9月已經(jīng)秋高氣爽，2018世界人工智能大會(huì)依然熱火朝天。
在9月17日開(kāi)幕的這場(chǎng)大會(huì)，盡管大會(huì)匯集了包括亞馬遜、微軟、谷歌國(guó)外三巨頭，商湯、曠世等AI獨(dú)角獸公司，但輿論的焦點(diǎn)似乎還是集中在阿里巴巴、騰訊和百度三家巨頭的掌舵者身上。
在主題演講中，馬云中大談人工智能在未來(lái)三十年對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改變。馬化騰再次強(qiáng)調(diào)，人工智能是“大社交”時(shí)代鏈接人與物、人與服務(wù)的百億市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。而李彥宏則認(rèn)為，AI時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，“未來(lái)沒(méi)有任何一家企業(yè)可以宣稱自己和AI沒(méi)有關(guān)系”他說(shuō)。
BAT全面擁抱 AI，對(duì)其它人工智能領(lǐng)域的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，喜憂參半。
驚喜的是，BAT帶動(dòng)了整個(gè)人工智能行業(yè)的風(fēng)口。2017年，人工智能領(lǐng)域異軍突起，成為最受資本關(guān)注的大方向，這一賽道也同時(shí)出現(xiàn)了近十家獨(dú)角獸公司。
“中國(guó)人工智能創(chuàng)業(yè)公司占全球9%，但拿到全球48%的融資，超過(guò)了美國(guó)排名第一。”昆仲資本創(chuàng)始人合伙人姚海波提到。
然而到了2018年，憂從中來(lái)，人工智能領(lǐng)域的投資開(kāi)始呈現(xiàn)兩極分化：一面是錢(qián)荒，募資難、機(jī)構(gòu)缺錢(qián)。另一面卻是BAT、軟銀等大的投資機(jī)構(gòu)，正在不斷為獨(dú)角獸輸血，商湯、曠視、地平線等公司不斷刷新著融資記錄。
德同資本合伙人陸宏宇認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，相比其它行業(yè)，人工智能的變現(xiàn)滯后，尤其是現(xiàn)在募資難的環(huán)境下，要募集一個(gè)人工智能基金，可能意味著很難回收成本。
這背后原因是，好標(biāo)的太少，資本快速涌向頭部公司。這種趨勢(shì)下，馬太效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。大量中小型AI創(chuàng)業(yè)公司面臨融不到錢(qián)、熬不過(guò)冬的窘境。AI獨(dú)角獸們雖然不缺資本追捧，但技術(shù)焦慮、落地場(chǎng)景的局限和變現(xiàn)困難，也讓他們坐立不安。一些獨(dú)角獸選擇站隊(duì)BAT，以求獲得更多生存空間;也有AI獨(dú)角獸拿著從BAT或VC融到的資金頻繁投資，布局垂直行業(yè)，向平臺(tái)轉(zhuǎn)型。那些還在BAT圍城外的AI獨(dú)角獸還在做與BAT的奮力抗?fàn)帯?/p>
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰2017年底接受采訪時(shí)曾提到，未來(lái)3～5年是人工智能最關(guān)鍵的格局確定窗口期。在這3～5年，誰(shuí)能讓人工智能應(yīng)用真正形成規(guī)模、讓?xiě)?yīng)用落地，誰(shuí)就能在未來(lái)智能產(chǎn)業(yè)中占領(lǐng)先機(jī)。但目前看來(lái)，留給AI創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)間可能沒(méi)有那么長(zhǎng)。
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BAT圍城，站不站隊(duì)?
