泡沫和寒冬 產業的自我凈化
近年關,事多發!12月中旬,多家互聯網企業陸續傳出大裁員的消息,包括錘子、斗魚、愛奇藝、美團點評、知乎、OFO等大廠,經由媒體的渲染,一時間,資本泡沫、資本寒冬的言論滿天飛,大家或多或少的被“寒冬將至”的氣氛所籠罩,不安和焦慮的情緒被攪動起來。
這一批迎來裁員潮的企業有不少正是前幾年在資本和風口之下備受矚目的明星企業,很多企業一直以燒錢的模式搶占市場,靠融資活著。如今,市場經濟環境逐漸收緊,當風停了,泡沫破了,寒冬便如期而至。某位圈內人士指出,任何一個行業的泡沫都會破裂,很多靠資本補貼的企業,市場并不買單,因此公司倒閉、企業裁員的現象算是行業的自我凈化,隔段時間就會發生。
資本泡沫固然是顯性因素,回歸理性分析,終極原因其實仍在于企業本身,如果沒有長遠的商業模式,沒有內生性增長的持久動力,真的很難扎根市場。在一波波新的商業浪潮涌現的時候,很快會被“后浪”打翻在沙灘上,站也站不起來。而對于一些成熟的大企業而言,盡管根基深厚,具備較強的“抗寒”能力,但也并不輕松,仍需不斷跟進市場需求的變化,靈活做出調整。
資本泡沫之外,宏觀經濟環境、政策波動、市場需求緊緩等外在大環境對于所有企業而言同樣是不可忽視的風險因素;與此同時,產品方案的創新能力、企業內部管理、人力成本等則構成了壓在企業身上的內部壓力。市場兇險,企業要想活的滋潤,沒有十八般武藝,還真難以闖關八十一難。
安防的機會與風險
過去兩年,安防作為AI最典型的落地應用場景一時之間備受矚目,吸引了眾多AI獨角獸企業的目光。而后,隨著華為的正式入局,高調喊響“軟件定義攝像機”的口號,以及阿里布局“城市大腦”加深了和安防產業的業務交集,智能安防產業的商業價值更被放大開來,行業的新生企業不斷涌現出來,產業鏈變得越來越豐富。
未來依舊可期
從年底部分媒體和調研機構發布的涉及2018年安防行業市場的調研報告中,我們可以看出,安防市場仍以13%-15%的年復合增長率快速增長,據中商產業研究院的數據預測,2018年我國安防行業市場規模將達到6570億元,市場還是非常可觀的,這主要源自安防市場需求的持續高漲。
在紐豪斯近期發布的“城市級大安防項目市場分析”報告中提到,過去一年來,市場公開招標的城市級安防項目有近2600多條,按項目的數量順序,項目類型涵蓋交通管控(1173)、平安城市(599)、智慧交通(374)、雪亮工程(339)、智慧城市(103)、人臉識別(21)、智慧警務(11)、城市大腦(8)、人工智能(4)。其中,招標金額上億的項目有149個,總金額達444億,比2017年65億高出7倍左右。
這些統計數據反射出的是一個蓬勃發展的大安防市場, 平安城市、智慧城市、交通等常規項目市場依舊活躍,伴隨著AI的落地應用,人臉識別、雪亮工程、城市大腦、人工智能等新型項目一躍而起,成為新興的城市級安防項目的重頭戲。可以預見,在未來幾年,這幾大新型項目將在各大城市有更活躍的表現。
相對于其他大部分產業以大眾需求、市場潮流為導向,安防產業作為直接服務于政府公共安全建設的行業,其客源具有相對的穩定性。并且隨著國家在安全建設及城市智慧管理等方面重視程度加深和政策的完善,這也為智能安防市場的持續增長提供了源源不斷的驅動力,這是安防市場對比其他產業天然的優勢。
宏觀經濟環境帶來的風險
而也正是和政府需求關系的緊密,對于一些設備商和集成商而言,一定程度上企業的營收和政府的需求掛扣也相當緊密。尤其對一些極度依賴政府采購的企業而言,政府在安防項目上需求的放緩或開放,都將成為影響企業營收的重要因素。
上述我們提到互聯網產業遭遇的資本泡沫、宏觀經濟環境下行等現象,對于和政府緊密相關的安防產業來說,宏觀經濟環境的影響同樣是巨大的,甚至更大,這些風險具體反映在國家的去杠桿政策、政府債務問題等方面。
多家上市安防公司在2018年的季度財報中提到,在去杠桿的大形勢下,實體經濟整體下行,投資信心不足,政府與企業的投資行為都有所放緩。再比如政府地方債的問題,很多企業的資金都陷在政府項目中,因為政府沒有按照原來的合同或者進度進行支付,這個資金占用影響了企業特別是工程商的資金活力,將企業卡在“泥淖”中,進退兩難。
宏觀經濟方面,還有中美貿易戰的影響,加征關稅以及禁售風波,一定程度上擾亂了國內安防企業在海外市場的業務拓展計劃和信心,但也由此,更加**著國產芯片和核心元器件市場的發展。
項目顆粒變大 是好是壞?
回到具體的項目市場上,企業本身所面臨的產業環境也將更加復雜,這個主要表現在項目的規模不斷擴大。
紐豪斯的城市級大安防項目市場分析報告有提到,隨著單體項目越來越大,系統越來越復雜,尤其是城市級項目,很少有一家公司能夠完成所有的工作,要么通過第三方買設備、要么找運銀商租用線路、要么做工程分包。
單體項目變大這一點在部分上市公司的研報中也有反饋,據某企業分析,智能安防項目的集中趨勢正在加強,單個項目的顆粒正逐漸變大,比如當下火熱的雪亮工程項目,這主要源自雪亮工程項目歸集模式,由此導致項目顆粒變大、項目周期拉長,同時疊加采購落地執行的延遲,政府安防需求的釋放滯后。
對于業務覆蓋能力強的大企業而言,項目顆粒的變大,可能實現贏者通吃的局面,但對于產品和業務能力較為單一的小企業而言,要想在項目市場分羹,更添了有心無力的無賴,不過,只要你的產品和專業度足夠強大,也能為自己找到合作共贏的機會。