最近微信朋友圈有一個段子很火，內(nèi)容大概是這樣的：“現(xiàn)在60后一手遮天，90后無法無天，00后都被寵上了天，50后的吃喝玩樂天天都是星期天，可憐的70和80后活的一天不如一天。70、80后活的太累了，自從出道后就掙了兩個億。一個失憶，一個回憶。”
自從自媒體人程苓峰創(chuàng)造了80后這個詞匯，媒體就喜歡用80后來形容20世紀(jì)80年代出生的這個群體。這群人生于改革開放的80年代，成長于經(jīng)濟體制改革的90年代，成家立業(yè)于房價飆升、經(jīng)濟動蕩的00、10年代，他們完整的經(jīng)歷了改革開放30多年來中國政治、經(jīng)濟及社會的巨大變遷及時代轉(zhuǎn)型，他們的身上深深的烙上了時代的印記。
大器晚成的80后創(chuàng)業(yè)者
自古英雄出少年，三十歲之前的年輕人有思想、有活力、敢闖敢干，向來都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的弄潮兒。從全球范圍的成功創(chuàng)業(yè)者統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，無論是美國科技巨擘喬布斯、比爾蓋茨、佩奇和扎克伯格，還是中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)始人馬云、丁磊、馬化騰等人，他們大都在三十歲以前開始創(chuàng)辦公司，從一開始不聞一名的小企業(yè)成長為日后影響世界的巨頭企業(yè)。
在計算機科技領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有明顯的周期起伏，基本每隔十年左右就會有一輪重大的技術(shù)革新以致掀起一次大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)浪潮。上一波PC互聯(lián)網(wǎng)大潮成就了今天中國互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)治者，大集團的掌舵人：以1964年出生的馬云和張朝陽起頭，1966年朱駿，1967年沈南鵬，1968年李彥宏；接下來1969年的是梁建章、雷軍、曹國偉；再往下，周鴻祎1970年，丁磊、馬化騰、池宇峰都是1971年；1973年陳天橋、1974年劉強東收尾。這一撥人都是出生在1964~1974年的十年之間，大部分人創(chuàng)業(yè)年齡在25-30歲之間，有三五年的工作經(jīng)驗，抓住了PC互聯(lián)網(wǎng)萌芽的契機。
按照PC互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一代的成長軌跡，從2010年前后開始蔓延開來的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，理應(yīng)有一大批生于1975年~1984年的十年之間的70末、80后年輕人在創(chuàng)業(yè)道路上嶄露頭角甚至小有所成。而這個時間點正是70末、80后正值三十歲左右的年齡，從社會生產(chǎn)力發(fā)展角度看，這批人正成為社會中堅力量，逐漸接過上一代人的創(chuàng)新火種，從而不斷創(chuàng)造新的技術(shù)潮流、新的商業(yè)形態(tài)。
然而，比較遺憾的是，從最近幾年各個領(lǐng)域的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看來，80后創(chuàng)業(yè)者并沒有延續(xù)上一代70后創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)趨勢，至少在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域沒看到這種狀態(tài)。一方面可能80后沒有上一代70后那么積極投身于創(chuàng)業(yè)浪潮，另一方面可能80后的創(chuàng)業(yè)環(huán)境沒有70后那么寬松自由，種種原因?qū)е?0后創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)新活力難以達(dá)到上一代70后的高度。
在2009年國內(nèi)某創(chuàng)業(yè)雜志專門從中國創(chuàng)業(yè)板及美國納斯達(dá)克中概股各選取30家中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，納斯達(dá)克和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)始人絕大多數(shù)都出生在上世紀(jì)60年代和70年代早期，沒有“80后”創(chuàng)業(yè)者，也沒有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