出門(mén)問(wèn)問(wèn)的總部位于北京中關(guān)村，會(huì)客室被打造成了一個(gè)家居生活場(chǎng)景。與來(lái)訪者對(duì)話的過(guò)程中，李志飛會(huì)隨手從桌子上那起一款智能音箱、耳機(jī)或是手表，現(xiàn)場(chǎng)演示。
2017年底，出門(mén)問(wèn)問(wèn)研發(fā)了自有品牌的智能音箱，但那時(shí)，智能音箱領(lǐng)域已經(jīng)是一片紅海。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告顯示，2018年Q1，中國(guó)市場(chǎng)一共賣(mài)出近180萬(wàn)臺(tái)智能音箱，其中110萬(wàn)臺(tái)來(lái)自阿里巴巴，接近60萬(wàn)臺(tái)來(lái)自小米;在全球范圍內(nèi)，他們的銷量?jī)H次于谷歌和亞馬遜，分別位列第三和第四位。天貓精靈和小米音箱售價(jià)分別為499元和299元。而出門(mén)問(wèn)問(wèn)這款Tichome智能音箱定價(jià)為14000元左右，在國(guó)內(nèi)總銷量占比遠(yuǎn)不到1%。
“我們不會(huì)降價(jià)，也降不起。”李志飛提到，“當(dāng)補(bǔ)貼成為游戲規(guī)則，我們作為上游的算法商幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，淪為渠道的打工者。”
李志飛和團(tuán)隊(duì)只能另辟蹊徑，在B端尋找機(jī)會(huì)。2017年，出門(mén)問(wèn)問(wèn)和臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信達(dá)成合作，共同推出了“遠(yuǎn)程問(wèn)問(wèn)”智能音箱，為臺(tái)灣本地的語(yǔ)言習(xí)慣做了語(yǔ)音配適。同時(shí)，出門(mén)問(wèn)問(wèn)也與合作方自如、綠地集團(tuán)、華潤(rùn)置地等嘗試在智能音箱的落地，解決顧客不同場(chǎng)景下的需求。
今年，出門(mén)問(wèn)問(wèn)相繼推出了智能耳機(jī)、新款智能手表TicWatch2 等可穿戴領(lǐng)域的新產(chǎn)品，在京東、亞馬遜等平臺(tái)上獲得了不錯(cuò)的銷量。
“我們的粉絲叫T粉，他們會(huì)經(jīng)常在群里討論最新的產(chǎn)品。我也會(huì)經(jīng)常翻看留言”李志飛提到，“做技術(shù)出身，對(duì)產(chǎn)品想得不夠周全，看了他們的建議，我們才會(huì)想到，比如要提高手表防水性能、耳機(jī)盒子等問(wèn)題。”
但相比米粉、果粉，T粉這個(gè)群體仍然非常小，多以一、二線城市的極客群體為主，相比之下在海外市場(chǎng)更受歡迎。今年7月，出門(mén)問(wèn)問(wèn)的新款智能手表TicWatch2在亞馬遜Prime Day(會(huì)員日)創(chuàng)下了穿戴類硬件銷量的第一名。“歐美的很多年輕人會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和性能，而不會(huì)過(guò)多關(guān)注品牌。”李志飛說(shuō)。
李志飛強(qiáng)調(diào)，出門(mén)問(wèn)問(wèn)從創(chuàng)辦以來(lái)，一直把重心放在C端。但國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)是C端產(chǎn)品或服務(wù)需要C端大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，這些大數(shù)據(jù)主要掌握在BAT、京東、新浪等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，因此，爆款產(chǎn)品主要產(chǎn)自于BAT、小米等巨頭。對(duì)于初創(chuàng)的人工智能公司而言，進(jìn)入C端的壁壘更高，起步愈加艱難。
智能音箱的爭(zhēng)奪，只是BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司搶占人工智能公司發(fā)展空間的一個(gè)特例，更多的爭(zhēng)奪聚焦在B端。
