1月12日下午消息，清流資本近日在北京中關村3W咖啡舉辦共享經濟O2O沙龍分享會，探討了清流資本對于O2O進入的原則，以及在O2O領域涉及共享經濟的布局。
在分享會上，清流資本副總裁彭創分析了O2O領域近年來的演進。在價值26萬億人民幣的O2O市場中，實物電商占據不到10%，第一波從線上向線下導流的資源轉移是移動互聯網對傳統行業改造的第一步。
在O2O第二波潮流中，出現了以人為中心服務上門的模式，2014年涌現的阿姨小時工、美甲師和按摩師等上門服務的服務種類，即所有的服務供給端圍繞人來服務。
而作為投資方進入的原則是怎樣的？彭創總結了四點：第一是看市場規模，看互聯網是否改變了這個服務的體系，是存量的爭奪，還是增量的獲取，還是都有，是創造了新需求，還是將原有需求搬至家中。
第二點是看這個市場蛋糕如何切，指的是線下業務和線上業務的配置整合。彭創表示，雖然到家服務意味著不用去線下，但是著并不意味著線上業務對線下業務的取代，和高效率性價比相比，用戶更注重服務和體驗。
第三點是看該平臺提供了什么價值，而平臺價值取決于其標準化程度，若服務類型容易形成穩定客源關系，則平臺價值不大。因為平臺性業務連接的是供給方和需求方，如果單一供給方能夠獲取穩定客源，便容易產生跳單行為。
第四點是看競爭格局，看該業務的規模經濟。互聯網業務的核心本質在于規模經濟，量越大效率越高而成本越低，在所有O2O領域中，看重其響應速度、價格和服務質量；以及用戶端是否能形成穩定平臺價值，以及壁壘在什么地方。
而從共享經濟看，彭創認為傳統的B2C的模式在于能提供穩定的供給，這個供給量處于高峰和低谷之間，在供給不足和多余中搖擺，效率不高。而共享經濟的邏輯在于供給方賺到核心差價，但又不依賴于這個存活，同時從需求端到供給端完整得整合在一起，有效利用社會資源。
在O2O領域，清流資本看重與傳統行業結合比較緊密、能提供端到端社會化解決方案，同時擁有后端供應鏈優化的行業公司。目前，在O2O領域的布局包括租車領域的PP租車、社區配送的愛鮮鋒和同城貨運的貨拉拉。除了O2O，2015年清流資本的投資重心會轉向互聯網金融。
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