這是不平靜的一年。甚至從去年的年底許多有實(shí)力的上市公司紛紛出手，一擲千金，上演了一出精彩紛呈的收購(gòu)大戲。首先我們來(lái)看一看國(guó)外企業(yè)的收購(gòu)項(xiàng)目。
2014年12月18日，威智倫Avigilon宣布，它將以8030萬(wàn)美元完成對(duì)ObjectVideo全部專利的收購(gòu)。根據(jù)收購(gòu)協(xié)議，Avigilon已獲得ObjectVideo所有的76項(xiàng)美國(guó)和國(guó)際專利以及超過(guò)50多項(xiàng)的正在申請(qǐng)中專利。除上述情況以外，直到2015年1月31日，ObjectVideo將繼續(xù)生成額外的美國(guó)專利申請(qǐng)，并已同意在沒(méi)有附加條件的情況下,轉(zhuǎn)讓任何及所有此類申請(qǐng)給Avigilon。而ObjectVideo是國(guó)際上視頻分析技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。
佳能集團(tuán)下屬公司佳能歐洲(CanonEuropaN.V.)于2014年6月12日簽訂協(xié)議，決定收購(gòu)麥視通公司(MilestoneSystems)。該公司是世界最大的視頻管理軟件公司之一。2015年2月佳能計(jì)劃斥資3337億日元(約合28億美元)收購(gòu)瑞典監(jiān)控?cái)z像巨頭AXIS，成為佳能歷史上金額最大的收購(gòu)項(xiàng)目。
這些國(guó)外的收購(gòu)項(xiàng)目都表明了許多企業(yè)，特別是傳統(tǒng)廠商都看中了安防市場(chǎng)，新的技術(shù)和更多的需求都引來(lái)了更多的人涌來(lái)分這塊蛋糕。
那么國(guó)內(nèi)的安防市場(chǎng)又有了哪些動(dòng)作呢？
2015年4月東方網(wǎng)力推出了重組方案，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式分別以7.13億元和2億元購(gòu)入華啟智能100%股權(quán)和嘉崎智能100%股權(quán)，發(fā)行價(jià)格均為92.23元。華啟智能主要從事智能軌道交通業(yè)務(wù)，屬于軌道交通行業(yè)，產(chǎn)品主要為應(yīng)用于高鐵動(dòng)車組、普速鐵路客車、城市軌道交通車輛、城際鐵路列車等軌道交通行業(yè)的乘客信息系統(tǒng)(車載PIS)。
2015年1月英飛拓?cái)M以11.81元/股發(fā)行1031.33萬(wàn)股并支付現(xiàn)金8820萬(wàn)元，作價(jià)2.1億元收購(gòu)杭州藏愚科技有限公司100%股份。藏愚科技立足于為平安城市、智能交通管理提供一攬子產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)解決方案，是平安城市、智慧城市及智慧交通產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)解決方案提供商。2014年英飛拓成功并購(gòu)澳大利亞Swann公司將幫助公司2015收入方面幾近翻番。
2014年9月中達(dá)股份重大資產(chǎn)重組預(yù)案披露，中達(dá)股份擬以非公開(kāi)發(fā)行股份方式收購(gòu)深圳市保千里電子有限公司100%股權(quán)。中達(dá)股份2015年4月29日公告稱，因公司名稱變更為“江蘇保千里視像科技集團(tuán)股份有限公司”并已完成工商登記。
又是什么原因使得這些企業(yè)紛紛選擇了收購(gòu)這個(gè)方式？
1.拓展業(yè)務(wù)范圍
就如同佳能收購(gòu)AXIS一樣，從傳統(tǒng)的相機(jī)及其鏡頭這一行業(yè)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍到監(jiān)控?cái)z像領(lǐng)域。為自己開(kāi)辟新的發(fā)展道路，在安防行業(yè)日益火爆的現(xiàn)在，佳能斥巨資將手伸向監(jiān)控?cái)z像領(lǐng)域，足可見(jiàn)其在新領(lǐng)域的雄心。
2.獲取新技術(shù)
威智倫的收購(gòu)是很有代表性的一筆收購(gòu)項(xiàng)目，他們收購(gòu)了ObjectVideo的全部專利，在這筆收購(gòu)當(dāng)中獲取的新技術(shù)或許可以在日后提升其產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)對(duì)于自身的產(chǎn)品創(chuàng)新也是有積極作用的
3.擴(kuò)大銷售渠道
例如有的國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)了國(guó)外企業(yè)，在收購(gòu)?fù)瓿芍螅瑫?huì)利用其原來(lái)的銷售渠道，打開(kāi)新的市場(chǎng)。
4.提升品牌影響力
在收購(gòu)的過(guò)程中，本身就是一次很好的曝光機(jī)會(huì)，媒體的報(bào)道、業(yè)界的關(guān)注都會(huì)使企業(yè)進(jìn)一步的提升自己的影響力，一次重大的行業(yè)內(nèi)的變動(dòng)可以帶來(lái)很好的創(chuàng)造品牌的機(jī)會(huì)，同時(shí)也獲得了拓寬企業(yè)銷售渠道、業(yè)務(wù)范圍等的機(jī)會(huì)。
從上面這幾起收購(gòu)案例來(lái)看，國(guó)外企業(yè)收購(gòu)的重點(diǎn)是技術(shù)，特別是視頻分析與視頻管理軟件技術(shù)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)比較關(guān)注市場(chǎng)的擴(kuò)大。但是，收購(gòu)并不意味著一定獲得成功，可能新的重組或是經(jīng)營(yíng)策略改變會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下滑，生產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)大等問(wèn)題。所以企業(yè)的發(fā)展需要看清市場(chǎng)，看清自己，選擇適合自己的發(fā)展道路，收購(gòu)可能會(huì)帶來(lái)不少的好處，但是提高企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和產(chǎn)品才是最重要的，同時(shí)要兼顧品牌、人才等多方面的提升，只有這樣才能在這個(gè)舞臺(tái)上笑到最后。
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