百度是BAT巨頭中最先入場(chǎng)人工智能的公司，2012年，百度就已成立深度研究院，發(fā)布了語(yǔ)音產(chǎn)品，2013年開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)上線，并于2016年全面轉(zhuǎn)向人工智能。騰訊入局最晚，但發(fā)展迅速。馬化騰曾公開(kāi)表示，人工智能已站風(fēng)口，公司內(nèi)部已有超過(guò)4個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行AI研發(fā)。這讓人工智能技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè)公司，甚至獨(dú)角獸，都面臨著強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。
2017年12月，百度宣布語(yǔ)音技術(shù)全系列永久免費(fèi)，并很快宣布與與美國(guó)芯片研發(fā)商高通等知名企業(yè)展開(kāi)合作。AI免費(fèi)戰(zhàn)升級(jí)，這對(duì)科大訊飛、出門(mén)問(wèn)問(wèn)、云知聲等獨(dú)角獸企業(yè)打擊巨大。
語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的“老大”科大訊飛在過(guò)去幾年發(fā)展飛速，尤其在產(chǎn)品落地上號(hào)稱成果顯著，市值一度上升至千億元。僅 2017年上半年，科大訊飛簽約渠道數(shù)就從70多個(gè)爆增到200多個(gè)。2017年10月，科大訊飛首次舉辦開(kāi)發(fā)者大會(huì)，宣布斥資10.24億元，建立基金扶持開(kāi)發(fā)者，以加速構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)生態(tài)。
但這些努力，在百度的開(kāi)放政策下，顯得很難招架。2017年底，據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道，國(guó)內(nèi)一家排名前五的手機(jī)企業(yè)，由科大訊飛轉(zhuǎn)投百度，決定在其旗艦機(jī)上接入百度的免費(fèi)語(yǔ)音技術(shù)，這直接導(dǎo)致科大訊飛丟失2億美元的訂單。
圖片來(lái)源：零鏡網(wǎng)
科大訊飛也曾經(jīng)和百度、騰訊合作密切。2010年，騰訊QQ、高德、攜程等，都曾是科大訊飛的客戶，來(lái)自BAT的訂單曾是科大訊飛快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但在2017年底的一次交流會(huì)上，科大訊飛提到，公司過(guò)去三年來(lái)自于BAT的收入，占比平均僅有0.2%。作為對(duì)策，科大訊飛開(kāi)始布局直面消費(fèi)者的C端業(yè)務(wù)，但科大訊飛的資源和經(jīng)驗(yàn)都難及對(duì)手，商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)。
因此，不少人工智能的獨(dú)角獸，選擇引入BAT以及谷歌等投資，不僅可以在技術(shù)和落地上避免直接競(jìng)爭(zhēng)，還可以在落地場(chǎng)景上獲得更多支持，比如阿里的新零售，騰訊的游戲、社交等。
以計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域?yàn)槔瑖?guó)內(nèi)目前已經(jīng)出現(xiàn)四只獨(dú)角獸：商湯科技、曠視科技、云從科技和依圖科技，并且四家都在進(jìn)行融資競(jìng)賽。這四家公司中，商湯、曠視和依圖科技都拿到了阿里系的投資。
曠視科技Face++在2017年10月獲得C輪4.6億美元融資，投資方包括國(guó)中國(guó)國(guó)有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金(下稱“國(guó)風(fēng)投”)以及螞蟻金服。
曠視科技Face++總裁付英波提到，這輪融資對(duì)曠視科技來(lái)說(shuō)不僅是資金的投入，更是資源加持。國(guó)風(fēng)投的政府背景對(duì)于安防領(lǐng)域的應(yīng)用能起到關(guān)鍵作用，螞蟻金服能夠幫助公司在金融領(lǐng)域獲得更好的資源。
曠視科技和阿里的合作由來(lái)已久。2015年，3月16日的德國(guó)漢諾威IT博覽會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云親自演示了“刷臉”支付，背后技術(shù)提供方就是曠視科技。2017年，曠視科技在新金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)營(yíng)收占到其總營(yíng)收的40%。
