昨日還在盛傳的阿里巴巴入股美國手游研發商Kabam一事，今日已有定論。
Kabam首席執行官周凱文在ChinaJoy發表演講時公布，Kabam將獲得阿里巴巴1.2億美元投資。未來Kabam將通過阿里巴巴在手機淘寶和來往等移動平臺在中國發行Kabam的熱門手游。
Kabam是誰？
Kabam是一家大型多人社交游戲開發公司，主要開發大型多人在線游戲。Kabam開發的游戲通常都比較長，且劇情復雜，玩家必須耐得住時間的考驗。Kabam依靠研發《亞瑟王國》成名，該游戲與Facebook緊密結合，融入了戰略與角色扮演元素。它的總部位于美國舊金山，目前在全球擁有近800名員工。
在2013年，Kabam收入超過3.6億美金，同比增幅超100%。目前其開發的四款游戲每款收入均超過1億美金。《亞瑟王國》系列游戲在不到四年內創收超過2.5億美金。
除自主研發游戲外，Kabam也與好萊塢進行緊密合作開發熱門手游，如與獅門影業共同開發了《霍比特人：中土王國》、《速度與激情6：游戲》和即將上線的《饑餓游戲》。此外，Kabam還擁有一個發行平臺Kabam.com，以幫助亞洲開發商向全球受眾推送熱門游戲。 而對于此次合作，周凱文認為。
“同阿里巴巴的戰略聯盟能為Kabam帶來資源、基礎設施和發行渠道，幫助我們將現有的以及未來的系列品牌游戲推廣至中國及亞洲各地，帶來即時的轟動效應。”
防守反擊的另一種姿勢？
今年一月，阿里高調宣布成立游戲分發平臺。基本的邏輯自然是透過淘寶與支付寶的移動端等數個產品來進入分發市場構建產業鏈條。但從這半年多時間來看，除了來往上的幾款游戲以及安卓平臺上表現還算不錯的《暖暖環游世界》，我們并沒有看到阿里游戲有更多的大動作出現。所以阿里游戲已經被判定為沒有前途了么？ 事實恐怕并不盡然。
上半年，阿里最為賺人眼球的是其IPO前的各種投資與并購，而其中泛文化行業的案例更是重中之重。阿里投資部負責人張鴻平曾向公眾分享過阿里的投資理念： “阿里的投資方向可以分成兩個部分：一部分是和阿里現有業務做比較強的整合，相對來說，這部分阿里會采取控股的方式（多數股權、全資）；另一部分，阿里巴巴在眾多的投資里，采取少數股權投資。阿里從本身來講，是一個從打造生態圈做平臺的公司起家的，所以我們實際上非常強調在生態圈里頭的布局和大家共贏的觀點。”
搭建生態圈閉環，構成一個虛擬的小社會可以說是阿里的最終愿景。而將不同圈子的人拉進來，讓他們去親身參與進阿里做出來的各種玩意兒，則是他們對抗騰訊，彌補無法長期保持用戶留存的戰略模式。游戲是阿里自影視、體育等等之后的又一塊試金石。
所以我們可以看到，在泛娛樂領域，阿里采用的是一個閉環模式。首先鋪設從優質內容鏈接到娛樂寶等多元玩法的渠道，比如優酷、華數、恒大等等，讓更多的人能夠參與到阿里的體系中來，參與到阿里提供的各類可以留存用戶的玩法中來。通過這些平臺，阿里下面要做就是在前后兩端做文章，一是在最前端產出優質內容，二是將內容產出更多的玩法，以帶動更多的用戶留存，帶動核心電商業務的各種消費，隨后將收入重新投入到內容產出，形成一個閉環。
對比與QQ及微信留存時間長，近似于無限社交延展的模式來說，作為一款較短停留時間的產品，最為有效的辦法一定是加大打開頻率。騰訊的線性社交商業模式雖然暫時無法取代，不過這套閉環模式也算得上是在來往不那么成功后，一種新的防守反擊方式吧。
游戲到底怎么來？ 阿里為什么會選擇投資Kabam？這恐怕要從最近IP市場的火爆談起。
Kabam其實是這樣的一家公司。研發能力較強，有過數次知名電影IP改編經驗，并且變現能力都不錯。同時具備將亞洲手游向海外出口的渠道。細想一想，今年手游圈最火爆的三個詞，IP、出口、資本。Kabam一個不落。
阿里要做影視公司已是板上釘釘，況且無論從華誼還是優土，阿里游戲在IP的獲取能力已經得到了很大提升。
簡單點說，若是Kabam負責研發，再輔以自有及第三方分發渠道，阿里至少能保證快速搭建起一個成型的手游鏈條。
況且，游戲作為泛娛樂的一個組成部分，再輔以影視及其它內容，可以用來關聯整合的內容簡直是多不勝數。眾籌、植入、娛樂寶等等等等，哪一個都可以玩的各種開心。
人的精力都是有限，這種體驗不求做到每次都盡善盡美，但是這種短周期的行為可以讓淘寶等短停留時間的應用產生新的價值。這樣便可以有效的逐步對微信造成沖擊。雖然這種沖擊的力度注定有限，但由于其產品始終保持相對新鮮和快速迭代，反倒可以一直存在對微信的持續威脅。
戰略上雖然如是，戰術上卻要多加把控，況且一個Kabam并不能改變什么。 也許阿里全盤收購盛大的那天，才能看到阿里真正的圖窮匕現。
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