戴爾發(fā)布企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控方案，鴻海約2億元收購香港千里眼布局視頻監(jiān)控市場，再聯(lián)想前段時(shí)間霍尼韋爾宣布收購 RSI 公司，海康威視宣布與英國電子IP門禁解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Paxton的Net2門禁系統(tǒng)相整合，難道你不覺得——
安防收購、整合、介入的事件頻現(xiàn)，比想象的精彩一點(diǎn)嗎？
其實(shí)這股并購潮在前兩年就在國際安防市場持續(xù)升溫，如Avigilon 并購智能分析廠商 VideoIQ，Canon歐洲并購milestone，Canon并購Axis，Vicon并購 IQinVision，Vanderbilt并購Siemens安防部門，全球Anixter 并購北美Tri-Ed，Comcast 并購Time Warner，Infinova并購Swann，根據(jù)a&s的觀察，這些并購的背后是產(chǎn)業(yè)趨于大集成和成熟的表現(xiàn)。
一個(gè)行業(yè)不斷出現(xiàn)收購、整合，說明這個(gè)行業(yè)市場的收斂的速度還在加快。淘汰過剩產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)鏈上游需求加大，利潤走低，業(yè)務(wù)界限不斷擴(kuò)大，準(zhǔn)入門檻提高……這些產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的特征，讓IT、代工、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的高階企業(yè)開始跳進(jìn)安防行業(yè)。
這次主要分析戴爾與鴻海進(jìn)入安防，所以先來看看全球安防產(chǎn)業(yè)關(guān)注的技術(shù)點(diǎn)。在全球科技界都在熱議物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等高技術(shù)時(shí)，安防作為傳統(tǒng)制造業(yè)與信息技術(shù)高度融合的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的主要技術(shù)焦點(diǎn)有三化：高清化、智能化和移動(dòng)化，圍繞著這三化的業(yè)務(wù)形態(tài)，需要云計(jì)算、ICT、物聯(lián)網(wǎng)、視頻復(fù)合、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)視覺、開放性架構(gòu)、PSIM 及態(tài)勢感知等技術(shù)與行業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合與集成。
戴爾與華為
那么，戴爾發(fā)布企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控方案，首先是戴爾業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求，戴爾以670億美元的價(jià)格收購EMC，健全了戴爾業(yè)務(wù)在客戶端產(chǎn)品、服務(wù)器、存儲(chǔ)、虛擬化等諸多領(lǐng)域市場業(yè)務(wù)布局，在傳統(tǒng)IT與新興技術(shù)界限逐漸消失的情況下，戴爾發(fā)布企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控方案是擴(kuò)展國內(nèi)業(yè)務(wù)的行為，中國是美國除外戴爾在全球的第二大市場，在PC業(yè)務(wù)蕭條的前提下，戴爾宣布將在中國市場投入1250億美元，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧城市等商業(yè)生態(tài)體系下尋求戴爾新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，目前戴爾企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)在中國發(fā)展良好。
智慧城市或許是戴爾非常看重的市場，2014年9月經(jīng)國務(wù)院同意，發(fā)改委、工信部、科技部、公安部、財(cái)政部、國土部、住建部、交通部等八部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，中國智慧城市建設(shè)以及PPP模式的推行，使得華為、中興、移動(dòng)、電信等企業(yè)加快進(jìn)入智慧城市建設(shè)領(lǐng)域。智慧城市建設(shè)基礎(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，信息化將更多的設(shè)備連接在一起，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)前景廣闊。
2015年5月6日，九部門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作的若干意見》后，企業(yè)級(jí)安防監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)在中國越來越受到重視，企業(yè)、園區(qū)、校園、機(jī)場、交通、商業(yè)建筑等企業(yè)級(jí)安防系統(tǒng)得到了大力應(yīng)用，為用戶安全防范發(fā)揮了積極的作用。華為對待安防的態(tài)度或許啟發(fā)了戴爾，去年以前，華為安防一直都是海外強(qiáng)于國內(nèi)，但今年華為加大了國內(nèi)安防市場業(yè)務(wù)的布局，并以平安城市、智慧城市建設(shè)為著力點(diǎn)，利用華為強(qiáng)大的ICT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在被集成的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)強(qiáng)調(diào)華為視頻監(jiān)控解決方案端到端的服務(wù)能力。