想要在BAT之外獨(dú)立發(fā)展，除了需要其它資本的支持，還需要更多自我堅(jiān)持。以創(chuàng)建于2015年的人工智能公司——地平線(Horizon Robotics)為例，其創(chuàng)始成員大多來(lái)自百度研究院，但他們?cè)诔鮿?chuàng)時(shí)卻沒(méi)有拿百度的投資。
在A+輪豪華的投資陣容中，投資方幾乎涵蓋了人工智能賽道的知名VC——高瓴資本、晨興資本、紅杉資本、金沙江創(chuàng)投等，還包括了英特爾。
“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)站隊(duì)BAT，包括很快要結(jié)束的B輪數(shù)億美元融資。”地平線CMO陸群對(duì)全天候科技提到。地平線依靠AI芯片領(lǐng)域的積累，擁有無(wú)人駕駛系統(tǒng)以及芯片攝像機(jī)等成熟的產(chǎn)品。和李志飛類似，陸曉明認(rèn)為，要把眼界放到廣泛的國(guó)際市場(chǎng)，尋找更合適的合作方落地。
“C輪融資會(huì)優(yōu)先考慮汽車(chē)領(lǐng)域的投資方，這源于我們?cè)跓o(wú)人駕駛方向的核心技術(shù)。”陸曉明說(shuō)。
不可避免的是，地平線今后也很可能面臨BAT在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。
“BAT的加入，讓AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜化。”姚海波提到，“中美人工智能最大的區(qū)別就是，宏觀上美國(guó)不談?wù)揂I頭部公司，更傾向做生態(tài)系統(tǒng)，在生態(tài)系統(tǒng)找到自己的位置，而不是做頭部公司，集齊所有資源。”
國(guó)內(nèi)獨(dú)特的人工智能生存環(huán)境，正讓越來(lái)越多的公司陷入在“站隊(duì)”和“獨(dú)立”的兩難境地。
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技術(shù)焦慮與落地場(chǎng)景爭(zhēng)奪
“目前計(jì)算機(jī)視覺(jué)為核心技術(shù)的這幾大企業(yè)，在技術(shù)和落地場(chǎng)景上差距不大。我們都是面對(duì)面在廝殺。”曠視科技總裁付英波對(duì)全天候科技提到。
騰訊高級(jí)副總裁湯道生也提到，“前兩年還經(jīng)常看到各家公司說(shuō)‘我們的某項(xiàng)能力達(dá)到了96.88%，又提升了一個(gè)百分點(diǎn)’，現(xiàn)在這種聲音慢慢變少，人工智能已經(jīng)進(jìn)入到場(chǎng)景化深度發(fā)展期。”
安防是目前大多數(shù)公司營(yíng)收占比較高的一個(gè)賽道，僅次于新金融領(lǐng)域的應(yīng)用。這很大程度上源于各地政府在安防、智慧城市等領(lǐng)域的巨大投入。但這種城市數(shù)量有限，無(wú)論是曠視、商湯還是依圖都在快速跑馬圈地。
在安防領(lǐng)域，上市公司大華股份(002236)和海康威視(002415)等傳統(tǒng)安防設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)耕耘多年，占據(jù)了超過(guò)30%的安防市場(chǎng)，他們具有相對(duì)成熟的渠道和解決方案。
人工智能公司在安防領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)具備人臉識(shí)別功能的系統(tǒng)、芯片以及攝像機(jī)等軟件和硬件，突破昏暗、雪霧天氣等條件的束縛，從而更精準(zhǔn)鎖定罪犯。
但傳統(tǒng)安防公司也在迎頭趕上。2017，海康威視發(fā)布了一套深眸系列的攝像機(jī)。“最初海康選擇與商湯科技進(jìn)行合作，但最近兩年，他們?cè)敢獍迅噘Y金投入到研發(fā)中。”一位接近曠視科技的工作人員提到。傳統(tǒng)公司也開(kāi)始搭建自己的人工智能團(tuán)隊(duì)。
人工智能企業(yè)面臨的是更困難的推廣環(huán)境和不熟悉的渠道。“深入到三、四線以下的城鎮(zhèn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司很難說(shuō)話。小地方的政府有自己的一套玩法，技術(shù)出身的人，打進(jìn)去太難了。”有AI創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人提到。
