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兩大巨頭移動搜索看分歧:百度也許不再是"中國Google"

責任編輯:editor04

2014-07-28 07:20:49

摘自:鈦媒體

7月的最后兩個星期五,谷歌和百度分別發布了二季度財報。解讀財報,我們可以發現兩家最多人使用的搜索引擎公司,正在移動搜索的核心業務上有所差異。在這一點上,百度做的則要比谷歌好很多;而谷歌在移動搜索的深度創新方面,顯得不是很積極,在產品形態上和PC上相差無幾。

7月的最后兩個星期五,谷歌和百度分別發布了二季度財報。在這個季度里,谷歌營收雖仍保持了19%的增長,但受廣告CPC(每次點擊費用)下降等因素的影響,谷歌第二季度的業績不及華爾街分析師的預期。

而百度呢?據百度財報顯示,百度二季度總營收為人民幣119.86億元,同比增長58.5%;凈利潤為人民幣35.47億元,同比增長34.1%。受業績超過分析師預期影響,百度股價飆升至226美元,成為“最貴中概股”。

相比百度市值超過800億美金,更值得一提的是,百度移動營收占比首次達到30%,折合一算,相當于百度移動端3個月收了35.96億元。這對百度而言絕對是一個意義非凡的數字。

在移動時代,谷歌和百度發展方向顯現差異 李彥宏在答分析師問環節提到,移動端流量的增長以及成為整個百度流量增長的主要驅動力,在第二季度的某些節假日等出行高峰期里,百度移動端獲得的流量首次超過了PC,6月移動搜索的活躍用戶數超過了5億。可見,在用戶從PC向移動的遷移過程中,百度的流量入口位置并沒有被削弱,人們依然習慣于在“遇事不決”的時候百度一下。

從谷歌、百度Q2財報業績增長情況來看,這兩家世界上最大的搜索引擎公司,在移動時代到來之際,開始顯現出差異化的發展方向。

PC時代,谷歌和百度雖然相隔兩年建立,但其技術核心幾乎一致,李彥宏率先發明了超鏈分析技術并申請了專利,谷歌則以與超鏈分析技術相似的PageRank技術起家,二者的業務模式和盈利方式幾乎趨同,都是以搜索帶來“廣告費”為主。它們以“搜索框+關鍵字”的形式,讓網民享受到了互聯網時代信息檢索的便利。

而到了移動時代,信息如影隨形,大量的信息充斥了人們的耳目,搜索的需求變得更強,手機隨身攜帶的屬性決定,人們的搜索具有場景化的即時性和輸入方式多樣化大的特點。人們在掏出手機進行搜索的時候,往往是在迫切需要知道某個信息的情況下,它需要搜索引擎的反應速度更快,并且不僅拘泥于打字這種形式,因此傳統的搜索方式,已經難以滿足用戶要求,而只有加快技術創和業務模式創新的步伐,始終給用戶超出預期的體驗,才能立于不敗之地。

百度做的比谷歌好很多 在這一點上,百度做的則要比谷歌好很多。百度在搜索體驗方面做了諸多改進,從搜索的精度和搜索結果的豐富度上加以提升,并推出了基于語義搜索、知心搜索和知識圖譜的相關產品。

李彥宏表示,之所以可以在Q2表現搶眼,一是因為移動營收的增長,二是百度在深度學習等先進技術方面的投資,改善了用戶體驗。作為一家技術型公司的CEO,李彥宏相信技術可以改變商業,帶來回報。

因此,百度從未降低過在技術方面的投入,百度在深度學習等技術方面的投資,是百度立本之源,也是實現增長的基礎。比如,在傳統網頁搜索業務上,加入了“極速搜索”,利用大數據技術在用戶輸入過程中就抓取檢索目標,降低檢索的速度,更快獲取信息。

基于深度學習、人工智能技術的語義搜索,是目前最前沿的科學技術,谷歌和百度都致力于在此方面的創新。當手機成為人的第六感官,通過傳感器采集信息,智能軟件分析信息的方式,人說的話、打的字都不再只浮于表面,其背后的深意或許都可以被人所理解。現在,對著手機話筒跟百度說話,一樣可以實時進行搜索,某天通過百度實現電影《Her》中的人機交談,也并非遙不可及。因為,目前百度大腦已經具備了兩、三歲孩童的智商。 如果說技術創新是帶有理想性的探索,那么業務創新就是有目的性的,有組織性的推進。百度從“連接人與服務”的角度出發,開始構筑全新移動商業的生態閉環。

去年,百度世界大會推出了輕應用戰略,志在破除App之間的信息樊籬。百度以流量入口的優勢,對接第三方開發者,基于統一的開發標準,讓人們可以通過百度找到各種服務。隨著百度錢包的發布,搜索+輕應用+支付的閉環正式建設完成。過去,人們通過百度只能獲取信息,現在還可以獲取真實的線下服務,完成真金白銀的交易。

這一創新的業務模式開始奏效,并從長遠來看,對百度具有戰略意義,被投資者和分析師看好。百度在不遺余力的推動這一成長型業務,憑借強大的資源優勢,百度實行區域下沉策略,在全國各地創建孵化器,扶持輕應用開發者,提供多方面的支持。 谷歌在移動搜索,顯得不是很積極 相較而言,谷歌在移動搜索的深度創新方面,顯得不是很積極,并沒有太多建樹。在產品形態上,谷歌的產品和PC上相差無幾,可以理解為谷歌在堅持簡約,秉承“少即是多”的原則。亦可以理解為,谷歌相信搜索結果的精確才是一切,但這多少有些固步自封的嫌疑,想當然的決定用戶的需求。

而這些也就導致了目前谷歌移動營收的主要來源,僅僅依靠AdMod移動廣告平臺,在O2O方面做得并不出色,許多傳統零售商廣告主,對點擊廣告的人中,有多少會到實體店進行消費心存質疑。為此谷歌希望通過手機的GPS功能跟蹤用戶,以證明自己的廣告切實有效,但有多少用戶愿意被跟蹤呢?相比之下,百度讓用戶通過主動搜索,推薦商戶給用戶,直接介入交易環節,顯然技高一籌。

總之,從PC到移動,用戶的需求潛移默化的在發生變化,PC時代是以關鍵詞為核心的搜索,而移動時代的搜索需求開始變得多元化,圖片和基于自然語義理解的多種搜索形態并存,對搜索技術提出了更高的要求。

百度比谷歌在移動搜索的用戶體驗上更接地氣,離錢更近,大膽設想一下,搜索天生就是一個國際化產品,經過數年的積累,百度走出國門的時機漸趨成熟,并且已經開始行動。在世界杯的熱情還未消退之際,百度在巴西成功推出了葡語的PC搜索和移動搜索,“走出去”是百度中長期的戰略規劃。有朝一日,或許人們提起百度,將不會再說這是“中國谷歌”。

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