在美國，有線電視業是依據以下模型搭建的：
1. 有線電視運營商獲得局部壟斷的利益刺激，從而建成通向每家每戶的最后一英里的網絡，這最后一英里的成本通常都是很高的；
2. 運營商利用這最后一英里的壟斷權去決定哪個頻道可以放到這個網絡里；
3. 運營商通常向各個頻道索要大量免費的股權做籌碼，這樣才同意把其頻道放到網絡上；
4. 即使有線電視的數字化技術發展了，每個有線電視系統里的頻道通常也不會超過 1000 個。
互聯網行業則是依據以下模型在全球建立整個行業的：
1. 互聯網是建立在已有的遠程通信的基礎設施之上，最早是通過撥號上網調制解調器把數據從電話線上面搬上來；
2. 不會為了建設互聯網而鼓勵壟斷的產生；各種企業家進入這個領域，有風投和資本市場為他們提供資金；
3. 任何人都可以在全球網絡里放一個服務器，并為任何人提供服務。這個行業沒有看門人；
4. 沒有哪個公司需要交出股權以進入全球互聯網網絡；
5. 據統計，全球活躍的域名數大約在 7.5 億至 10 億之間。
這兩個模型是不同的，但是它們會以某種方式聚合。由于要把數據從撥號上網中搬到帶寬上，原來做最后一英里的電信和有線電視的公司已經接手了互聯網端口（最后一英里）的市場，現在大多數市場里已經存在雙寡頭壟斷的情形。互聯網端口服務商很有可能從互聯網模型演變成有線電視模型。
這就是為什么 Ted Cruz 的說法是不對的，他說：
“整個網絡中立性不過是些巨頭之間的斗爭而已。”
實際上，這可是 10 億個活躍域名與掌握互聯網端口市場的巨頭之間的斗爭啊，在美國大約有 6、7 家巨頭型的有線和無線運營商。這是大衛與歌莉婭之間的斗爭，而且大衛還沒有與歌莉婭不相上下的能力。這也是為什么“網絡中立性”這個觀點很保守的原因。讓我們把互聯網行業維持在互聯網模型里吧，而不要讓它變成有線電視模型！只要我有機會，我就會向 Ted Cruz 和他保守的同事們證實這個想法。
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