今年4月，在全國(guó)安防大會(huì)上，地平線發(fā)布業(yè)內(nèi)首款嵌入式人工智能抓拍識(shí)別攝像機(jī)。地平線CMO陸曉明提到，這款攝像機(jī)的特長(zhǎng)，除了人臉識(shí)別技術(shù)外，在于利用芯片很好地解決了大規(guī)模數(shù)據(jù)儲(chǔ)存問(wèn)題。
“地平線目前進(jìn)入了十多個(gè)城市，在青島高新區(qū)還和當(dāng)?shù)卣归_(kāi)了智能城市合作。”陸曉明提到。但他也承認(rèn)，比起傳統(tǒng)安防公司，新興的人工智能公司很難拿下地方城市的單子，“即使技術(shù)更更先進(jìn)，如果當(dāng)?shù)氐陌卜老到y(tǒng)不愿意配合安裝，也很難大規(guī)模運(yùn)用。”
安防也包含在曠視科技的“智能城市”框架內(nèi)。這一框架還包括寫(xiě)字樓的刷臉進(jìn)出，以及新零售概念下，商超等場(chǎng)景的人工智能解決方案。
今年6月，地平線也與永輝合作，將潛在的線下數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、翻譯和處理，使其真正為提升客戶體驗(yàn)和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
此外，國(guó)內(nèi)外的手機(jī)廠商成為人臉識(shí)別公司的必爭(zhēng)之地。
在早期，曠視科技的Face++開(kāi)放平臺(tái)可以提供人臉識(shí)別和圖像識(shí)別通用的能力，“2013年美圖秀秀是我們第一個(gè)簽單客戶。”付英波提到。這一技術(shù)后期可以應(yīng)用到拍照、直播、短視頻等相關(guān)的工具和硬件中。
商湯也緊隨其后，推出Sense AR特效引擎，可定位并識(shí)別主播面部動(dòng)作、手勢(shì)，實(shí)現(xiàn)AR特效梅花。
目前，曠視主要合作方是華為、小米和vivo，而商湯主要服務(wù)于OPPO 和vivo。
vivo甚至選擇兩家公司為不同產(chǎn)品提供解決方案，并借此獲得議價(jià)優(yōu)勢(shì)。vivo執(zhí)行副總裁胡柏山曾向媒體提到，vivo旗艦機(jī)X20上面的人臉識(shí)別技術(shù)來(lái)自商湯科技，海外市場(chǎng)如印度地區(qū)手機(jī)應(yīng)用的人臉解鎖技術(shù)是曠視。
“這種分區(qū)域、分品牌的制衡對(duì)手機(jī)公司而言，可分?jǐn)偣?yīng)商過(guò)于集中的風(fēng)險(xiǎn)。”胡柏山稱，但這對(duì)于商湯和曠視來(lái)說(shuō)，意味著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐落選，拼盡全力。
CIC灼識(shí)咨詢總監(jiān)董筱磊對(duì)全天候科技提到，目前安防、金融、新零售、教育、娛樂(lè)等行業(yè)都有潛力成為百億級(jí)賽道，而醫(yī)療、無(wú)人駕駛領(lǐng)域是正在興起的賽道，在中國(guó)會(huì)有較大的落地機(jī)會(huì)。
但云從科技創(chuàng)始人周曦則認(rèn)為，“人工智能可以立刻落地的點(diǎn)不是很多，無(wú)人駕駛、醫(yī)學(xué)等，都是非常好方向，但并不是說(shuō)今年、明年就能夠有盈利。”
而對(duì)于BAT來(lái)說(shuō)，落地場(chǎng)景則是天然的優(yōu)勢(shì)。
9月6日，騰訊宣布將優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室升級(jí)為騰訊計(jì)算機(jī)視覺(jué)研發(fā)中心，將以計(jì)算機(jī)視覺(jué)為核心，加大研發(fā)投入，聚焦“四大方向”和“十大領(lǐng)域”。騰訊副總裁梁柱強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有把誰(shuí)看做是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，“本質(zhì)上騰訊是一家足夠大的公司，具備很多場(chǎng)景，場(chǎng)景對(duì)于AI來(lái)說(shuō)非常重要，無(wú)論是優(yōu)圖還是AI Lab，其指標(biāo)首先是滿足騰訊的應(yīng)用場(chǎng)景。”
在雷鋒網(wǎng)評(píng)出的2017年“AI 最佳掘金案例年度榜單”中，螞蟻金服和天貓分別在“AI+金融”和“AI+零售”中位居首位，百度Apollo在“AI+出行”領(lǐng)域位居首位。
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垂直機(jī)會(huì)與AI獨(dú)角獸平臺(tái)化
