個(gè)社區(qū)可以擁有的蜂窩通信系統(tǒng)。
從伯克利畢業(yè)之后，Heimerl的研究方向是開發(fā)一種蜂窩通信系統(tǒng)，這種通信系統(tǒng)能夠通過授權(quán)本地所有權(quán)人的方式建立和運(yùn)營(yíng)。
這與目前的電信運(yùn)營(yíng)商為公眾提供無線通信服務(wù)的方式完全不同。
這種產(chǎn)品的需求，Heimerl認(rèn)為主要是在城鄉(xiāng)之間建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的成本差異所在，尤其是在全球一些非發(fā)達(dá)地區(qū)，一些運(yùn)營(yíng)商沒有能力或者意愿為貧困的鄉(xiāng)村地區(qū)提供無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
這個(gè)年頭讓Heimerl和他的同學(xué)一起創(chuàng)立了一家名為Endaga的公司，研發(fā)一種社區(qū)擁有的蜂窩通信系統(tǒng)。
Endaga CCN1是他們推出的一個(gè)高度集成的產(chǎn)品，提供語音、短信、數(shù)據(jù)服支持標(biāo)準(zhǔn)的2.5G GSM手機(jī)。
在這個(gè)產(chǎn)品中他們集成了2.5G基站、核心網(wǎng)、BSS和OSS,可以說，只需要這一個(gè)盒子，你就可以成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商了。當(dāng)然，你需要做的就是提供電源和接入互聯(lián)網(wǎng)。
這個(gè)產(chǎn)品既能夠提供靈活的計(jì)費(fèi)服務(wù)，基于云計(jì)算的運(yùn)營(yíng)分析服務(wù)、7*24小時(shí)的服務(wù)，完全兼容現(xiàn)有的GSM標(biāo)準(zhǔn)，支持GSM手機(jī)通話。運(yùn)營(yíng)者只需要關(guān)注如何定價(jià)和發(fā)展用戶即可。
更為令人驚訝的是，他們還提供真實(shí)的電話號(hào)碼，這樣使用這個(gè)產(chǎn)品的用戶就能夠與全球的電信運(yùn)營(yíng)商用戶互通。
2013年他們?cè)谟《饶嵛鱽喗⒘说谝粋€(gè)實(shí)際系統(tǒng)。
由于無線頻率大都收到政府的許可管制，一家私人（社區(qū)）可以擁有的無線蜂窩網(wǎng)絡(luò)，在沒有取得政府頻率許可的時(shí)候，顯然是非法的。
對(duì)于如何解決頻率許可的問題，Heimerl在回答筆者的提問時(shí)，坦率的承認(rèn)，他們這個(gè)產(chǎn)品目前還是不合規(guī)的。
但是筆者認(rèn)為，考慮到全球還有很多人不能享受基本的通信服務(wù)，這樣的產(chǎn)品的出現(xiàn)，對(duì)于解決貧困了落后地區(qū)的人們的通信問題，在技術(shù)上是一種創(chuàng)新。
至少在低成本的提供通信服務(wù)方面（建設(shè)一個(gè)這樣的蜂窩系統(tǒng)，只需要6500美元，運(yùn)營(yíng)期間每個(gè)月Endaga收取付費(fèi)費(fèi)1美元），提供了良好的解決方案。
這樣的創(chuàng)新與是否有錢途無關(guān)，也與是否合規(guī)無關(guān)。
創(chuàng)新切勿走入自我閹割的企圖，想硅谷學(xué)習(xí)
我相信，如果在一開始Heimerl先生在研究商業(yè)模式的時(shí)候，如果考慮了頻率管制和許可的問題，恐怕這個(gè)產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)。
這也是筆者花濃重筆墨介紹這個(gè)產(chǎn)品的原因。
如果創(chuàng)新不能胡思亂想，如果創(chuàng)新總是考慮各種約束條件自我閹割，恐怕創(chuàng)新就不會(huì)發(fā)生。
但是令人惋惜的是，在創(chuàng)新的過程中，自我閹割已經(jīng)成為很多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的自動(dòng)自發(fā)的過程。
短暫的伯克利之旅，除了美麗的校園、偶遇的豪車之外，剩下的就是這點(diǎn)所見所思，管中窺豹難免有所謬誤，也請(qǐng)大家多多包涵。
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