摘要 : PC時代的搜索是簡潔的，輸入關(guān)鍵詞是兩秒鐘，獲得結(jié)果是一秒鐘，或是一秒鐘不到就出來了。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶不在乎多花幾秒鐘時間，百度或者說搜索引擎可以幫助用戶整理思維過程。用戶可能原來沒有明白真正想要什么，或者沒有明白想要表達什么。但是在搜索引擎的引導下越來越清晰地表達了他的需求，其實他表達得越多，百度給出他唯一正確答案的概率越高。未來李彥宏就計劃帶著百度和用戶朝這個方向去發(fā)展。
聽楊姐說
昨天互聯(lián)網(wǎng)界的技術(shù)男兼花美男李彥宏同學又給我們大家來了一場頭腦風暴：
Robin同學認為，咱們在移動時代的搜索將與PC時代截然不同：
第一，人們不會再習慣文字輸入（手機那么小確實真難輸入），而是語音輸入！
第二，從一次性鍵入關(guān)鍵字，逐漸到多次“告訴”百度那個事物的特征，或者圖片，或者文字，或者語音。你會不斷修正、補充要搜索的信息，用李彥宏的原話說，就是“未來五年、十年，人們主要獲取信息的方式會變成多輪對話，而不是簡單的關(guān)鍵詞輸入的方式。”而且關(guān)鍵是這種信息可能僅僅是一種形容，而不是一個準確的關(guān)鍵字。
在這里，百度有個最值得關(guān)注的是其一項專利：“對象識別方法和裝置”！
楊姐為什么覺得大家要注意這個專利，大家想，一個要掌控4萬員工的CEO，在一個專利的申請人中處在第二名的位置……盡管李彥宏謙虛地表示，實施這個專利的人主要是百度的工程師，他自己只貢獻了其中的一些想法,這個想法也是基于他們對無線互聯(lián)網(wǎng)時代的判斷得出的——但這意味著什么？楊姐認為，謙虛的背后一定是因為他認為這是一個核心專利，或者說以后足以影響百度的根本的事情。
好，讓我們來看看這個專利的描述：
該發(fā)明公開了一種對象識別方法和裝置。其中，方法包括：S1、接收待識別對象的信息，并根據(jù)信息獲得識別結(jié)果；S2、當識別結(jié)果不唯一時，基于待識別對象的屬性信息提供用于在客戶端顯示的問題信息；以及S3、接收對問題信息的答復信息，并根據(jù)答復信息更新識別結(jié)果，重復執(zhí)行S2，直至識別結(jié)果非空且唯一，并提供用于在客戶端顯示的唯一的識別結(jié)果。
該發(fā)明實施例通過在識別結(jié)果不唯一時，基于待識別對象的屬性信息提供問題信息，并接收對問題信息的答復信息，以及根據(jù)答復信息更新識別結(jié)果，直至識別結(jié)果非空且唯一，能智能化地與用戶進行交互，提高了對待識別對象進行識別的準確率，從而使用戶能夠簡便地獲知不熟悉的對象名稱及其相關(guān)信息。
一句話，其實就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的搜索將改變成多次搜索，且不以文字搜索為主要方式。
是的，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索就是輸入關(guān)鍵詞，百度則希望當用戶輸入關(guān)鍵詞有限的情況下，能一次性準確地猜出來他要什么。也就是說，百度可以做到把用戶最有可能要的結(jié)果排在第一位，第二想要的排在第二位，然后第三位、第四位地排下來。
但是后來李彥宏覺得，當無線互聯(lián)網(wǎng)、手機發(fā)展起來之后，用戶的期望的，或者說最為自然的搜索方式已經(jīng)不是這樣了……應(yīng)該是什么方式呢？
例如，你問：我想問一種花，百度就問你，是什么顏色的？你說是藍色的。
百度又問你，幾月開花？你對著手機說是5月的。
百度再問你，在哪個洲？你說可能實在熱帶。
百度最后告訴你：這個是火鶴蘭花（這個是楊姐瞎寫的哈）。
這就是對用戶可以進行多輪的引導和對話！
百度新的專利或者說對移動互聯(lián)網(wǎng)未來的方向判斷是這樣的：
PC時代的搜索是簡潔的，輸入關(guān)鍵詞是兩秒鐘，獲得結(jié)果是一秒鐘，或是一秒鐘不到就出來了。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶不在乎多花幾秒鐘時間，百度或者說搜索引擎可以幫助用戶整理思維過程。用戶可能原來沒有明白真正想要什么，或者沒有明白想要表達什么。但是在搜索引擎的引導下越來越清晰地表達了他的需求，其實他表達得越多，百度給出他唯一正確答案的概率越高。未來李彥宏就計劃帶著百度和用戶朝這個方向去發(fā)展。
楊姐總結(jié)的就是“用戶可以變傻了、變懶了”！
其實李彥宏此前也曾經(jīng)有過一個專利，是超鏈分析的專利。據(jù)說前兩天張亞勤在微博上分享了一本書《The Innovators》，里面引用了李彥宏的超鏈分析專利的事——超鏈專利鎖定了百度800億美金規(guī)模公司的價值。
現(xiàn)在知道楊姐為什么覺得這個“對象識別方法和裝置”很重要了吧？
普通的專利，李彥宏會親自參與當專利人么？肯定是重要性要牽扯到百度的下一個千億美元市值的級別的啊！
當然，李彥宏的第一個超鏈分析專利并不是直接轉(zhuǎn)化為千億美元的——還有產(chǎn)品、商業(yè)模式探索的過程。
那么這個“對象識別方法和裝置”也一樣，其風險在于什么呢？
在于李彥宏設(shè)想的未來搜索模式是否會真的成為一個好用的產(chǎn)品——是否被廣大的手機用戶，尤其是那些小白用戶所接受、習慣使用。用戶是否能夠達到不過腦子想什么就直接說出來，且沒有說完整的時候，可能就得到了答案。
為了這個理想，李彥宏不惜犧牲幾年百度的利潤率——研發(fā)畢竟是要投入的嘛。
百度2014年第三季度財報顯示，百度的凈利潤率從2012年Q3的53%下降到了29%！
但是李彥宏認為：“利潤率下降這么厲害，這其實表明了百度的一種決心，就是我愿意砸錢、愿意投入，不在乎華爾街怎么看，不在乎股價跌一半或更多，我一定要把這事做成。所以，這兩年的投入對我們平穩(wěn)的過度也起了很大的作用。”
坦白的說，這話也就是李彥宏敢說，在他之前曾經(jīng)這么說過的是張朝陽，那個時候張朝陽正在花大成本做視頻。
李彥宏揭示了這背后的原因：中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時間比較短，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO仍然是創(chuàng)始人，但美國很多公司都是職業(yè)經(jīng)理人在打理公司。其實即使是有錢，通常來講職業(yè)經(jīng)理人也不敢做這樣的決策，如果公司的利潤率（margin）從53%跌到29%，甚至到不了29%，跌到39%的時候董事會就說了：你被解雇了（You are fired），你干了這么長時間，公司掙的錢越來越少，要你干什么？我要換一個人來做！如果遇到這種情況，有錢也沒有用，因為他們根本不敢去做這樣的事情。
而李彥宏則敢——“要愿意為長遠投入，我知道五年之后、十年之后我還在這兒，所以我才敢做。
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