近期，昆仲先后投資了醫(yī)療AI領(lǐng)域的垂直項(xiàng)目Scanadu、AR公司凌感科技Usens、擁有柔性顯示、柔性傳感、虛擬現(xiàn)實(shí)顯示等多項(xiàng)專利的柔宇科技、自動(dòng)駕駛激光雷達(dá)品牌——速騰聚創(chuàng)。
“未來(lái)幾年，我會(huì)更看重專注垂直領(lǐng)域和固定場(chǎng)景的創(chuàng)業(yè)公司”昆仲資本合伙人姚海波提到。
德同資本合伙人陸宏宇也認(rèn)同這一說(shuō)法。“如果現(xiàn)在募集一個(gè)人工智能的基金，3年內(nèi)投完，我可能會(huì)拒絕。既有扎實(shí)技術(shù)又具有變現(xiàn)前景的項(xiàng)目太少，盲目投資可能導(dǎo)致難以收回成本。”
另一大趨勢(shì)是，AI獨(dú)角獸們也開(kāi)始了一輪投資與并購(gòu)，力求從技術(shù)公司向平臺(tái)升級(jí)，擴(kuò)大場(chǎng)景開(kāi)發(fā)。
今年8月，影譜科技獲得了D輪13.6億元融資，投資方正是商湯科技。影譜科技是人工智慧在視頻和廣告領(lǐng)域成功商業(yè)化的案例，它通過(guò)視覺(jué)技術(shù)對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行二次分發(fā)，打開(kāi)內(nèi)容廣告的增量市場(chǎng)。此前，影譜科技曾獲得德同資本的投資。
成為國(guó)內(nèi)估值最高的獨(dú)角獸后，平臺(tái)化是商湯進(jìn)階的方向。目前，商湯已經(jīng)公開(kāi)的投資案例包括51VR、禾連健康、蘇寧體育、影譜科技等7個(gè)項(xiàng)目。
2017年，曠視科技、依圖等獨(dú)角獸也成立了投資部。今年4月8日，曠視科技宣布全資收購(gòu)艾瑞思機(jī)器人 (Ares robot)，完成第一筆投資的同時(shí)，正式進(jìn)軍智能機(jī)器人業(yè)務(wù)。依圖對(duì)外公布了對(duì)AI芯片公司ThinkForce、AI生物制藥公司AccutarBio等。
AI獨(dú)角獸們從自己發(fā)展到通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化，背后其實(shí)是場(chǎng)景落地的需要。以瑞思機(jī)器人為例，曠視可以為機(jī)器人所需要的視覺(jué)算法，機(jī)器人生產(chǎn)研發(fā)背后也需要對(duì)硬件的穩(wěn)定性、可靠性有諸多要求，也是對(duì)曠視現(xiàn)有算法團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)充。同時(shí)，這筆交易還可以讓曠視科技獲得了切入倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化市場(chǎng)的時(shí)間。
慶幸的是，現(xiàn)在，公眾對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)度有了大幅提升，人工智能技術(shù)已經(jīng)逐步延伸到用戶生活的各個(gè)方面。
“目前大多數(shù)人工智能企業(yè)還是B端為主，這意味著過(guò)程沒(méi)有C端那么快，會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。”姚海波認(rèn)為，“在人工智能領(lǐng)域，未來(lái)不存在明顯的To B和To C的概念。比如說(shuō)，華為最早做通信設(shè)備，今天也在做To C的服務(wù)。IBM以前做To C服務(wù)，它也可以做To B服務(wù)。這意味著人工智能公司的發(fā)展速度會(huì)有大幅提升。”
在陸曉明看來(lái)，人工智能和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很大區(qū)別，不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷傳播，而需要帶著技術(shù)“上山下鄉(xiāng)”，深入到行業(yè)里提升效率，和行業(yè)交織的過(guò)程則是緩慢的。但對(duì)于人工智能變現(xiàn)，他抱著殷切的希望，“這個(gè)交織的過(guò)程越復(fù)雜，會(huì)形成越高的壁壘，收入就越難碰到天花板。”他說(shuō)。
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