現(xiàn)在距離這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間已經(jīng)過去五年，這五年里中國互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域又上市了一大撥企業(yè)，其中有為數(shù)不多的80后創(chuàng)業(yè)者開始現(xiàn)身上市公司創(chuàng)始人行列，比如聚美優(yōu)品陳歐、汽車之家李想及游族信息林奇。如果將時間倒推十年，也就是2004年前后，中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司創(chuàng)始人已經(jīng)涌現(xiàn)大批60末、70后，比如丁磊、馬化騰、陳天橋等人。因此，如果用企業(yè)上市來衡量一個企業(yè)真正取得了重大成功的標(biāo)志，毫無疑問，70末、80后創(chuàng)業(yè)群體屬于大器晚成，他們創(chuàng)立的企業(yè)目前大多還正在路上，離達(dá)到IPO的規(guī)模還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。
同時，從《福布斯》雜志連續(xù)三年發(fā)布的30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者名單看到，80后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在各個領(lǐng)域開始嶄露頭角，并且有不少企業(yè)已經(jīng)獲得不錯的風(fēng)險融資，但是他們的項目大多集中在微創(chuàng)新項目上抑或是非常垂直狹小的細(xì)分領(lǐng)域。更有意思的是，在這些名單上出現(xiàn)的很多80后創(chuàng)業(yè)公司，在企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模及影響力之后往往被上一代70后巨頭企業(yè)收購，從而讓一批本來有可能登陸資本市場的80后優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)提早消失了。
孤獨前行的80后創(chuàng)業(yè)者
正當(dāng)70后的企業(yè)在市場上呼風(fēng)喚雨、到處收購兼并新興企業(yè)，80后的企業(yè)在巨頭激烈競爭的夾縫中艱難成長的時候，90后的企業(yè)已經(jīng)開始登上創(chuàng)業(yè)舞臺。相比前兩者，后者的創(chuàng)業(yè)目的更純粹，基本是發(fā)現(xiàn)了感興趣的需求就馬上動手創(chuàng)業(yè)，少了很多80后創(chuàng)業(yè)者碰到的羈絆與困惑，因此當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)大潮基本上被90后創(chuàng)業(yè)者接棒。
相比于70后創(chuàng)業(yè)時的90年代末、2000年初期，無論是互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域還是地產(chǎn)、零售等其他商業(yè)領(lǐng)域，整個市場一片荒蕪，只要膽子大、有干勁就能打下屬于自己的一片天地。而80后到了三十歲左右的黃金創(chuàng)業(yè)年齡，恰恰碰上了百年一遇的金融危機，惡劣的經(jīng)濟環(huán)境及成熟的市場競爭環(huán)境嚴(yán)重抑制了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力。與此同時，80后到了成家立室的年齡，面臨著史上最高房價和最差股市，不得不面臨巨額的住房負(fù)擔(dān)，而且自身積蓄還無法通過資本市場及地產(chǎn)市場實現(xiàn)類似70后那樣的保值增值。
相比于家境更加寬裕、生存壓力更小的90后群體，毫無疑問，80后總體上屬于風(fēng)險規(guī)避型群體，他們這個年齡正忙于供房、供車、供小孩上學(xué)，對于創(chuàng)業(yè)及對外投資顯得更加謹(jǐn)慎。從持續(xù)近十年的公務(wù)員熱潮即可看出，80后考慮的更多是如何尋找到一份穩(wěn)定、高收入的工作，而不是去嘗試創(chuàng)新的、自己感興趣的創(chuàng)業(yè)機會。
即使是少部分敢于邁開創(chuàng)業(yè)腳步，踏上了創(chuàng)業(yè)旅程的80后創(chuàng)業(yè)者也大都在狹小的垂直細(xì)分領(lǐng)域里摸索，這也造成了80后創(chuàng)業(yè)者往往難以成就大事業(yè)，因為一開始出發(fā)就不敢把目標(biāo)定的太遠(yuǎn)，更不敢像70后創(chuàng)業(yè)者那樣談理想。從目前看到的眾多案例數(shù)據(jù)看，80后創(chuàng)業(yè)者更傾向于見好就收，企業(yè)做的差不多就要賣掉了。一方面是因為巨頭的競爭壓力，另一方面是80后創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)重缺乏安全感，相對于遠(yuǎn)大的理想還不如落袋為安來得實在。總之，80后創(chuàng)業(yè)者可能不得不面臨孤獨前行的尷尬，陪伴他們的更多是70后巨頭及越來越多的90后新秀，而不是80后同齡人。
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