當(dāng)前，視頻監(jiān)控解決方案幾乎成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的IT解決方案，這是戴爾進(jìn)入并覺得可以提供視頻監(jiān)控解決方案的重要原因。戴爾是想以IT基本的解決方案為主要的核心，然后再聯(lián)合一些相應(yīng)的系統(tǒng)方案的提供商的部分的方案，打包整合推出具有戴爾特色的視頻監(jiān)控解決方案。戴爾大中華區(qū)企業(yè)解決方案發(fā)展總監(jiān)胡曉雷介紹，戴爾企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控解決方案可以提供從采集、傳輸、處理、存儲(chǔ)、回放、智能分析，以及視頻云相關(guān)的企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控解決方案支持。在企業(yè)級(jí)視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，戴爾還可以提供三個(gè)級(jí)別的服務(wù)：提供基本的數(shù)據(jù)采集和回放；提供智能的搜索、查找和遠(yuǎn)程訪問；提供為未來大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+和視頻云就緒的相關(guān)技術(shù)。
所以基于IT網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的視頻監(jiān)控解決方案，對戴爾與華為有著異曲同工之妙，都是為了提升整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營效率。這就等于安防企業(yè)在立好桿、布好線、裝了攝像機(jī)開始在一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化、故障率高發(fā)、運(yùn)維難度大、兼容擴(kuò)展性差、智能化程度低，性能不足、穩(wěn)定性差的系統(tǒng)環(huán)境下，借助于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的IT技術(shù)，像戴爾與華為這樣的IT企業(yè)要將整個(gè)行業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營水平提升到新的高度。
現(xiàn)在企業(yè)級(jí)安防視頻監(jiān)控的市場需求恰巧到了更新?lián)Q代的時(shí)機(jī)，視頻監(jiān)控、門禁、防盜報(bào)警系統(tǒng)的大集成正在關(guān)鍵的建設(shè)窗口，但不好的方面是企業(yè)不像政府性項(xiàng)目，成本預(yù)算制約了發(fā)展，所以當(dāng)下要實(shí)現(xiàn)全數(shù)字監(jiān)控（大部分采用模數(shù)混合）還有難度，所以華為與戴爾的主要市場是在政府主導(dǎo)的項(xiàng)目，而中國有著最復(fù)雜的視頻監(jiān)控運(yùn)營體系和為此建設(shè)的龐大資金，可以任他們大展拳腳。[page]
鴻海意在代工？
相比戴爾進(jìn)入安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域，鴻海約2億元收購香港千里眼布局視頻監(jiān)控市場，有人認(rèn)為顯得有些突兀和不著邊際。為此，臺(tái)灣有聲音認(rèn)為鴻海是要“串流技術(shù)”？
香港千里眼于1994年由香港城市大學(xué)一群校友所共同創(chuàng)立的。主要開發(fā)、銷售及推廣一系列以圖象及語音技術(shù)所研制的創(chuàng)新產(chǎn)品，擁有多重串流高解析視頻編碼技術(shù)、以動(dòng)態(tài)IP連接至互聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控技術(shù)，產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)IP高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)、同軸電纜模擬高清攝像機(jī)及視頻監(jiān)控應(yīng)用軟件等。所以要說“串流技術(shù)”也說得過去，并且相較于收購國內(nèi)一家安防企業(yè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)證券化的“千里眼”在資產(chǎn)、營收方面更加的透明和公正。
此次收購千里眼控股50.07%股權(quán)，鴻海布局網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控軟硬件應(yīng)用，旨在全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場。不可置否，視頻監(jiān)控作為海量視頻數(shù)據(jù)的入口，在全球物聯(lián)網(wǎng)感知層（信息感知與采集）的地位非同一般，需求轉(zhuǎn)型的臺(tái)灣鴻海集團(tuán)當(dāng)然希望抓住這個(gè)窗口進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)。
如此看來，收購夏普成為全球液晶面板市場的重要成員，也是鴻海在視頻監(jiān)控領(lǐng)域連帶下的一步棋，因?yàn)殡娨晧σ呀?jīng)成為安防項(xiàng)目非常大的一項(xiàng)支出。但筆者認(rèn)為，鴻海并不是因?yàn)檫@些而進(jìn)入視頻監(jiān)控市場，其真正的目的之一，或許還是在安防設(shè)備的代工業(yè)務(wù)上。
作為全球IT及手機(jī)產(chǎn)品的代工巨頭，不管工業(yè)制造上升到多高的智能化水平，鴻海的優(yōu)勢放眼全球還是無人能望其項(xiàng)背。而視頻監(jiān)控設(shè)備近兩年不管是民用監(jiān)控還是行業(yè)市場，攝像機(jī)的出貨量明顯在增加，一直以代工模式生產(chǎn)攝像機(jī)的宇視科技去年的出貨量就增加了2.9倍，而小米（民用監(jiān)控?cái)z像機(jī)‘小蟻’）等科技公司的介入，使得攝像機(jī)的代工市場潛力巨大。根據(jù)a&s的觀察，行業(yè)下游的安防企業(yè)未來或許會(huì)逐漸淪為代工企業(yè)，重走OEM的老路。因?yàn)榘卜喇a(chǎn)業(yè)的持續(xù)收斂，會(huì)讓市場最終掌握在為數(shù)不多的廠商手里，為了精簡組織機(jī)構(gòu)和規(guī)避產(chǎn)業(yè)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)，選擇代工或許是明智的。
這只是根據(jù)市場變化所進(jìn)行的一種揣測，不過可以堅(jiān)定地認(rèn)為，鴻海進(jìn)入安防，在5年之內(nèi)對當(dāng)前的全球安防格局影響不大。
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