而在實(shí)際中,安防系統(tǒng)集成商并不會(huì)稱自己為“集成商”,在與某集成商總工程師聊天過(guò)程中,其說(shuō)道:安防系統(tǒng)集成商不過(guò)是門面詞匯,實(shí)際上我們自會(huì)說(shuō)自己是“弱電公司”,說(shuō)到底,也就是一個(gè)施工隊(duì)。
“弱電”還是“弱智”?
在安防初期,安防集成商還未被稱為集成商,更多的是“安防工程商”,而此時(shí)的安防工程商,話語(yǔ)權(quán)極重:用戶不懂安防,設(shè)備供應(yīng)商跪求使用其產(chǎn)品。安防工程商紅極一時(shí),這也為后期的“落寞”埋下了伏筆。
由于大部分安防工程商著重于實(shí)際工程,對(duì)于軟件和產(chǎn)品的研發(fā)并不在意,而隨著安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是視頻網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,安防集成商的弱點(diǎn)被一點(diǎn)點(diǎn)的揭開:攝像頭不顯示,找設(shè)備提供商;無(wú)法連接,找設(shè)備提供商;IP配置錯(cuò)誤,找設(shè)備提供商……最終導(dǎo)致設(shè)備提供商唏噓:弱電公司早已變?yōu)?ldquo;弱智”公司。與此同時(shí),安防集成商的市場(chǎng)也在不斷的變化。
1、設(shè)備商參與工程建設(shè):為了追求高利潤(rùn),安防設(shè)備提供商參與到項(xiàng)目中,從產(chǎn)品銷售到項(xiàng)目完工后的運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù);
2、藍(lán)海逐漸變紅海:由于準(zhǔn)入門檻低,任何一家公司都會(huì)考慮參與安防項(xiàng)目建設(shè),價(jià)格戰(zhàn)成為常態(tài);
3、利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮:缺乏自主系統(tǒng)的安防工程商逐漸淪落為設(shè)備商的施工隊(duì),話語(yǔ)權(quán)逐漸衰弱;
4、被收購(gòu):具有一定實(shí)力的集成商開始被大公司收購(gòu),部分雖然不情愿,但成為大型公司旗下的業(yè)務(wù)部門也不失為一個(gè)好出路。
最后的最后,安防集成商逐漸分為兩派:“高富帥”的安防系統(tǒng)集成商和“矮窮矬”的安防工程施工隊(duì)。“矮窮矬”的安防工程施工隊(duì)發(fā)現(xiàn),面對(duì)他們的只有轉(zhuǎn)型,而這個(gè)轉(zhuǎn)型,也是一場(chǎng)表演的落幕。
大型集成商:跑馬圈地
嚴(yán)格的說(shuō),安防集成商并沒(méi)有衰弱,而是淘汰:淘汰沒(méi)有實(shí)力的中小型安防集成商,讓大型安防集成商擁有更多的市場(chǎng)。大型安防企業(yè)下的安防集成商利用母公司的影響和規(guī)模參與大型項(xiàng)目建設(shè),特別是在PPP項(xiàng)目的興起,“馬太效應(yīng)”更為明顯!
然而,在實(shí)際工程項(xiàng)目中,部分安防集成商并非以工程營(yíng)利為目的。據(jù)了解,在部分上市公司中,大規(guī)模的安防項(xiàng)目成為首選,哪怕倒貼錢也要參與競(jìng)標(biāo),在其競(jìng)標(biāo)成功后,股份隨之上升。而部分安防集成商,則通過(guò)承包大型安防項(xiàng)目,擴(kuò)增自身的影響力,布局該城市未來(lái)5-10的安防建設(shè)方向,掌握該城市安防項(xiàng)目的話語(yǔ)權(quán),最終實(shí)現(xiàn)盈利。
中小型集成商:退出或深耕
而在上一階段沒(méi)落的中小型集成商,其出路只有兩個(gè):依附大型集成商或轉(zhuǎn)型。OFweek安防網(wǎng)編輯在聯(lián)系數(shù)年前的安防集成商時(shí),大部分中小企業(yè)已經(jīng)離開安防圈,剩余的安防集成商則在一些細(xì)分領(lǐng)域中繼續(xù)拼搏,例如智慧旅游、智能建筑等中小型項(xiàng)目,正如他們所說(shuō):安防出身,完全離開安防重新創(chuàng)業(yè)困境太大,現(xiàn)在只有在一些中小項(xiàng)目中尋求機(jī)會(huì)。
而對(duì)于轉(zhuǎn)型的集成商來(lái)說(shuō),其更多的是一個(gè)探索之路,尋找適合自身并能生存下去的方法,在轉(zhuǎn)型之路上也并非一切順利,不時(shí)有人退出,但也有人加入其中。用一名不愿透漏姓名的總經(jīng)理總結(jié)轉(zhuǎn)型集成商的心聲:未來(lái)之路雖然茫然,但不去試試,又怎么知道不可能?