近幾年一些大型國(guó)際安防展中，我們明顯的感覺(jué)到中國(guó)安防參展企業(yè)的增多，即使沒(méi)有選擇參展的途徑，也有越來(lái)越多的安防企業(yè)在業(yè)務(wù)體系中新增了海外業(yè)務(wù)分支，定向培養(yǎng)自身的海外團(tuán)隊(duì)。自2013年開始，國(guó)內(nèi)安防企業(yè)“出海”的現(xiàn)象有增無(wú)減，無(wú)疑，海外廣闊的安防市場(chǎng)，顯然已吸引了國(guó)內(nèi)眾多廠家的關(guān)注和角逐。
海外市場(chǎng)固然廣闊，但機(jī)遇從來(lái)都是和挑戰(zhàn)并存，進(jìn)出口貿(mào)易容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向、貿(mào)易保護(hù)主義、關(guān)稅、匯率等因素的波動(dòng)都和出口貿(mào)易掛鉤，這是出海企業(yè)必須習(xí)慣面對(duì)的問(wèn)題。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)安防軍團(tuán)大規(guī)模的進(jìn)軍海外，國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，新一輪的挑戰(zhàn)開始在海外市場(chǎng)凸顯。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)線轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)，出海的安防企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢？萬(wàn)事不離戰(zhàn)略，當(dāng)以“兵法”謀全局！
因地制宜差異化市場(chǎng)對(duì)策
進(jìn)軍海外市場(chǎng)，了解不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和特征是首要的一步。與國(guó)內(nèi)單一市場(chǎng)相比，海外各區(qū)域差異巨大，歐美安防市場(chǎng)需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)多樣，產(chǎn)品高低端差異明顯；巴西、俄羅斯、印度等新興市場(chǎng)安防產(chǎn)品主要還是依賴于進(jìn)口，需求力旺盛。因此，無(wú)論從產(chǎn)品輸出還是銷售渠道建設(shè)上，都需要因地制宜，通過(guò)提供差異化和定制化的產(chǎn)品提升用戶滿意度。比如，歐美國(guó)家大眾生活水平相對(duì)較高，家庭安全成為社會(huì)普遍關(guān)注和重視的領(lǐng)域，因此，拓展歐美市場(chǎng)從家庭安防著手是順應(yīng)市場(chǎng)需求的方向。從報(bào)警企業(yè)的角度出發(fā)，針對(duì)海外消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)推出家用防盜報(bào)警產(chǎn)品是不錯(cuò)的選擇。
當(dāng)然，除了了解行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展走向外，安防企業(yè)在瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)前，仍要多研究各國(guó)的進(jìn)出口政策、稅務(wù)結(jié)構(gòu)等安防市場(chǎng)整體環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量為王服務(wù)沖關(guān)
無(wú)論是國(guó)內(nèi)用戶或是海外用戶，品質(zhì)和服務(wù)都是其關(guān)注的焦點(diǎn)，品質(zhì)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，服務(wù)同樣是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于安防廠商來(lái)說(shuō)，在面對(duì)龐大的海外市場(chǎng)時(shí)，更需要提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)售后服務(wù)，一方面，提升用戶滿意度，另一方面也能減少不必要的維護(hù)成本。
重視產(chǎn)品質(zhì)量的策略并非紙上談兵，關(guān)鍵在于企業(yè)能否在每一個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)守“產(chǎn)品質(zhì)量”為王的理念，尤其在海外市場(chǎng)曾經(jīng)一度由“中國(guó)制造”烙下的山寨、廉價(jià)、低質(zhì)的不良國(guó)際印象，中國(guó)安防是否能就此扳回一局？從近兩年出海的安防企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)看，我們也從中看到了希望，多數(shù)出海安企在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，始終將產(chǎn)品質(zhì)量作為第一要義。
實(shí)施本土化戰(zhàn)略堅(jiān)持渠道多樣化
產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)，和國(guó)內(nèi)看中項(xiàng)目市場(chǎng)不一樣的是，海外渠道市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)安防企業(yè)布局的重點(diǎn)。本地化已成為外商拓展本地市場(chǎng)的共識(shí)，無(wú)論是外商在中國(guó)還是中國(guó)安防企業(yè)在海外，本地化戰(zhàn)略均能適用。通過(guò)當(dāng)?shù)氐那罏橛脩籼峁┍镜鼗姆?wù)，一方面，能夠有效降低企業(yè)的維護(hù)成本，另一方面，本地精細(xì)化的服務(wù)更能提升用戶的體驗(yàn)，加深用戶對(duì)品牌的認(rèn)同感。
在展開本地化布局的過(guò)程中，受限于企業(yè)自身的投入能力，有的企業(yè)選擇尋求海外代理，當(dāng)然也有公司積極籌建海外生產(chǎn)、銷售和研發(fā)中心，樹立良好的國(guó)際化形象，降低海外貿(mào)易成本，迅速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以此實(shí)現(xiàn)全面的本土化，真正融入國(guó)際安防市場(chǎng)。
在產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)針對(duì)性策略等關(guān)鍵要素均已到位，后續(xù)在品牌營(yíng)銷方面也不容輕視，在各大國(guó)際安防展會(huì)保持一定的曝光度，結(jié)合線上線下的品牌推廣，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，完善的售后服務(wù)體系，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的多樣化，走國(guó)際化品牌戰(zhàn)略，通過(guò)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)才能在國(guó)際市場(chǎng)上建立自身品牌。
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