免費、高性價比這些因市場競爭所帶來的影響看似全都把好處給了消費者，但同時，廠家也不亦樂乎。因為免費的同時，數據、使用習慣等廠家想要的東西也就輕易得到了，而這些將是未來智能產品的基礎。
像北上廣這樣的大城市，每天有太多的上班族過著兩點一線的規律生活，每當他們踏出家門，家里就剩下一個空房子了，留下許多貴重的電子產品是一件非常危險的事情。我曾經以為入室行竊是一件非常小概率的事情，何況像北京這樣的大城市，到處都是監控。但直到最近和一個朋友聊天的時候才得知他家里被盜了，丟失了一臺蘋果筆記本電腦和兩個iPad。原來小概率放在大基數面前也能得到一個很大的結果。雖然金額較大，但是報警后就再無音訊。一來自己蒙受經濟損失，再者也會造成心情不愉快，引起一連串的“蝴蝶效應”。所以說，多一事不如少一事，防患于未然才是最有效的辦法。
所以，現在很多互聯網巨頭紛紛投身智能攝像頭產業。那么，智能攝像頭和傳統攝像頭的差異在哪里呢？傳統攝像頭強調硬件性能，而智能攝像頭則能滿足物聯網硬件、云加終端的交互需求。像Google，通過旗下智能家居公司Nest間接收購了Dropcam，而Dropcam則是智能攝像頭的鼻祖，已在國外用戶中擁有良好的口碑。
巨頭的收購往往預示著未來產業的發展方向，在國內，搜索巨頭百度推出了小度i耳目；奇虎推出了360智能攝像機；小米則推出了小蟻智能攝像機……總體來看，國內互聯網廠商推出的這些智能攝像頭在外觀上跟Dropcam都有些相似，在功能上也都強調簡單、云存儲、智能監控，在這樣的一種情況下，誰能給消費者帶來舒適的使用體驗、誰能給消費者帶來完善的生態環境就顯得尤為重要了。
不能忽略的是，這3家公司也都曾推出過像路由器、隨身Wi-Fi等其他智能硬件，智能家居產品肯定是下一個主要爭奪的目標。作為廠商來講，首要目標當然是爭奪用戶，增加用戶粘性；其次是完善自己的物聯網平臺，占領未來衍生產品的市場；第三，完成數據積累，提供完善的服務，從而將更多的用戶留在自己的圈子里面。
從總體角度來看，這幾點都是相輔相成、互相制約的。硬件產品越完善，在親近性上就越能吸引更多的用戶，這樣一來數據也就愈加完善，所筑壁壘也就越高，最終形成一個良性循環。所以，在用戶為王的今天，每一個新生領域都將成為互聯網公司的角斗場。
從硬件產品起家的小米在這方面則占盡優勢，圍繞小米手機，推出了小米電視、小米路由、小蟻智能攝像頭、智能插座等產品，其物聯網生態日趨完善。拋去其他方面不說，雷軍在戰略布局上有著非常長遠且準確的眼光，這也是其他互聯網公司無法比擬的。奇虎360則是另一個積極追趕的強有力的競爭對手，只是當年起步略晚，制定的“360特供機”計劃也慘遭滑鐵盧，但是仍積極地打造以360為中心的物聯網生態。從免費Wi-Fi到路由器到智能攝像頭，360在布局上從不甘落后，但總少一個像“大腦”一樣的核心硬件產品，只能靠360安全衛士來增強其他產品的輻射能力。而百度憑借著大數據平臺的優勢也在智能硬件產品領域頻頻發力，因為搜索公司的基因讓其更加敏銳地嗅到，在未來智能產品的爭奪中，勝券一定握在大數據和云計算手里。
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